CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC – KPIs CHO CÔNG TY CP GỖ AN CƯỜNG

Ngày 28/4 vừa qua, BrainMark đã triển khai chương trình đào tạo “Phương pháp Xây dựng Hệ thống BSC – KPIs” cho Công ty Cổ phần Gỗ An Cường – Là một trong những nhà sản xuất hàng đầu tại Việt Nam và Đông Nam Á trong lĩnh vực gỗ công nghiệp.

Chương trình có sự tham gia đông đủ của Ban lãnh đạo, đội ngũ quản lý cấp trung cùng các nhân sự nòng cốt của An Cường.

Với sự dẫn dắt từ các chuyên gia BrainMark, buổi đào tạo đã mang đến những kiến thức thực tiễn và công cụ thiết thực để xây dựng hệ thống BSC – KPIs chuẩn hóa, phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Đây là bước khởi đầu quan trọng, đánh dấu hành trình An Cường chuẩn hóa hệ thống KPI theo hướng thực tiễn – hiệu quả – chuyên nghiệp, nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa nguồn lực trong thời gian tới.

BrainMark tự hào đồng hành cùng An Cường trên hành trình phát triển bền vững – xin chúc mừng An Cường vì những bước tiến mạnh mẽ và thành tựu ấn tượng đã đạt được. Chúc công ty tiếp tục giữ vững vị thế tiên phong, không ngừng đổi mới và bứt phá trên con đường phát triển bền vững trong tương lai!

BrainMark.