ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN BÌNH THUẬN VÀ NHÀ BÌNH THUẬN CÙNG TRIỂN KHAI BRAINKPI THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

16/12/2023

Ngày 15/12/2023, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Nhà Bình Thuận và Công ty Cổ phần TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận tổ chức buổi khởi động và đào tạo triển khai dự án “Tư vấn Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI”.

Đại diện phía đối tác, có sự tham dự của:

  • Ông Đỗ Xuân Sơn – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Nhà Bình Thuận
  • Ông Nguyễn Anh Trang – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận
  • Và các CBCNV cả hai công ty.

Về phía BrainMark Vietnam, có sự hiện diện của:

  • Ông David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược
  • Bà Nguyễn Ngọc Kim Trinh – TP. Dịch vụ Khách hàng
  • Bà Nguyễn Thị Thu Hiền – CV.DVKH
  • Bà Phan Thị Mỹ Hạnh – Ban Dự Án
  • Ông Phí Thắng Anh – Ban Dự Án

Tại sự kiện này, trong bài phát biểu mở đầu, đại diện lãnh đạo của hai công ty đã có nhiều chia sẻ về quyết định triển khai dự án BSC-KPI. Qua đó, cả Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận và Nhà Bình Thuận đều là doanh nghiệp có uy tín trong lĩnh vực bất động sản tại Bình Thuận. Đứng trước nhiều thách thức của năm 2023, doanh nghiệp muốn có sự thay đổi bứt phá hơn cho năm 2024 với việc chuẩn hóa lại hệ thống KPI. Mong muốn chính yếu của Ban giám đốc là tất cả nhân viên đều hiểu rõ về hệ thống đánh giá hiệu suất công việc, phương pháp xét duyệt một cách công bằng và từ đó nâng cao hiệu quả làm việc cho toàn công ty.

Xem thêm: https://brainmark.vn/7-buoc-xay-dung-bang-luong-kem-mau-quy-che-luong-3p/

Sau khi nghe David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược của BrainMark Vietnam trình bày về tầm quan trọng của BSC-KPI, hai bên đã tiến hành ký kết hợp đồng để chính thức bắt đầu dự án. Mục tiêu chung là sau khi triển khai hệ thống KPI, các cấp quản lý phòng ban sẽ thấy rõ những điều cần cải tiến, những vị trí cần thay đổi hoặc có giải pháp hỗ trợ kịp thời để từng cá nhân phát triển hoàn thiện bản thân mình.

Chương trình tiếp tục với buổi đào tạo với phương pháp BrainKPI, do ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược của BrainMark Vietnam trực tiếp hướng dẫn.

Qua sự kiện này, hai công ty đặt nhiều kỳ vọng rằng việc triển khai hệ thống BSC-KPI sẽ giúp đo lường và đánh giá hiệu suất công việc một cách chính xác và đồng đều hơn, từ đó tối ưu hóa quản lý và nâng cao chất lượng dịch vụ.

BrainMark Vietnam chúc cho hai doanh nghiệp sẽ triển khai hệ thống BSC-KPI một cách hiệu quả và đạt được nhiều thành công mới cho năm 2024.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia