BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG LƯƠNG 3P, KPI VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO YTECO

15/07/2024

BrainMark Tư vấn hệ thống lương 3P, KPI và Đánh giá năng lực cho Yteco

Công ty Yteco và BrainMark đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược trong dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả”. Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.

Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: "Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả"
Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: “Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả”

Hợp tác chiến lược hướng đến mục tiêu chung

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp của Yteco. Dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS nhằm mục tiêu:

Xây dựng hệ thống lương 3P: Được thiết kế khoa học với các yếu tố cấu thành mức lương rõ ràng: vị trí công việc, năng lực cá nhân và hiệu quả công việc. Việc phân loại và xếp hạng các vị trí công việc dựa trên giá trị và yêu cầu công việc, xây dựng thang lương phù hợp với thị trường và điều kiện thực tế của doanh nghiệp, cùng với các chính sách thưởng phạt công bằng, minh bạch, sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy năng suất lao động.

Phát triển hệ thống đánh giá năng lực: Hệ thống đánh giá năng lực bài bản với các tiêu chí đánh giá rõ ràng dựa trên yêu cầu công việc và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, sử dụng các phương pháp đánh giá đa dạng như đánh giá 360 độ, đánh giá hiệu quả công việc, đánh giá năng lực chuyên môn,… đảm bảo tính khách quan, công bằng trong việc đánh giá năng lực nhân viên. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên, lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp và tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho nhân viên, tạo điều kiện cho việc phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Triển khai hệ thống BSC-KPI: Hệ thống BSC-KPI giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất hoạt động một cách khoa học thông qua việc xác định rõ ràng các mục tiêu chiến lược, phân chia mục tiêu chiến lược thành các mục tiêu cụ thể, đo lường được (KPI) theo từng cấp bậc, bộ phận, thiết lập hệ thống báo cáo hiệu suất hoạt động theo định kỳ. Nhờ phân tích dữ liệu hiệu suất hoạt động để đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu chiến lược, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và đưa ra giải pháp khắc phục, điều chỉnh mục tiêu chiến lược hoặc chiến lược kinh doanh khi cần thiết.

Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.
Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia BrainMark.

 

Ban Lãnh đạo Công ty Yteco tin tưởng rằng, với sự hợp tác chiến lược cùng BrainMark và ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS, Yteco sẽ đạt được những lợi ích thiết thực:

  • Nâng tầm quản trị doanh nghiệp: Dự án ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS tiên tiến, giúp Yteco tối ưu hóa mọi quy trình quản trị, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả đến trả lương, thưởng phạt, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

  • Xây dựng đội ngũ nhân tài: Hệ thống lương 3P khoa học, hệ thống đánh giá năng lực bài bản và công cụ quản lý KPI hiệu quả sẽ giúp Yteco thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

  • Nâng cao năng lực cạnh tranh: Nhờ việc ứng dụng hệ thống quản trị tiên tiến, Yteco sẽ tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất lao động, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

Cung cấp giải pháp quản trị toàn diện: BrainMark sẽ tư vấn, thiết kế và triển khai hệ thống quản trị phù hợp với đặc thù ngành nghề và quy mô của Yteco, đảm bảo hiệu quả và tính thực tiễn cao.

Hỗ trợ chuyên nghiệp: Đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm của BrainMark sẽ đồng hành cùng Yteco trong suốt quá trình triển khai dự án, giải đáp mọi thắc mắc và hỗ trợ Yteco vận hành hệ thống hiệu quả nhất.

Cam kết thành công: BrainMark cam kết mang đến cho Yteco giải pháp quản trị tối ưu, giúp Yteco đạt được mục tiêu đề ra và gặt hái thành công trong tương lai.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco
BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

 

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark là minh chứng cho nỗ lực không ngừng  của hai bên trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Tin tưởng rằng, với sự hợp tác chặt chẽ và nỗ lực của cả hai bên, dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” sẽ thành công tốt đẹp, góp phần đưa Yteco ngày càng phát triển và vươn xa hơn nữa.

Hãy để BrainMark trở thành đối tác đáng tin cậy giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp bạn!

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia