BrainMark cùng Antesco tổ chức thành công lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

21/01/2026

Sáng nay, ngày 22/01/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động Dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Rau Quả Thực Phẩm An Giang (ANTESCO). Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa hệ thống quản trị của một trong những đơn vị đầu ngành nông sản thực phẩm Việt Nam.

Quyết tâm từ Ban lãnh đạo: Chuẩn hóa để vươn tầm

Buổi kick-off có sự tham dự đặc biệt của:

  • Anh Phạm Ngô Quốc Thắng – Chủ tịch Ylang Holdings.
  • Anh Nguyễn Hoàng Minh – Tổng Giám đốc ANTESCO.
  • Cùng các Anh/Chị Phó Tổng Giám đốc và Giám đốc các Khối chức năng.

Sự hiện diện đầy đủ của đội ngũ lãnh đạo cấp cao không chỉ thể hiện tính quy mô của dự án, mà còn là lời cam kết mạnh mẽ của ANTESCO trong việc chuẩn hóa hệ thống tổ chức. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm chuẩn bị bệ phóng vững chắc cho giai đoạn phát triển bùng nổ sắp tới.

Chiến lược 2026–2030: Lấy cấu trúc làm nền tảng phát triển

Chia sẻ tại buổi làm việc, Anh Phạm Ngô Quốc Thắng nhấn mạnh: ANTESCO đã hoàn thiện chiến lược giai đoạn 2026–2030. Trong đó, việc tái cấu trúc và hoàn thiện mô hình tổ chức đóng vai trò là “trục xương sống” cốt lõi.

Doanh nghiệp đặt kỳ vọng lớn vào dự án này với 3 mục tiêu trọng tâm:

  1. Phù hợp chiến lược: Hình thành cơ cấu tổ chức tương thích hoàn toàn với định hướng dài hạn.
  2. Tiệm cận quốc tế: Tham chiếu và học hỏi các mô hình quản trị tiên tiến trên thế giới trong cùng lĩnh vực.
  3. Tính linh hoạt: Đảm bảo hệ thống có khả năng mở rộng, hiện đại và ứng biến nhanh trước những biến động thị trường.

Giải pháp từ BrainMark: Phân rõ vai trò – Tinh gọn – Hiệu quả

Tại buổi lễ, hai bên đã thống nhất về mục tiêu, phạm vi và phương pháp triển khai. Mô hình tổ chức mới sẽ hướng tới sự Phân rõ vai trò – Tinh gọn – Hiệu quả, giúp Ban Lãnh đạo tối ưu hóa công tác điều hành và phân bổ nguồn lực.

BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng ANTESCO bằng phương pháp tư vấn thực tiễn:

  • Cơ sở dữ liệu thực chứng: Bám sát chiến lược đặc thù của ngành nông sản thực phẩm.
  • Đối sánh quốc tế: Nghiên cứu và áp dụng những tinh hoa quản trị quốc tế phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt.
  • Giá trị bền vững: Mang lại cấu trúc tổ chức không chỉ hiệu quả ở hiện tại mà còn sẵn sàng cho mục tiêu tăng trưởng xa hơn sau năm 2030.

Buổi Kick-off khép lại trong không khí quyết tâm cao độ. Với sự cộng hưởng giữa tầm nhìn của ANTESCO và năng lực thực chiến của BrainMark, dự án hứa hẹn sẽ tạo nên một diện mạo mới cho ANTESCO – mạnh mẽ hơn, chuyên nghiệp hơn và bền vững hơn trên bản đồ kinh tế.

Xem thêm: tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia