BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đủ việc – Bí quyết định biên hiệu quả

10/10/2025
Một trong những bài toán quản trị nhức nhối nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt là tình trạng “chỗ thừa, nơi thiếu” trong cơ cấu nhân sự. Thực tế đáng lo ngại này dẫn đến hệ quả: phòng ban thì quá tải, nơi khác thì nhân sự lại nhàn rỗi, chi phí lương bị lãng phí mà không tạo ra giá trị tương xứng.
Tình trạng này không chỉ làm giảm hiệu suất tổng thể và gây bất mãn nội bộ, mà còn là rào cản lớn ngăn doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực để bứt phá. Vậy, làm thế nào để xây dựng một cơ cấu nhân sự tinh gọn, đúng người đúng việc, đảm bảo mỗi vị trí đều hoạt động với hiệu suất cao nhất?
Hiểu được trăn trở đó, và tiếp nối thành công của chuỗi sự kiện Tri Ân & Lan Tỏa, BrainMark trân trọng giới thiệu Chuyên đề tiếp theo số 26 với chủ đề: “ĐỦ NGƯỜI, ĐỦ VIỆC – BÍ QUYẾT ĐỊNH BIÊN HIỆU QUẢ”.
✨ Chuyên đề sẽ mang đến những giải pháp thực chiến:
  • Xây dựng bản đồ nhân sự: Phương pháp xác định khối lượng công việc và định biên cho từng vị trí.
  • Tối ưu hóa chi phí vận hành: Bí quyết loại bỏ lãng phí, gia tăng lợi nhuận nguồn lực.
  • Nâng cao hiệu suất toàn diện: Công cụ đánh giá và phân bổ công việc khoa học.
  • Kiến tạo cơ cấu linh hoạt: Xây dựng mô hình tổ chức tinh gọn, đầy đủ năng lực.
🎙️ Diễn giả đồng hành:
– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.
– ThS. Khánh Linh – Trưởng Đại diện Chi nhánh Miền Bắc, BrainMark Vietnam
Đặc biệt, chương trình sẽ có sự góp mặt của một diễn giả khách mời bí ẩn – chuyên gia sẽ mang đến lời giải cho bài toán nhân sự mà nhiều doanh nghiệp đang đối mặt.” Đây không chỉ là một buổi chia sẻ lý thuyết, mà là cơ hội để các nhà lãnh đạo trực tiếp “chẩn đoán” sức khỏe tổ chức và tìm ra “phác đồ điều trị” phù hợp nhất cho bài toán nhân sự doanh nghiệp.
Đăng ký tham dự ngay hôm nay để sở hữu bí quyết xây dựng đội ngũ tinh gọn, hiệu suất cao!
————

Tin liên quan

10/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đủ việc – Bí quyết định biên hiệu quả

Một trong những bài toán quản trị nhức nhối nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt là tình trạng “chỗ thừa, nơi thiếu” trong cơ cấu nhân sự. Thực tế đáng lo ngại này dẫn đến hệ quả: phòng ban thì quá tải, nơi khác thì nhân sự lại nhàn rỗi, chi phí […]
03/10/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

Nỗ lực nâng tầm năng lực đội ngũ của nhiều nhà lãnh đạo thường vấp phải một thực tế đáng lo ngại: nhân sự làm việc theo thói quen, thiếu động lực bứt phá. Tình trạng này không chỉ làm xói mòn tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn khiến doanh nghiệp cạn kiệt […]
26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]
23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]
04/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

Trong thời đại số, một sự cố nhỏ cũng có thể bùng phát thành khủng hoảng truyền thông và lan truyền với tốc độ chóng mặt. Những gì doanh nghiệp xây dựng trong nhiều năm – từ uy tín thương hiệu đến niềm tin khách hàng – có thể bị tổn hại chỉ trong vài […]
26/08/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi […]
22/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 20: Hành trình sống cùng văn hóa – Cách HPT biến giá trị thành hành động

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, […]
15/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 19: Lương 3P – Từ công cụ trả lương đến chiến lược giữ người và tạo động lực

Nhiều doanh nghiệp đang lãng phí sức mạnh thật sự của lương 3P, chỉ xem đây là một phương thức tính lương, thay vì là một công cụ chiến lược nhân sự cốt lõi trong việc giữ chân nhân sự giỏi, tạo động lực dài hạn và gắn kết đội ngũ với mục tiêu phát […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia