Đào tạo Tư duy và kỹ năng lập quản lý hiệu quả dành cho cấp quản lý cho Saigon Food

03/07/2018

Đào tạo Tư duy và kỹ năng lập quản lý hiệu quả dành cho cấp quản lý cho Saigon Food

Trong quá trình phát triển, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình hoạt động và hiệu quả làm việc của doanh nghiệp. Trong đó, tư duy và kỹ năng quản lý hiệu quả của các cấp quản lý đối với công ty đóng vai trò rất quan trọng. Các cấp quản lý phải có tư duy,kỹ năng quản lý và trở thành người đứng đầu trong lĩnh vực của bộ phận đó để có thể dẫn dắt cho phòng ban của mình phát triển. Người quản lí phải thấu hiểu được nhu cầu của các nhân viên, hỗ trợ và tạo điều kiện cho nhân viên của mình phát triển bản thân, vượt lên chính mình để nâng cao năng suất làm việc và phát triển công ty theo hướng tích cực hơn.

Sau hai buổi đào tạo chuyên đề thứ nhất: “Kỹ năng lập kế hoạch dành cho cấp quản lý” được đánh giá rất cao, Ban Giám Đốc CTY CP Sài Gòn Food đã tin tưởng giao cho BrainMark Consulting & Training thực hiện tiếp chuyên đề đào tạo thứ 2 – Tư duy và kỹ năng quản lý hiệu quả – ngày 25 & 26/11/2016.

 

 

Sau buổi đào tạo cuối của chuyên đề thứ hai: “Tư duy và kỹ năng quản lý hiệu quả”, BrainMark đã nhận được phản hồi rất tốt từ phía công ty và Sài Gòn Food đã đề xuất BrainMark hợp tác tiếp tục trong những lần đào tạo tới vào năm sau.

 

 

Sau hai chuyên đề đào tạo thành công và bám sát với tình hình thực tế tại công ty Sài Gòn Food. BrainMark đã được vinh dự tiến hành phát bằng chứng nhận đào tạo cho các anh/chị quản lý của công ty ngay khi kết thúc buổi đào tạo.

Với những nội dung được chia sẻ về tư duy và kỹ năng quản lý hiệu quả của chương trình đào tạo đã giúp cấp quản lý nắm được cách thức, tiếp thêm năng lượng và cải thiển kỹ năng quản lý của mình kết hợp với kỹ năng lập kế hoạch dành cho cấp quản lý ở chuyên đề một để đạt được mục tiêu mà BGĐ CTY CP Sài Gòn Food đặt ra trong thời gian tới.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia