BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ VĂN HÓA BỆNH VIỆN CHO THANH VŨ MEDIC BẠC LIÊU

27/07/2024

BrainMark Tư vấn Hệ thống Đánh Giá Năng Lực và Văn Hóa Bệnh viện cho Thanh Vũ Medic Bạc Liêu

Bạc Liêu, ngày 26/07/2024 – BrainMark, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo quản lý, đã tiếp tục đồng hành cùng Hệ thống Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu trong hành trình nâng cao chất lượng dịch vụ. Trong buổi huấn luyện, đội ngũ chuyên gia của BrainMark đã tập trung đào tạo sâu hơn về các công cụ BrainCOC (Văn hóa Bệnh viện) và BrainCOM (Đánh giá năng lực) cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của bệnh viện.

Tối ưu hóa quản lý bệnh viện với BrainBOS

Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, với tư cách là một trong những đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng mô hình quản trị BrainBOS, đã đạt được những thành tựu đáng kể. Việc triển khai các công cụ BrainCOC và BrainCOM nhằm mục tiêu:

Xây dựng văn hóa bệnh viện mạnh mẽ: Tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nơi mà mọi nhân viên đều chung tay xây dựng một nền văn hóa dịch vụ xuất sắc.

Nâng cao hiệu quả đánh giá năng lực: Đánh giá chính xác năng lực của từng cá nhân, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ.

Tối ưu hóa quy trình làm việc: Áp dụng các công cụ quản lý hiện đại để cải thiện hiệu suất hoạt động của bệnh viện.

 

Buổi huấn luyện diễn ra trong không khí sôi nổi với sự tham gia của gần 10 chuyên gia BrainMark và đội ngũ nhân sự chủ chốt của bệnh viện. Các chuyên gia đã chia sẻ những kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm thực tế, giúp đội ngũ nhân viên của Bệnh viện Thanh Vũ Medic Bạc Liêu nắm vững cách thức áp dụng hiệu quả các công cụ BrainCOC và BrainCOM vào thực tế công việc.

Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu – Đơn vị tiên phong trong ứng dụng mô hình quản trị BrainBOS

Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu được đánh giá cao về cả chất lượng khám chữa bệnh lẫn dịch vụ khách hàng. Với diện tích khoảng 3,6 ha xây dựng với quy mô 500 giường bệnh. Ngoài cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế hiện đại, quy tụ đội ngũ bác sĩ giỏi, tay nghề cao, Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu cũng đặc biệt chú trọng vào việc xây dựng một môi trường văn hóa dịch vụ y tế khoa học, thân thiện.

Là bệnh viện đa khoa tư nhân đầu tiên tại Bạc Liêu, Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu luôn đi đầu trong việc ứng dụng các giải pháp quản lý hiện đại. Việc lựa chọn mô hình quản trị BrainBOS và hợp tác chặt chẽ với BrainMark đã giúp bệnh viện đạt được những thành tựu đáng kể.

Tại sao chọn BrainBOS?

Mô hình quản trị BrainBOS đã được chứng minh là một giải pháp hiệu quả giúp các bệnh viện nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động. Với bộ công cụ đa dạng, BrainBOS hỗ trợ các bệnh viện trong việc:

Xây dựng chiến lược: Định hình tầm nhìn dài hạn, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn hướng tới việc nâng cao chất lượng dịch vụ và đóng góp vào cộng đồng. Lập kế hoạch hành động cụ thể với các mục tiêu đo lường được và chỉ số đánh giá hiệu quả. Đảm bảo bệnh viện có khả năng thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của môi trường bên ngoài.

Đánh giá hiệu quả: Thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả (KPI) toàn diện, bao quát mọi khía cạnh hoạt động. So sánh hiệu suất với các đối thủ cạnh tranh để xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải thiện.

Phát triển nguồn nhân lực: Đánh giá toàn diện năng lực của nhân viên, xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân và đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo.

Cải thiện văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên giá trị cốt lõi, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới, đồng thời xây dựng mối quan hệ tin cậy giữa lãnh đạo và nhân viên.

Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực tư vấn quản trị, BrainMark cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp, đặc biệt là các bệnh viện, trong việc xây dựng và phát triển một hệ thống quản trị hiệu quả. Qua việc cung cấp các giải pháp và dịch vụ tư vấn chuyên sâu, BrainMark giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đạt được những mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Liên hệ ngay với BrainMark để được tư vấn miễn phí và xây dựng chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn!

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Quản trị Tài chính Hiệu quả

Tin liên quan

05/01/2026

BrainLeaders – Chuyên đề 33: Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế

Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế đang trở thành một trong những bài toán chiến lược quan trọng nhất đối với các bệnh viện và đơn vị y tế khi bước sang năm tài chính 2026. Trước làn sóng tự chủ tài chính, yêu cầu nâng cao […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia