BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CĐ CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

23/07/2024

BrainMark Tư vấn KPI cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ và Xây Dựng Quảng Ninh

BrainMark hân hạnh thông báo đã hoàn thành dự án tư vấn KPI cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh (CIC). Dự án đánh dấu sự hợp tác thành công giữa BrainMark và CIC, góp phần nâng tầm quản lý nhân sự và thúc đẩy sự phát triển chung của nhà trường.

BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

Nâng Tầm Quản Lý Nhân Sự Với Hệ Thống BrainKPI

BrainMark đã đồng hành cùng CIC trong hơn 4 tháng để xây dựng hệ thống BrainKPI theo mô hình quản trị BrainBOS. Hệ thống này cung cấp cho CIC công cụ đánh giá kết quả công việc khoa học, khách quan, làm cơ sở cho việc áp dụng mô hình lương 3P. Nhờ vậy, CIC có thể:

Đánh giá hiệu quả công việc một cách chính xác, toàn diện: Hệ thống BrainKPI sử dụng các chỉ tiêu KPI được xây dựng dựa trên mục tiêu chiến lược của nhà trường, đảm bảo đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân và tập thể một cách chính xác, khách quan.

Nâng cao tính minh bạch trong quản lý nhân sự: Hệ thống BrainKPI giúp công khai hóa các chỉ tiêu đánh giá, quy trình đánh giá, kết quả đánh giá, tạo môi trường làm việc minh bạch, công bằng, giúp cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và mục tiêu chung của nhà trường.

Tăng cường động lực cho cán bộ nhân viên: Hệ thống BrainKPI liên kết kết quả đánh giá với chính sách đãi ngộ, tạo động lực cho cán bộ nhân viên nỗ lực hoàn thành tốt công việc, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của nhà trường.

BrainMark Vietnam tư vấn KPI bằng công cụ BrainKPI của mô hình BrainBOS chuẩn Hòa Kỳ.

Hành Trình Chuyển Mình Của Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh (CIC)

Với sự hỗ trợ của BrainMark, CIC đã hoàn thành triển khai hệ thống BrainKPI và đạt được những chuyển biến tích cực trong công tác quản lý nhân sự:

Quy trình đánh giá hiệu quả công việc được chuẩn hóa và khoa học hơn: Hệ thống BrainKPI cung cấp quy trình đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng, cụ thể, đảm bảo tính khách quan và chính xác.

Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên về vai trò, trách nhiệm: Nhờ hệ thống BrainKPI, cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của bản thân, từ đó có ý thức trau dồi năng lực, hoàn thành tốt công việc được giao.

Tăng cường tinh thần đoàn kết, hợp tác trong nhà trường: Hệ thống BrainKPI khuyến khích sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cá nhân và phòng ban, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của nhà trường.

Tư vấn xây dựng KPI cho doanh nghiệp

Ngoài những lợi ích trên, hệ thống BrainKPI còn mang lại những giá trị thiết thực khác như:

  • Tiết kiệm thời gian và chi phí cho công tác quản lý nhân sự
  • Nâng cao chất lượng tuyển dụng và đào tạo
  • Tạo dựng văn hóa tổ chức hiệu quả

Hệ thống BrainKPI do BrainMark xây dựng đã mang lại những lợi ích thiết thực cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh. Dự án này là minh chứng cho năng lực và uy tín của BrainMark trong lĩnh vực tư vấn xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả.

BrainKPI không chỉ đơn thuần là công cụ đo lường hiệu quả công việc mà còn là “la bàn” định hướng cho doanh nghiệp phát triển. Với BrainMark, sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp phải được tạo dựng từ chính nội lực bên trong. BrainMark cam kết đồng hành cùng CIC trong quá trình vận hành và hoàn thiện hệ thống BrainKPI, góp phần nâng tầm quản lý nhân sự và thúc đẩy sự phát triển chung của nhà trường.

Hãy để đội ngũ Chuyên gia BrainMark hỗ trợ và cùng doanh nghiệp bạn xây dựng hành trình tăng trưởng bền vững với mô hình quản trị BrainBOS được kiểm chứng, ứng dụng hơn 1.000 doanh nghiệp vừa và lớn suốt 20 năm qua!

Xem thêm: Tư vấn Ứng dụng AI trong quản trị

Tin liên quan

21/01/2026

Brainmark cùng Antesco tổ chức thành công lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Sáng nay, ngày 22/01/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động Dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Rau Quả Thực Phẩm An Giang (ANTESCO). Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa hệ thống quản trị của một trong những […]
20/01/2026

Chương trình ưu đãi “Khởi đầu thịnh vượng – Chào xuân đón Tết 2026”

Chương trình ưu đãi lớn nhất năm từ BrainMark dành riêng cho cộng đồng Doanh nghiệp Việt Năm 2026 mở ra với nhiều vận hội mới, nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về năng lực quản trị. Một bộ máy vận hành trơn tru chính là “lộc xuân” ý nghĩa nhất để doanh nghiệp […]
17/01/2026

Tường Nguyên x BrainMark: 30 năm vững chãi – một tâm thế, một tầm vóc mới

Ngày 18.01.2026 hôm nay, tại P. Hồng Ngự, Đồng Tháp – vùng đất biên thùy đầy năng động, một chương mới trong lịch sử phát triển của Công ty TNHH TM – DV – XNK Tường Nguyên đã chính thức được mở ra. Trong không khí đầy nhiệt huyết, Lễ truyền thông với chủ đề […]
Sự kiện kick-off dự án quản trị toàn diện giữa BrainMark và Đô Thị Vàng
05/01/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI cho Đô Thị Vàng

Ngày 05/01/2026, BrainMark đã phối hợp cùng CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ĐTV VIỆT NAM (Đô Thị Vàng) chính thức tổ chức Lễ khởi động Dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI và Lương 3P, đồng thời rà soát và chuẩn hóa cấu trúc tổ chức theo định hướng quản trị hiện đại. […]
26/12/2025

Evngenco3 được Brainmark Vietnam triển khai đào tạo ứng dụng AI thực tiễn

Ngày 26/12/2025, tại Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Tổng Công ty Phát điện 3 (EVNGENCO3) tổ chức chương trình tập huấn nâng cao nghiệp vụ truyền thông nội bộ, kết hợp đột phá cùng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI). Sự kiện quan trọng: Chuyển đổi tư […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia