BrainMark Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Cho Hệ Thống Y Khoa Ái Nghĩa

11/07/2024

BrainMark Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Cho Hệ Thống Y Khoa Ái Nghĩa

Trong thời đại biến động không ngừng, xây dựng một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh là chìa khóa then chốt dẫn đến thành công lâu dài cho bất kỳ tổ chức nào. Hơn 12 năm hình thành và phát triển, Ái Nghĩa tự hào là ngôi nhà Y tế đáng tin cậy với 8 phòng khám Đa khoa uy tín tại Đồng Nai. 

 

Hành trình kiến tạo văn hóa doanh nghiệp độc đáo của Ái Nghĩa không thể thiếu sự đồng hành của BrainMark – đơn vị tư vấn doanh nghiệp uy tín với mô hình quản trị BrainBOS. Nhờ sự hợp tác này, Ái Nghĩa đã gặt hái được những thành tựu ấn tượng, tạo nên bản sắc riêng biệt cho văn hóa doanh nghiệp.

Hãy cùng BrainMark khám phá những di sản văn hóa độc đáo đã góp phần tạo nên thành công của Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa!

Nét đẹp văn hóa làm nên thương hiệu Ái Nghĩa:

GIÁ TRỊ CỐT LÕI 5T – Nền tảng vững chắc cho thành công bền vững

Trên bản đồ văn hóa doanh nghiệp Việt Nam, Ái Nghĩa đã ghi dấu ấn rực rỡ với hành trình bứt phá ngoạn mục dựa trên nền tảng 5 giá trị cốt lõi: Tận tâm – Trung thực – Tôn trọng – Tiên phong – Thấu hiểu. Những giá trị này được thể hiện rõ nét trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ cách ứng xử của nhân viên với khách hàng, đồng nghiệp đến cách thức quản lý, điều hành của ban lãnh đạo. Trên chặng đường ấy, sự đồng hành của BrainMark – đơn vị tư vấn doanh nghiệp uy tín đã góp sức xây dựng văn hóa doanh nghiệp tạo nên nền tảng vững chắc cho sự phát triển của Ái Nghĩa.

Xây dựng hành vi chuẩn mực: Nền tảng cốt lõi cho văn hóa Ái Nghĩa

Tại Ái Nghĩa, mỗi thành viên không chỉ đơn thuần là một nhân viên, mà còn là một đại sứ đại diện cho văn hóa và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc xây dựng hành vi chuẩn mực được xem là trọng tâm hàng đầu, là nền tảng tạo nên sự thành công và phát triển bền vững của Ái Nghĩa.

Đối với Ái Nghĩa, hành vi chuẩn mực không chỉ là những quy tắc cứng nhắc, mà là kim chỉ nam dẫn dắt mỗi cá nhân trên con đường chinh phục thành công. Bằng việc ứng dụng mô hình quản trị BrainBOS, là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng bằng phương pháp trực quan thực tế với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. Ái Nghĩa đã xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm, nơi mỗi cá nhân đều được khuyến khích phát huy tiềm năng và tỏa sáng.

TINH THẦN VÀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC NHÂN VIÊN: Nền tảng cho sự phát triển bền vững

Chăm sóc và bồi dưỡng tinh thần cho cán bộ nhân viên đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hiểu được điều này, Ái Nghĩa luôn chú trọng đầu tư vào việc xây dựng môi trường làm việc vui vẻ, thoải mái, nơi mỗi cá nhân được trân trọng, phát huy tiềm năng và cảm thấy hạnh phúc khi cống hiến cho doanh nghiệp.

Ái Nghĩa đã hiện thực hóa mục tiêu thành công với mô hình BrainCOC – Xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo mô hình mới, được nghiên cứu và thiết kế bởi BrainMark – tư vấn doanh nghiệp uy tín, đã minh chứng cho tầm nhìn chiến lược và cam kết đầu tư vào con người của doanh nghiệp.

BrainMark – Đồng hành cùng Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa kiến tạo văn hóa doanh nghiệp bứt phá

Hân hạnh là đơn vị tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa, BrainMark tự hào góp phần kiến tạo nền tảng văn hóa vững chắc, chắp cánh cho sự phát triển bứt phá của hệ thống trong thời đại mới.

Với mô hình tăng trưởng BrainBOS, BrainMark đã đồng hành cùng Ái Nghĩa thiết kế và triển khai xây dựng văn hóa doanh nghiệp bài bản, phù hợp với đặc thù ngành nghề và tầm nhìn chiến lược của hệ thống. Nhờ vậy, Ái Nghĩa đã gặt hái được những thành tựu ấn tượng:

  • Xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trọng tâm, hướng đến giá trị cốt lõi “Tận tâm – Yêu thương – Chuyên nghiệp”.
  • Nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức làm việc của cán bộ nhân viên, tạo dựng môi trường làm việc vui vẻ, gắn kết, thúc đẩy hiệu quả công việc.
  • Tăng cường sức mạnh thương hiệu, khẳng định vị thế đáng tin cậy và uy tín của Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa trên thị trường.

Hơn 1000 doanh nghiệp lớn nhỏ đã tin tưởng lựa chọn BrainMark đồng hành trong hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Với kinh nghiệm dày dặn và năng lực chuyên môn cao, BrainMark tự tin mang đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu, hiệu quả, phù hợp với từng doanh nghiệp.

Hãy để BrainMark đồng hành cùng bạn trong hành trình kiến tạo nền tảng văn hóa vững chắc, chắp cánh cho doanh nghiệp bạn bứt phá!

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Tầm nhìn Chiến lược Doanh nghiệp

Tin liên quan

05/01/2026

BrainLeaders – Chuyên đề 33: Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế

Nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Y tế đang trở thành một trong những bài toán chiến lược quan trọng nhất đối với các bệnh viện và đơn vị y tế khi bước sang năm tài chính 2026. Trước làn sóng tự chủ tài chính, yêu cầu nâng cao […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia