BRAINMARK TƯ VẤN CHO TẠO TÍN PHÁT

26/11/2020

BRAINMARK TƯ VẤN CHO TẠO TÍN PHÁT

Hợp đồng tư vấn cho Công ty TNHH Phát Triển Hạ Tầng BĐS Tạo Tín Phát được BrainMark chính thức khởi động vào ngày 24/11/2020. Theo đó, BrainMark sẽ tư vấn về chiến lược kinh doanh (BrainAOP), Tái cấu trúc và tư vấn Xây dựng Hệ thống quản lý cho Tạo Tín Phát.

Ngay sau buổi họp khởi động dự án, bắt đầu với hạng mục tư vấn chiến lược kinh doanh BrainAOP, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược BrainMark đã trực tiếp triển khai huấn luyện phương pháp xây dựng BrainAOP cho Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý của Tạo Tín Phát. Cụ thể, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân đã huấn luyện chi tiết về các bước triển khai AOP,  hướng dẫn cách sử dụng các biểu mẫu, cách xây dựng các giải pháp thực hiện mục tiêu, lên kế hoạch hành động và dự trù ngân sách cho Tạo Tín Phát. Việc huấn luyện này được xem là chìa khóa thành công khi áp dụng BrainAOP.

Sau chương trình huấn luyện, các chuyên gia tư vấn của BrainMark sẽ phân tích chuỗi giá trị công ty, xây dựng ngôi nhà quản trị, xây dựng cơ cấu công ty và phòng ban và xây dựng mô tả công việc cho từng vị trí chức danh. Sau khi hoàn tất cơ cấu tổ chức, các chuyên gia sẽ tiếp tục xây dựng hệ thống, chính sách, quy định, quy trình cho Tạo Tín Phát.

Ông Lê Văn Tạo – Giám đốc Công ty Tạo Tín Phát kỳ vọng, sau dự án tư vấn này, Tạo Tín Phát sẽ hoàn thiện chiến lược kinh doanh, có kế hoạch hành động cụ thể để hỗ trợ cho việc điều hành đạt hiệu quả tối ưu.

Tháng 5/2017, thương hiệu Tạo Tín Phát chính thức có mặt trên thị truờng bất động sản Việt Nam. Trong quá trình hình thành và phát triển, Tạo Tín Phát luôn vững vàng với mục tiêu mang lại cho khách hàng những sản phẩm bất động sản tốt nhất bằng dịch vụ chuyên nghiệp nhất.

Dự kiến, dự án tư vấn sẽ được triển khai và hoàn thiện trong vòng 6 tháng.

Team BrainMark

 

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia