Đào tạo Kỹ năng quản lý và giám sát cửa hàng cho Belluni

03/07/2018

Đào tạo Kỹ năng quản lý và giám sát cửa hàng cho Belluni

Vừa qua, BrainMark Consulting & Training tổ chức chương trình đào tạo cho Trung Tâm Kinh Doanh Thời Trang Belluni – Tổng Công ty 28, chuyên đề: KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT CỬA HÀNG – XÂY DỰNG KPIs CÁ NHÂN, với sự tham gia của Ban Giám đốc cùng  hơn 32 Quản lý Giám sát cửa hàng trên toàn quốc.
 
 
Chương trình được bắt đầu với phần giới thiệu và chia sẻ định hướng chiến lược công ty, tầm nhìn dài hạn của anh Nguyễn Thế Trung – Giám Đốc Trung Tâm. Mục tiêu của anh Nguyễn Thế Trung là đưa sản phẩm thời trang mang thương hiệu Belluni đến với đông đảo người Việt, đáp ứng được những yêu cầu khắc khe nhất từ chất lượng dịch vụ đến chất lượng sản phẩm, giá thành cũng như hệ thống phân phối.
 
 
Tiếp theo là phần chia sẻ kinh nghiệm, hướng dẫn, đào tạo kỹ năng và tư duy giám sát bán hàng của Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, Chủ tịch Uỷ Ban Tư vấn Phát triển Doanh Nghiệp, Chủ tịch CLB Giảng viên Doanh Nhân, Giảng viên BMG International Education.
 
 
Lực lượng giám sát bán hàng của Belluni bao gồm 32 con người ở các vùng miền khác nhau, tư duy và tích cách cũng hoàn toàn khác nhau, nhưng họ cùng có mục tiêu chung là rèn luyện kỹ năng, trao dồi kiến thức để hoàn thành công việc của mình một cách tốt nhất.
 
 
Anh Tùng – Giám sát hệ thống cửa hàng Belluni khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh là người năng động hơn cả, nhiệt tình trao đổi, chia sẻ những thuận lợi cũng như khó khăn trong công việc giám sát của mình để chuyên gia  tư vấn một cách rõ ràng, chi tiết nhất. 
 
Học viên đã biết tự xây dựng mục tiêu KPI cá nhân của mình trong tháng 7/2016 và trình bày trước ban quản lý. Những học viên trình bày xuất sắc đều nhận được quà tặng từ BrainMark đó là Voucher trị giá 1.00.000 VNĐ khi tham gia các khoá học tại trung tâm đào tạo BMG.
 
 
Chuyên đề lần này, BrainMark tập trung hướng dẫn cho từng cá nhân phải biết tự thiết lập mục tiêu KPI SMART theo định hướng chung của toàn công ty. Đối với đội ngũ Giám sát bán hàng sẽ có được kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng phát triển đội nhóm, đánh giá chỉ tiêu theo KPI, giám sát và báo cáo kinh doanh.
 
 
Cảm ơn Ban Lãnh Đạo Tổng Công Ty 28 đã tín nhiệm và tạo điều kiện thuận lợi cho BrainMark thực hiện chương trình đào tạo thành công tốt đẹp. Chúc cho sự hợp tác giữa hai bên ngày càng bên vững và Belluni gặt hái nhiều thành công lớn, phát triển dài lâu.
 
BrainMark luôn lắng nghe và chia sẻ cùng các doanh nghiệp. 
 
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi, để chúng tôi có thể lắng nghe bạn và chia sẽ giải pháp giúp doanh nghiệp bạn phát triển và bền vững hơn.
 
Trântrọng
www.brainmark.vn 
Hotline: 0909 363 363

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia