Đào tạo Tư vấn bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp tại Riverside Palace

03/07/2018

Đào tạo Tư vấn bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp tại Riverside Palace

Cùng với sự phát triển của xã hội, nhu cầu tổ chức hội nghị, tiệc cưới ngày càng được nâng cao về chất lượng dịch vụ, sảnh tiệc sang trọng rộng rãi, thực đơn ngon, lạ miệng….Điều này đồng nghĩa với việc gia tăng tính cạnh tranh từ các chủ đầu tư trong lĩnh vực này.
 
Nắm bắt được điều đó, Công ty Bến Thành Land chủ đầu tư hệ thống bar, nhà hàng tiệc cưới: Riverside Palace; Claris Palace; Capella Park View; Air 360…đã quan tâm đầu tư đào tạo cho đội ngũ quản lý, chuyên viên tư vấn dịch vụ của toàn hệ thống “Kỹ năng tư vấn bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp”. BrainMark tự hào là đơn vị đối tác thực hiện chương trình đaò tạo này với nội dung huấn luyện được soạn lập riêng cho đội ngũ của Bến Thành Land.
 

Chương trình đã nhận được đánh giá tích cực từ ban lãnh đạo Riverside Palace và các học viên tham gia chương trình. Chị Ngô Thị Liên Kiều- Phó Tổng Giám Đốc Riverside Palace chia sẻ “Kỹ năng tư vấn của các bạn tư vấn dịch vụ ở đây tuy khá nhưng còn chưa đồng bộ và chuyên nghiệp. Vì vậy khóa học này là cấp bách và thiết thực để nâng cao chất lượng dịch vụ, phục vụ chuyên nghiệp hơn cho khách hàng. Ban lãnh đạo cũng hy vọng các bạn sẽ ứng dụng những kỹ năng đã được học và phát huy tốt trong công việc của mình để nâng cao hiệu quả làm việc. Tôi cũng thay mặt cho Bến Thành Land trân trọng cảm ơn công ty BrainMark đã thực hiện chương trình đào tạo này chuyên nghiệp và thực tiễn. Tôi hy vọng những khóa đào tạo như thế này với những chủ đề thiết thực khác sẽ được tổ chức nhiều hơn nữa”.
 
 
Chị Ngô Thị Liên Kiều- Phó Tổng Giám Đốc Riverside Palace (ngoài cùng bên trái)
 

Sau chương trình đào tạo này, quản lý của Claris Palace tiếp tục tham gia chương trình đào tạo “Phương pháp hiệu quả để thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC-KPIs” của BrainMark được tôt chức vào ngày 24-25/04 để đạt hiệu quả cao trong việc thiết lập mục tiêu và đánh giá, thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên.
-BrainMark team-

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia