BRAINMARK VIETNAM TỔ CHỨC ĐÀO TẠO CÁC CHUYÊN ĐỀ DÀNH RIÊNG CHO BỆNH VIỆN

21/09/2023

Hướng đến mục tiêu hỗ trợ các Bệnh viện trên cả nước nâng cao chất lượng quản trị Bệnh viện, xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh. BrainMark Vietnam đã tổ chức thành công các khóa đào tạo online đặc biệt cho Bệnh viện với sự tham gia đông đảo từ các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện.

​​Các khóa học đào tạo dành riêng cho bệnh viện bao gồm:

  • Phương pháp xây dựng hệ thống KPI Bệnh viện theo mô hình BrainBOS
  • Giải pháp truyền thông hiệu quả cho bệnh viện
  • Tối ưu hoạt động chăm sóc khách hàng dành cho Bệnh viện
  • Phương pháp xây dựng văn hoá bệnh viện theo mô hình BrainBOS
  • Xây dựng đánh giá năng lực dành cho bệnh viện theo mô hình BrainBOS

Các buổi đào tạo có sự góp mặt của các chuyên gia có bề dày kinh nghiệm tư vấn tại các Doanh nghiệp và Bệnh viện lớn:

  • ThS. David Tan Nguyen- Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam 
  • TS.BS. Dương Minh Hùng – Phó Tổng Giám đốc công ty CP Dược phẩm OPC,  
  • NCS. ThS. BS. Trần Quốc Thành – CEO Bệnh viện Đa khoa Medic Bình Dương.

Bằng những kiến thức và trải nghiệm thực tế trong nghề, các chuyên gia đã có 5 buổi hướng dẫn và thảo luận để trang bị kiến thức quan trọng cho các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện về hiệu quả truyền thông trong cơ cấu tổ chức của Bệnh viện, Cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ CSKH, triển khai các công cụ về hệ thống BSC- KPIs, Đánh giá năng lực, Văn hoá Bệnh viện theo mô hình BrainBOS một cách hiệu quả. 

Chương trình đào tạo thu hút sự tham dự của hơn 60 Giám đốc, quản lý các cấp khoa phòng Bệnh viện trên cả nước. Các anh/chị Lãnh đạo Bệnh viện đã nắm được cách thức triển khai kế hoạch truyền thông, tối ưu hoá các hoạt động CSKH dành cho Bệnh viện. Thu được các form biểu mẫu đánh giá KPI cho Bệnh viện/khoa phòng/cá nhân cũng như phương pháp Đánh giá năng lực theo mô hình BrainBOS, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân lực vững mạnh cho Bệnh viện. Các lãnh đạo cũng đã hiểu rõ hơn về Tầm nhìn, Sứ mệnh để xây dựng Văn hoá Bệnh viện hiệu quả, góp phần phát triển thương hiệu Bệnh viện lớn mạnh. 

Các buổi đào tạo, trao đổi thật sự sôi nổi và bổ ích, với sự điều khiển linh hoạt, có chuyên môn của các chuyên gia; các câu hỏi và thắc mắc từ các lãnh đạo Bệnh viện đã được giải đáp một cách cụ thể và chi tiết. 

Chúc cho toàn thể anh/chị lãnh đạo Bệnh viện sẽ ứng dụng thành công các nội dung hữu ích được chia sẻ vừa qua vào Bệnh viện của mình.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

23/12/2025

Sáng kiến nội bộ: Đòn bẩy văn hóa và giải pháp tăng trưởng đột phá cho doanh nghiệp

Tại sao doanh nghiệp sở hữu hàng trăm nhân sự nhưng lại luôn thiếu ý tưởng mới? Làm thế nào để biến những “tiềm năng ngủ quên” thành tài sản hữu hình cho tổ chức? Câu trả lời nằm ở cách bạn thiết kế “sân khấu” cho sự sáng tạo nội bộ. 1. Sự im […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia