BRAINMARK VIETNAM ĐÀO TẠO XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC – KPI CÙNG CÔNG TY DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC

19/12/2022

Ngày 17 & 18/12/2022, BrainMark Vietnam có mặt tại công ty cổ phần Dược Phẩm Vĩnh Phúc (Vinphaco) để đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI với sự tham dự của gần 30 anh/chị Ban Lãnh Đạo và các cấp quản lý.

Chương trình do ThS. David Tan Nguyen – Giám Đốc chiến lược BrainMark Vietnam trực tiếp đào tạo với các nội dung sau:

Phần 1: Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI.

Phần 2: Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân.

Phần 3: Xây dựng hệ thống đánh giá BSC – KPI.

Phần 4: Thực hành xây dựng hệ thống BSC – KPI.

Phần 5: Tổng kết và giải đáp các câu hỏi.

Theo chia sẻ từ ThS. David Tan Nguyen, những sai lầm hầu hết doanh nghiệp mắc phải khi triển khai BSC – KPI gồm:

– Cấp quản lý không hiểu rõ ý nghĩa KPI dẫn đến không phối hợp xây dựng hệ thống KPI hiệu quả.

– Vận hành hệ thống KPI không gắn với quyền lợi và lương, thưởng của nhân viên.

– Không có sự liên kết giữa KPI khoa phòng với mục tiêu công ty.

– Không xác định KPI ưu tiên cho một khoa phòng hoặc một vị trí công việc cụ thể.

BrainKPI là công cụ thứ 7 trong 10 công cụ quan trọng của mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS đến từ Hoa Kỳ. BrainKPI giúp đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Chương trình đào tạo được thực hiện với mục tiêu sau khóa học, nhân viên công ty Vinphaco sẽ:

– Hiểu được phương pháp xây dựng BSC – KPI.

– Biết được cách xây dựng các tiêu chí đánh giá KPI.

– Xây dựng được các Form biểu đánh giá KPI cho công ty/ phòng ban/ cá nhân.

Trong quá trình đào tạo, ThS. David Tan Nguyen lồng ghép nhiều bài tập thực hành giúp anh/chị học viên nắm vững phương pháp và dễ dàng ứng dụng vào thực tế công ty.

Khép lại chương trình đào tạo, BrainMark Vietnam hy vọng hệ thống BSC – KPI của công ty Vinphaco được xây dựng bài bản và hiệu quả trong năm 2023.

VINPHACO là doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất thuốc tiêm với sản lượng dẫn đầu cả nước, được cấp chứng chỉ công nhận xưởng sản xuất thuốc tiêm dạng ống nước đạt tiêu chuẩn GMP – ASEAN đầu tiên ở miền Bắc.

Với hiệu quả điều trị tương đương nhưng giá thành chỉ bằng 50 – 60% các thuốc nhập khẩu từ châu Âu, sản phẩm thuốc tiêm của Vinphaco đang chiếm lĩnh thị trường trong nước và chia sẻ thị phần với các thuốc nhập ngoại.

Hơn 60 năm qua, bằng những nỗ lực không ngừng nghỉ, Công ty Cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc – VINPHACO đã khẳng định vị thế và uy tín của một Doanh nghiệp Dược phẩm hàng đầu Việt Nam, có chiến lược phát triển bền vững và năng động, có tiềm lực để hội nhập, vươn lên tầm khu vực và Quốc tế.

BrainMark Vietnam.

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển trong lĩnh vực sản xuất, phân phối và xuất nhập […]
06/11/2025

Chương trình đào tạo AOP – Phương pháp lập kế hoạch hằng năm: Giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp hiện đại

Cuối năm là thời điểm quan trọng để tái cấu trúc mục tiêu, làm mới phương pháp quản trị và chuẩn bị một bước nhảy vọt cho kế hoạch năm mới. Hiểu được câu chuyện chung của Doanh nghiệp, BrainMark và BMG Business School đồng tài trợ xây dựng chương trình AOP – Phương pháp […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi làm việc tập trung vào các nội dung trọng tâm: […]
29/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Ung bướu TP. Cần Thơ nâng tầm hệ thống quản trị hiệu quả

Sau hơn 3 tháng triển khai dự án thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc (KPI), BrainMark đã phối hợp cùng Bệnh viện Ung Bướu TP. Cần Thơ hoàn thành dự án đúng tiến độ, mang lại những kết quả vượt kỳ vọng. Ngày 29/10/2025, hai đơn vị tổ […]
15/10/2025

BrainGroup 26 năm hành trình vững vàng – Kiến tạo sức mạnh Doanh nghiệp Việt

Được thành lập từ 1999 đến nay, BrainGroup đã không ngừng lớn mạnh, trở thành người bạn đồng hành tin cậy của cộng đồng doanh nghiệp Việt. Hành trình 26 năm là minh chứng cho sự kiên định với sứ mệnh “Kiến tạo giá trị bền vững – Nâng tầm doanh nghiệp Việt”, từng bước […]
15/10/2025

BrainMark cùng Tavico Group trong hành trình chuẩn hoá và phát triển hệ thống quản trị doanh nghiệp

Tavico Group là tập đoàn hàng đầu Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gỗ, với hơn 20 năm phát triển bền vững và mạng lưới công ty thành viên trên cả nước. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu quản trị […]
07/10/2025

BrainMark Talk: Văn hóa bệnh viện xây dựng như thế nào?

Trong bối cảnh ngành y tế hiện đại, sự cạnh tranh giữa các bệnh viện ngày càng trở nên khốc liệt. Bệnh viện không chỉ cần đầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ bác sĩ giỏi mà còn cần xây dựng một văn hoá tổ chức đặc thù, góp phần tạo […]
03/10/2025

BrainMark Vietnam phối hợp với BGS Global chính thức kick off dự án tư vấn cho Di Đại Hưng

Ngày 03/10, BrainMark Vietnam phối hợp cùng BGS Global chính thức kick-off dự án tư vấn cho Công ty TNHH Di Đại Hưng — thương hiệu có hơn 30 năm lịch sử trong ngành sản xuất bao bì nhựa mềm, nhựa gia dụng & công nghiệp. Tham dự chương trình có ông Khưu Đức Vinh […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia