BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG LƯƠNG 3P, KPI VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO YTECO

15/07/2024

BrainMark Tư vấn hệ thống lương 3P, KPI và Đánh giá năng lực cho Yteco

Công ty Yteco và BrainMark đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược trong dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả”. Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.

Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: "Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả"
Yteco Hợp Tác Cùng Brainmark Khởi Động Dự Án: “Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả”

Hợp tác chiến lược hướng đến mục tiêu chung

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp của Yteco. Dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS nhằm mục tiêu:

Xây dựng hệ thống lương 3P: Được thiết kế khoa học với các yếu tố cấu thành mức lương rõ ràng: vị trí công việc, năng lực cá nhân và hiệu quả công việc. Việc phân loại và xếp hạng các vị trí công việc dựa trên giá trị và yêu cầu công việc, xây dựng thang lương phù hợp với thị trường và điều kiện thực tế của doanh nghiệp, cùng với các chính sách thưởng phạt công bằng, minh bạch, sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy năng suất lao động.

Phát triển hệ thống đánh giá năng lực: Hệ thống đánh giá năng lực bài bản với các tiêu chí đánh giá rõ ràng dựa trên yêu cầu công việc và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, sử dụng các phương pháp đánh giá đa dạng như đánh giá 360 độ, đánh giá hiệu quả công việc, đánh giá năng lực chuyên môn,… đảm bảo tính khách quan, công bằng trong việc đánh giá năng lực nhân viên. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên, lập kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp và tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho nhân viên, tạo điều kiện cho việc phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Xem thêm: Xây dựng khung năng lực

Triển khai hệ thống BSC-KPI: Hệ thống BSC-KPI giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất hoạt động một cách khoa học thông qua việc xác định rõ ràng các mục tiêu chiến lược, phân chia mục tiêu chiến lược thành các mục tiêu cụ thể, đo lường được (KPI) theo từng cấp bậc, bộ phận, thiết lập hệ thống báo cáo hiệu suất hoạt động theo định kỳ. Nhờ phân tích dữ liệu hiệu suất hoạt động để đánh giá hiệu quả thực hiện mục tiêu chiến lược, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và đưa ra giải pháp khắc phục, điều chỉnh mục tiêu chiến lược hoặc chiến lược kinh doanh khi cần thiết.

Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia từ BrainMark.
Buổi lễ khởi động dự án diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Công ty Yteco và Ban Cố vấn Chuyên gia BrainMark.

Ban Lãnh đạo Công ty Yteco tin tưởng rằng, với sự hợp tác chiến lược cùng BrainMark và ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS, Yteco sẽ đạt được những lợi ích thiết thực:

  • Nâng tầm quản trị doanh nghiệp: Dự án ứng dụng Mô hình Quản trị BrainBOS tiên tiến, giúp Yteco tối ưu hóa mọi quy trình quản trị, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả đến trả lương, thưởng phạt, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
  • Xây dựng đội ngũ nhân tài: Hệ thống lương 3P khoa học, hệ thống đánh giá năng lực bài bản và công cụ quản lý KPI hiệu quả sẽ giúp Yteco thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh: Nhờ việc ứng dụng hệ thống quản trị tiên tiến, Yteco sẽ tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất lao động, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Xem thêm: Xây dựng hệ thống kpi

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

Cung cấp giải pháp quản trị toàn diện: BrainMark sẽ tư vấn, thiết kế và triển khai hệ thống quản trị phù hợp với đặc thù ngành nghề và quy mô của Yteco, đảm bảo hiệu quả và tính thực tiễn cao.

Hỗ trợ chuyên nghiệp: Đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm của BrainMark sẽ đồng hành cùng Yteco trong suốt quá trình triển khai dự án, giải đáp mọi thắc mắc và hỗ trợ Yteco vận hành hệ thống hiệu quả nhất.

Cam kết thành công: BrainMark cam kết mang đến cho Yteco giải pháp quản trị tối ưu, giúp Yteco đạt được mục tiêu đề ra và gặt hái thành công trong tương lai.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco
BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Yteco

 

Hợp tác giữa Yteco và BrainMark là minh chứng cho nỗ lực không ngừng  của hai bên trong việc nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Tin tưởng rằng, với sự hợp tác chặt chẽ và nỗ lực của cả hai bên, dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu quả” sẽ thành công tốt đẹp, góp phần đưa Yteco ngày càng phát triển và vươn xa hơn nữa.

Hãy để BrainMark trở thành đối tác đáng tin cậy giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp bạn!

Xem thêm: Xây dựng lương 3P

Tin liên quan

20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Y tế Ninh Bình quản trị hiệu suất theo KPIs

BrainMark đồng hành cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình và Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình tại Hội nghị Quản trị hiệu suất theo KPIs với hơn 300 đại biểu tham dự. Ngày 20/08/2026, BrainMark Vietnam cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình phối hợp với Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng lãnh đạo hệ thống y tế ĐBSCL trong kỷ nguyên mới

BrainMark tham gia hội thảo Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới, đồng hành cùng hơn 250 lãnh đạo y tế ĐBSCL nâng cao năng lực quản trị và vận hành. Sáng ngày 21/08/2026, BrainMark Vietnam tham gia Hội thảo chuyên đề “Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông […]
17/08/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC-KPI cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng

Ngày 18/08/2026, BrainMark Vietnam chính thức phối hợp cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng tổ chức lễ Kick-off Dự án “Xây dựng Hệ thống BSC-KPI”. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong hành trình chuẩn hóa hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá và nâng cao hiệu quả quản […]
17/08/2026

BrainMark cùng VNPT nâng tầm năng lực truyền thông trong kỷ nguyên số

Sáng ngày 18/08/2026 tại Hà Nội, BrainMark Vietnam đồng hành cùng Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) tổ chức “Chương trình đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ truyền thông”. Chương trình hướng đến việc nâng cao năng lực chuyên môn, tăng cường sự phối hợp và góp phần xây dựng […]
17/08/2026

BrainMark khởi động dự án tái cấu trúc và quản trị nhân lực cùng Minh Châu Mart

Ngày 17/08/2026, Minh Châu Mart – thương hiệu bán lẻ uy tín với hơn 40 năm gắn bó cùng người dân Vũng Tàu – đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức lễ khởi động (kick-off) dự án “Tái cấu trúc và Nâng tầm Hệ thống Quản trị Nhân lực”. Buổi lễ đánh […]
12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia