Công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam thời khó

20/06/2018

Công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam thời khó

Năm nay là một năm kinh doanh đầy khó khăn và thử thách đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam, để đưa ra giải pháp thực tế nhất giúp giải quyết khó khăn này đó quả thật là một bài toán không đơn giản. Tuy nhiên với mỗi doanh nghiệp nếu có một kế hoạch kinh doanh cụ thể, ngân sách phù hợp thì sẽ tháo gỡ được rất nhiều trở ngại trong kinh doanh và đồng thời mang lại kết quả cao.

Hình ảnh Giảng viên đang chia sẻ kinh nghiệm
tại chương trình lập kế hoạch kinh doanh do BrainMark tổ chức

Từ đó sẽ giúp cho mỗi doanh nghiệp đạt được những mục tiêu mong đợi trong năm 2013. Tuy nhiên, hiện nay cũng rất nhiều công ty vẫn chưa nhìn nhận được tầm quan trọng của vấn đề này, vẫn còn nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có một kế hoạch chiến lược chính thức. Một số câu hỏi thường đặt ra cho các doanh nghiệp rằng: tại sao chúng ta không đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận? Tại sao chúng ta không đo lường được kết quả marketing? Tại sao nhân viên không hiểu được định hướng phát triển trong năm nay của công ty?
BrainMark nhận thấy rằng có hơn ¾ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay đã không nắm bắt được cơ hội kinh doanh, do không có được một chiến lược kinh doanh cũng như xây dựng một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo và hiệu quả.

Hình ảnh lớp học Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh do BrainMark

Nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng thử thách với các doanh nghiệp Việt Nam. Vừa qua, BrainMark Consulting & Training sẽ kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo thực tiễn số 54: “PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM”. Chương trình hứa hẹn sẽ mang đến những kiến thức chuyên sâu, kỹ năng ứng dụng thực tiễn và những công cụ cần thiết nhất áp dụng trong việc lập một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Áp dụng bằng phương pháp lập kế hoạch kinh doanh BMG Mind – Project 2013 sẽ mang lại những giá thị thiết thực nhất giúp cho các Doanh nghiệp có thể áp dụng ngay sau khi tham dự.

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo, Giám đốc, Trưởng phòng của các Doanh nghiệp.
  • Giám đốc / Nhân viên Phòng Kinh Doanh, Phòng kế hoạch
  • Cá nhân quan tâm đến việc lập kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp.

Nội dung:

  1. Tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh hàng năm
  2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả đối với DN Việt Nam.
  3. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh.
  4. Những mẫu biểu chủ yếu của kế hoạch kinh doanh.
  5. Những phần mềm cho một kế hoạch kinh doanh hiệu quả
  6. Những sai lầm thường gặp khi lập kế hoạch kinh doanh.
  7. Tài chính cho kế hoạch kinh doanh hoàn hảo.
  8. Thực hành lập kế hoạch kinh doanh trong thực tế
  9. Xem mẫu kế hoạch kinh doanh hàng năm của Doanh nghiệp
BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

26/08/2025

BrainMark đồng hành cùng Mộc Gia Land triển khai hoạt động tư vấn và phát triển năng lực quản trị

Hôm nay 26/8/2025, BrainMark Vietnam và Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mộc Gia Land đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong định hướng phát triển bền vững của Mộc Gia Land.   Thỏa thuận hợp tác lần này đặt nền […]
21/08/2025

BrainMark đồng hành cùng Công ty Cổ Phần Logistics Cảng Đà Nẵng triển khai hệ thống Lương 3P

Ngày 20/08/2025, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng (Danalog) triển khai Dự án Xây dựng Hệ thống Lương 3P, một trong những bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp. Buổi kick-off có sự tham dự của ông […]
13/08/2025

BrainMark phối hợp cùng Bệnh viện Nguyễn Trãi tổ chức tập huấn dành cho Quản lý Bệnh viện

Chiều ngày 12/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Bệnh viện Nguyễn Trãi tổ chức chương trình tập huấn dành cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý khoa/phòng. Đây là hoạt động quan trọng nhằm trang bị tư duy, kỹ năng và công cụ quản trị hiện đại, đáp ứng đặc thù vận hành trong […]
09/08/2025

Brainmark đồng hành cùng Hồng Phúc Glass triển khai Dự án Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Toàn diện

Ngày 08/08/2025, tại trụ sở Công ty CP Đầu tư Sản xuất và Thương mại Hồng Phúc (Hồng Phúc Glass), BrainMark Vietnam chính thức khởi động Dự án Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Toàn diện. Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu hành trình hợp tác chiến lược giữa hai bên nhằm chuyển […]
08/08/2025

Brainmark triển khai hệ thống KPIs cho Bệnh viện Sản Nhi Ninh Bình

Ngày 07/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Bệnh viện Sản Nhi Ninh Bình tổ chức Hội nghị Triển khai xây dựng Hệ thống KPIs đánh giá hiệu quả công việc. Chương trình có sự tham dự của Ban Giám đốc cùng lãnh đạo các khoa/phòng chuyên môn, thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc […]
03/08/2025

Brainmark đồng hành cùng Sở Tài chính tỉnh Vĩnh Long triển khai khóa đào tạo Giám đốc Kinh doanh (CCO)

Ngày 02/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Dịch vụ tài chính (Sở Tài chính tỉnh Vĩnh Long) tổ chức Khóa đào tạo chuyên sâu “Giám đốc Kinh doanh (CCO)” dành cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn. Đây là một trong những chương trình trọng […]
23/07/2025

Brainmark đồng hành cùng FOSCO triển khai Hệ thống Đánh giá Năng lực và Lương 3P

Ngày 22/07/2025, BrainMark Vietnam chính thức hợp tác cùng Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ quan Nước ngoài (FOSCO) triển khai dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực và Hệ thống Lương 3P. Đây là bước đi quan trọng trong tiến trình chuyên nghiệp hóa công tác quản trị nhân sự […]
19/07/2025

Brainmark đồng hành cùng Trung tâm Đấu thầu Qua mạng Quốc gia triển khai hệ thống KPI

Ngày 18/07/2025, BrainMark Vietnam chính thức phối hợp cùng Trung tâm Đấu thầu Qua mạng Quốc gia triển khai dự án tư vấn “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc (KPI)”. Đây là cột mốc quan trọng trong tiến trình cải tiến công tác quản trị hiệu suất, hướng đến xây dựng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia