ThS. David Tan Nguyen chia sẻ: “Văn hóa Doanh nghiệp không chỉ là tấm gương phản chiếu Hệ tư tưởng của Ban Lãnh đạo mà còn là nền tảng cho sự phát triển công ty. Với những tổ chức lớn, quản trị bằng tư tưởng và văn hóa không chỉ là chiến lược hiệu quả mà còn để nuôi dưỡng lòng trung thành của nhân viên, thúc đẩy sự đổi mới và tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững”.
Vậy ThS David Tan Nguyen là ai?
Anh không chỉ đảm nhiệm vai trò dẫn dắt đội ngũ BrainGroup mà còn giữ vị trí Giám đốc Chiến lược tại BrainMark, trực tiếp tham gia và triển khai hàng trăm dự án tư vấn Quản trị Doanh nghiệp. Trong đó, anh đã góp phần tạo nên thành công cho rất nhiều dự án xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp thông qua công cụ BrainCOC.
Với bề dày kinh nghiệm và tư duy đổi mới, anh đã mang đến làn gió mới trong cách tiếp cận và triển khai Văn hóa Doanh nghiệp, kết hợp linh hoạt cùng Mô hình Quản trị toàn diện BrainBOS. Phương pháp này đã được chứng minh hiệu quả tại nhiều Doanh nghiệp lớn tại Việt Nam, góp phần nâng tầm văn hóa tổ chức và vị thế cạnh tranh.
Trong tạp chí Doanh nhân Sài Gòn số 692 phát hành ngày 25/03/2025 vừa qua, anh đã chia sẻ về tầm quan trọng của văn hóa Doanh nghiệp và đưa ra các ví dụ thực tế được anh đúc rút từ kinh nghiệm thực hiện gần 800 chương trình tư vấn và đầu tư Doanh nghiệp có tư duy phát triển bền vững từ năm 1999 đến nay.
Ngoài ra, anh còn trả lời cụ thể và rõ ràng về các câu hỏi liên quan đến văn hóa như: Cách xây dựng văn hóa Doanh nghiệp từ sớm sẽ giúp phòng tránh rủi ro gì?, Chọn đúng giá trị cốt lõi sẽ mang tính quyết định trong việc tạo nên nét văn hóa cụ thể đối với Doanh nghiệp?, Làm thế nào để những giá trị cốt lõi thấm nhuần vào từng cán bộ, nhân viên trong một Doanh nghiệp hay tổ chức có hàng ngàn thành viên?, Hiệu quả từ cuốn sổ tay văn hóa mà mỗi nhân viên được phát?, Làm thế nào Doanh nghiệp đánh giá được mức độ tuân thủ của nhân viên?,…
Từ các vấn đề nếu ra, anh chia sẻ thêm “Văn hóa là điều giúp cho nhiều người nhớ về một Doanh nghiệp chứ không phải mức lương hoặc chức vị cao hay thấp. Dù sau này đi đâu, họ cũng sẽ nhớ về văn hóa của công ty.”
“Quản trị bằng tư tưởng mới là quản trị đỉnh cao, bởi vì chỉ có quản trị bằng tư tưởng và bằng văn hóa nhân viên mới luôn có ý thức trách nhiệm phải làm với tinh thần chính trực và trung thành với tổ chức”
Qua những kinh nghiệm, câu hỏi anh chia sẻ và trả lời cho thấy được tâm huyết mà anh dành cho các Doanh nghiệp trong cuộc hành trình đồng hành, dẫn dắt và truyền cảm hứng cho các doanh nhân để tối ưu hóa Doanh nghiệp và tạo dựng sự thịnh vượng bền vững. Đồng thời, anh mang đến cho doanh nhân hệ tư duy đổi mới, hệ thống vận hành chuyên nghiệp và chiến lược tăng trưởng bài bản – giúp họ không chỉ làm việc hiệu quả hơn, mà còn tạo ra nhiều giá trị hơn, làm giàu một cách bền vững hơn.
Tìm hiểu thêm thông tin về anh: https://davidtannguyen.com/
BrainMark Vietnam.
