BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đúng việc – Bí quyết định biên hiệu quả

10/10/2025
Một trong những bài toán quản trị nhức nhối nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt là tình trạng “chỗ thừa, nơi thiếu” trong cơ cấu nhân sự. Thực tế đáng lo ngại này dẫn đến hệ quả: phòng ban thì quá tải, nơi khác thì nhân sự lại nhàn rỗi, chi phí lương bị lãng phí mà không tạo ra giá trị tương xứng.
Tình trạng này không chỉ làm giảm hiệu suất tổng thể và gây bất mãn nội bộ, mà còn là rào cản lớn ngăn doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực để bứt phá. Vậy, làm thế nào để xây dựng một cơ cấu nhân sự tinh gọn, đúng người đúng việc, đảm bảo mỗi vị trí đều hoạt động với hiệu suất cao nhất?
Hiểu được trăn trở đó, và tiếp nối thành công của chuỗi sự kiện Tri Ân & Lan Tỏa, BrainMark trân trọng giới thiệu Chuyên đề tiếp theo số 26 với chủ đề: “ĐỦ NGƯỜI, ĐỦ VIỆC – BÍ QUYẾT ĐỊNH BIÊN HIỆU QUẢ”.
✨ Chuyên đề sẽ mang đến những giải pháp thực chiến:
  • Xây dựng bản đồ nhân sự: Phương pháp xác định khối lượng công việc và định biên cho từng vị trí.
  • Tối ưu hóa chi phí vận hành: Bí quyết loại bỏ lãng phí, gia tăng lợi nhuận nguồn lực.
  • Nâng cao hiệu suất toàn diện: Công cụ đánh giá và phân bổ công việc khoa học.
  • Kiến tạo cơ cấu linh hoạt: Xây dựng mô hình tổ chức tinh gọn, đầy đủ năng lực.
🎙️ Diễn giả đồng hành:
– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.
– ThS. Khánh Linh – Trưởng Đại diện Chi nhánh Miền Bắc, BrainMark Vietnam.
– Mr. Nguyễn Quốc Hoàn – Phó TGĐ Nhân sự – Hành chánh của KIDO Group.
Đây không chỉ là một buổi chia sẻ lý thuyết, mà là cơ hội để các nhà lãnh đạo trực tiếp “chẩn đoán” sức khỏe tổ chức và tìm ra “phác đồ điều trị” phù hợp nhất cho bài toán nhân sự doanh nghiệp.
Đăng ký tham dự ngay hôm nay để sở hữu bí quyết xây dựng đội ngũ tinh gọn, hiệu suất cao!
BrainMark Vietnam.
BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

30/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Làm giảm sức ì trong doanh nghiệp – Từ trì trệ đến bứt phá

Sức ì trong doanh nghiệp không phải do thiếu năng lực, mà vì đội ngũ đang vận hành trong quán tính cũ khi mục tiêu chưa rõ, vai trò chưa cụ thể, và tinh thần đổi mới dần nguội lạnh. Hệ quả là doanh nghiệp vẫn “chạy”, nhưng không thật sự tiến về phía trước. […]
23/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Rất nhiều doanh nghiệp đang gặp phải nghịch lý quen thuộc: Kế hoạch thì rõ ràng, nhưng kết quả lại không đạt mục tiêu. Nguyên nhân không nằm ở nỗ lực của đội ngũ – mà ở khoảng cách giữa AOP và KPI. Một bản kế hoạch AOP (Annual Operating Plan) bài bản giúp doanh […]
20/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt ‘CORE TEAM’ – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự ‘gánh’ cùng CEO

Khi gánh nặng chiến lược đè nặng lên vai CEO, “sự cô đơn chiến lược” trở thành thách thức hàng đầu. Đó là lúc đội ngũ quản lý cấp trung vẫn chưa thể bứt phá khỏi vai trò người thi hành để thực sự trở thành những nhà lãnh đạo, cùng CEO gánh vác mục […]
12/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Hawee trong sự kiện kết nối giao thương “Buôn có bạn, bán có phường”

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt ngày càng cần những liên kết chiến lược để phát triển bền vững, HAWEE mang đến Ngày hội Kết nối Giao thương – không gian gặp gỡ, chia sẻ và hợp tác dành cho các doanh nhân vào thứ Sáu, ngày 17/10/2025. Với sứ mệnh đồng hành cùng doanh […]
10/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 26: Đủ người, đúng việc – Bí quyết định biên hiệu quả

Một trong những bài toán quản trị nhức nhối nhất mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt là tình trạng “chỗ thừa, nơi thiếu” trong cơ cấu nhân sự. Thực tế đáng lo ngại này dẫn đến hệ quả: phòng ban thì quá tải, nơi khác thì nhân sự lại nhàn rỗi, chi phí […]
03/10/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 25: Sáng kiến cải tiến – Phương pháp kích hoạt năng lượng phát triển

Nỗ lực nâng tầm năng lực đội ngũ của nhiều nhà lãnh đạo thường vấp phải một thực tế đáng lo ngại: nhân sự làm việc theo thói quen, thiếu động lực bứt phá. Tình trạng này không chỉ làm xói mòn tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn khiến doanh nghiệp cạn kiệt […]
26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]
23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia