Đào tạo Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh

18/06/2018

Đào tạo Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh

Vừa qua, tại khách sạn Sapphire, BrainMark Consulting & Training đã kết hợp với BMG International Education tổ chức thành công chương trình đào tạo thực tiễn số 54: “Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả cho các Doanh nghiệp Việt Nam”. Chương trình đã mang đến những kiến thức chuyên sâu, kỹ năng ứng dụng thực tiễn cùng những công cụ cần thiết nhất áp dụng trong việc lập một kế hoạch kinh doanh. BrainMark đã áp dụng bằng phương pháp lập kế hoạch kinh doanh BMG Mind-Project 2013 đã mang lại những giá thị thiết thực nhất giúp cho các Doanh nghiệp có thể áp dụng ngay sau khi tham dự.

Đến chia sẻ tại chương trình lần này là sự góp mặt của Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, với hơn 17 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo tại nhiều doanh nghiệp lớn khác nhau, ông cũng là Giám Đốc Điều Hành BrainMark Consulting & Training Vietnam. Tại chương trình giảng viên đã chia sẻ cho các doanh nghiệp tham dự hiểu tầm quan trọng, cũng như tại sao các doanh nghiệp cần có một kế hoạch năm. Việc xác định rõ các mục tiêu nào là ưu tiên dành cho cấp công ty và các phòng ban. Sau đó Giảng viên còn tiếp tục hướng dẫn các doanh nghiệp những nội dung cốt lõi như Quy trình xây dựng một kế hoạch năm hiệu quả và đơn giản nhất, các hạng mục cần thiết lập trong kê hoạch và có các bước phân tích để lựa chọn những chiến lược kinh doanh phù hợp đối với nội tại doanh nghiệp.

BrainMark hiểu rằng việc lập một kế hoạch kinh doanh không phải là quá khó đối với các doanh nghiệp nhưng điều quan trọng là làm sao để lên được một kế hoạch kinh doanh có phương pháp và mang lại tính thực thi hiệu quả, ngân sách phù hợp để hiệu quả tối ưu trong quá trình kinh doanh thì đó mới là vấn đề mà các doanh nghiệp cần quan tâm trong thời buổi khó khăn. Và kế hoạch năm cũng là nên tảng căn cứ để đánh giá hiệu quả tình hình hoạt động của công ty và của từng cá nhân trong một năm hoạt động.

Sau đây là một số hình ảnh hoạt động của các anh chị tham dự tại chương trình

Anh Nguyễn Văn Bình, Phó Giám Đốc Công ty Dược phẩm Bình Minh có đôi lời chia sẻ sau khi kết thúc 2 ngày tham dự: “Tôi đánh giá chương trình hay, đơn giản, dễ tiếp thu và rât phù hợp với các cấp quản lý như tôi và các anh em tham dự tại đây. Sau chương trình tôi sẽ về lại doanh nghiệp và huân luyện lại cho anh em và giúp cải tiến năng suất công việc tốt hơn, bên cạnh đó giảng viên co kiến thức rất sâu rộng và kinh nghiệm, truyền đạt tốt. Với nội tại doanh nghiệp Dược Bình Minh hiện nay cũng còn có những khiến khuyết nhất định trong việc hệ thống và triển khai công tác lập kế hoạch năm liên quan giữa các bộ phận liên quan thì còn nhiều hạn chế, qua chương trình tôi cảm nhận đây là khóa học phù hợp và có thể giải quyết những khó khăn của Dược Bình Mình

Sau đây là một số cảm nhận của Anh Trần Huy Cường – Phó Giám Đốc Công ty Nệm Ưu Việt: “Tôi cảm nhận được bản thân đã có cách nhìn tư duy hơn về việc lập kế hoạch kinh doanh năm cho công ty thế nào để đạt hiệu quả. Rất cảm ơn BrainMark đã cung cấp đến cho tôi cũng như các doanh nghiệp tham dự tại chuyên đề này một chương trình đào tạo mang tính ứng dụng rất thiết thực, có thể áp dụng ngay khi về triển khai tại doanh nghiệp mình, tôi sẽ cho tiến hành ngay phương pháp mới này nhằm cải thiện nâng cao tính chuyên nghiệp cho bản thân công ty Nệm Ưu Việt, hy vọng BrainMark có thể cung cấp thêm cho tôi những chuyên đề mới cũng có tính ứng dụng thực tiễn như chuyên đề số 54 này, tôi sẵn sàng tham dự”.

Chuyên đề lần này là thu hút sự quan tâm của hơn 25 anh chị tham dự là các cấp lãnh đạo, giám đốc, trưởng phòng đến từ nhiều ngành khác nhau, tiêu biểu như Dược phẩm Ladophar, Dược phẩm Liên Sơn, Dược phẩm Bình Minh, Dược Phẩm Đạt Vi Phú, Dược phẩm Khang Duy, Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam, Acecook Việt Nam, Công ty Nhựa Vĩnh Phát, Nhà Hàng Đại Hỷ, Nệm Ưu Việt, Mực In Việt, Hoàn Cầu Group, Thiết kế xây dựng An Phúc Lộc, công ty Thực phẩm Thiên Hương, công ty thực phẩm Âu Lạc, …

BrainMark chân thành cảm ơn sự quan tâm tham dự của các doanh nghiệp tại chương trình số 54 vừa qua. BrainMark kính chúc sức khỏe đến toàn thể Quý doanh nghiệp, Quý anh chị, học viên sức khỏe, bình an, doanh nghiệp vững mạnh và đạt được những mục tiêu mong đợi trong năm 2013. Mọi thông tin để được hỗ trợ tốt nhất Quý doanh nghiệp có thể liên hệ theo Hotline BrainMark 0909 363 363. BrainMark chân thành sự hợp tác bảo trợ thông tin của các đơn vị: InfoTV, VTC, Thời báo kinh tế Sài Gòn, Doanh Nhân Sài Gòn, Thời báo kinh tế Việt Nam

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia