Hành trình kiến tạo văn hoá doanh nghiệp tại Sài Gòn IX: Từ nội tại đến sức mạnh bền vững

02/01/2025

HÀNH TRÌNH KIẾN TẠO VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI SAIGON IX: TỪ NỘI TẠI ĐẾN SỨC MẠNH BỀN VỮNG

Khi nói đến văn hóa doanh nghiệp, một câu hỏi thường được đặt ra:
“Liệu một đơn vị tư vấn bên ngoài có đủ khả năng và thấu hiểu để xây dựng văn hóa phù hợp cho nội tại doanh nghiệp?”

Câu hỏi này không chỉ phản ánh mối băn khoăn của các lãnh đạo mà còn nhấn mạnh bản chất đặc biệt của văn hóa – thứ gắn bó mật thiết với con người, những giá trị cốt lõi được bồi đắp qua năm tháng. Để trả lời câu hỏi ấy, BrainMark đã bắt đầu hành trình của mình tại SAIGON IX, một doanh nghiệp với gần 30 năm lịch sử nhưng vẫn đang tìm cách làm mới văn hóa để thích ứng và phát triển.

Xây dựng từ bên trong: Khơi dậy giá trị cốt lõi

Với BrainMark, văn hóa không phải là điều có thể vay mượn hay áp đặt. Văn hóa doanh nghiệp phải được khơi dậy từ chính giá trị nội tại – những gì đã giúp tổ chức tồn tại và phát triển qua năm tháng.

Tại SAIGON IX, giá trị cốt lõi vẫn còn tồn tại tiềm ẩn, chưa được định hình rõ ràng. Thách thức lớn nhất không phải là sáng tạo ra văn hóa mới, mà là giúp SAIGON IX tìm lại chính mình, chuyển hóa những giá trị đã có thành hành động thực tiễn.

Những câu hỏi đặt ra:

  • “Điều gì khiến SAIGON IX trở thành nơi mọi người gắn bó gần 30 năm qua?”
  • “Những giá trị nào đã giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ổn định?”

Những câu hỏi ấy đã mở ra những câu chuyện ý nghĩa: sự trách nhiệm, lòng tận tụy với khách hàng, và đặc biệt là tình cảm trung thành của nhân viên dành cho công ty. Những giá trị này trở thành nền móng quan trọng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và rõ ràng hơn.

 Vai trò của BrainMark: Người dẫn đường và kết nối

BrainMark không chỉ là người ngoài đứng nhìn, mà là người dẫn đường, giúp doanh nghiệp tự mình khai phá những giá trị tốt đẹp nhất.

Góc nhìn khách quan:

Chúng tôi giúp doanh nghiệp nhìn rõ bức tranh văn hóa của mình, từ những điều đã làm tốt đến những điểm cần cải thiện. Sự khách quan này giúp SAIGON IX nhận ra những giá trị vốn có mà họ đôi khi chưa từng để ý.

Gắn kết mọi thành viên:

Văn hóa không thể thành hình nếu thiếu sự đồng lòng. BrainMark tổ chức các buổi workshop, team-building, và những buổi trò chuyện để kết nối từng thành viên trong đội ngũ. Mọi người không chỉ hiểu mà còn cảm nhận rằng họ chính là một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp.

Hệ thống hóa giá trị:

Không chỉ dừng ở việc tìm ra giá trị cốt lõi, BrainMark còn thiết lập các quy trình và chính sách để đảm bảo văn hóa được thực hiện một cách nhất quán. Các giá trị này không chỉ là lý thuyết mà được cụ thể hóa qua các bộ quy tắc ứng xử, chuẩn mực trong hành vi làm việc và giao tiếp.

Chuẩn mực văn hóa: Từ hành vi nhỏ nhất đến hình ảnh chuyên nghiệp

Một điểm đặc biệt trong hành trình xây dựng văn hóa tại SAIGON IX chính là việc thiết lập bộ quy tắc ứng xử. Đây không chỉ là tập hợp những nguyên tắc chung chung mà được thiết kế để phù hợp với mọi ngóc ngách trong công việc hàng ngày:

  • Đối với đồng nghiệp: Khuyến khích sự hỗ trợ, hợp tác và tôn trọng lẫn nhau.
  • Đối với khách hàng: Hướng đến thái độ phục vụ chuyên nghiệp, tận tụy và nhất quán với giá trị cốt lõi.
  • Đối với đối tác: Gắn liền với hình ảnh của một SAIGON IX đáng tin cậy và chuẩn mực trong mọi giao dịch.

Văn hóa bắt đầu từ từng nhịp thở thời đại

Hành trình của BrainMark tại SAIGON IX không chỉ dừng lại ở việc xây dựng hệ thống hay tổ chức các buổi đào tạo. Điều ý nghĩa nhất chính là khơi dậy nhận thức trong từng nhân viên rằng, họ là một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp.

Một nhân viên kỳ cựu của SAIGON IX đã chia sẻ:
“Tôi từng nghĩ văn hóa là chuyện của Ban Lãnh Đạo. Nhưng giờ tôi hiểu rằng mỗi chúng ta đều là một phần của văn hóa ấy. Từ cách tôi làm việc với đồng nghiệp, cách tôi chăm sóc khách hàng, đó chính là văn hóa mà chúng ta xây dựng mỗi ngày.”

Câu nói ấy không chỉ là sự thức tỉnh cá nhân mà còn là thông điệp sâu sắc về triết lý làm việc của BrainMark: Văn hóa phải được bắt đầu từ con người và thực hiện bởi con người.

Sau hành trình đầy cảm xúc và tâm huyết, SAIGON IX đã không chỉ có một hệ thống văn hóa rõ ràng mà còn sở hữu một đội ngũ gắn kết, tràn đầy nhiệt huyết. Văn hóa không còn là một khái niệm trừu tượng mà đã trở thành động lực trong từng hành động, từ cách làm việc nội bộ đến cách phục vụ khách hàng.

🎉Chúc mừng SAIGON IX đã bước đầu xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp phù hợp và mạnh mẽ!

BrainMark tự hào vì đã đồng hành và sẽ tiếp tục sứ mệnh này với các doanh nghiệp khác trên cả nước, để kiến tạo những nền văn hóa thực tiễn, bền vững và đầy cảm hứng.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

21/01/2026

Brainmark cùng Antesco tổ chức thành công lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Sáng nay, ngày 22/01/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động Dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Rau Quả Thực Phẩm An Giang (ANTESCO). Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa hệ thống quản trị của một trong những […]
20/01/2026

Chương trình ưu đãi “Khởi đầu thịnh vượng – Chào xuân đón Tết 2026”

Chương trình ưu đãi lớn nhất năm từ BrainMark dành riêng cho cộng đồng Doanh nghiệp Việt Năm 2026 mở ra với nhiều vận hội mới, nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về năng lực quản trị. Một bộ máy vận hành trơn tru chính là “lộc xuân” ý nghĩa nhất để doanh nghiệp […]
17/01/2026

Tường Nguyên x BrainMark: 30 năm vững chãi – một tâm thế, một tầm vóc mới

Ngày 18.01.2026 hôm nay, tại P. Hồng Ngự, Đồng Tháp – vùng đất biên thùy đầy năng động, một chương mới trong lịch sử phát triển của Công ty TNHH TM – DV – XNK Tường Nguyên đã chính thức được mở ra. Trong không khí đầy nhiệt huyết, Lễ truyền thông với chủ đề […]
Sự kiện kick-off dự án quản trị toàn diện giữa BrainMark và Đô Thị Vàng
05/01/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI cho Đô Thị Vàng

Ngày 05/01/2026, BrainMark đã phối hợp cùng CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ĐTV VIỆT NAM (Đô Thị Vàng) chính thức tổ chức Lễ khởi động Dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI và Lương 3P, đồng thời rà soát và chuẩn hóa cấu trúc tổ chức theo định hướng quản trị hiện đại. […]
26/12/2025

Evngenco3 được Brainmark Vietnam triển khai đào tạo ứng dụng AI thực tiễn

Ngày 26/12/2025, tại Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Tổng Công ty Phát điện 3 (EVNGENCO3) tổ chức chương trình tập huấn nâng cao nghiệp vụ truyền thông nội bộ, kết hợp đột phá cùng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI). Sự kiện quan trọng: Chuyển đổi tư […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia