SAPON GROUP TRIỂN KHAI LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH HẰNG NĂM THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

19/09/2023

Vừa qua ngày 14/09/2023, BrainMark Vietnam khởi động dự án tư vấn Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm BrainAOP theo mô hình quản trị BrainBOS tại Công ty TNHH Tập Đoàn Sapon (Sapon Group).

SAPON GROUP TRIỂN KHAI LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH HẰNG NĂM THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

Với tầm nhìn hướng đến trở thành tập đoàn hàng đầu Đông Nam Á, chuyên sản xuất hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình, phục vụ vật tư ngành y tế. Đây là lý do quyết định triển khai ứng dụng Công cụ BrainAOP – Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm. 

Tại buổi khởi động dự án, đại diện phía Sapon Group với sự tham dự của:

  • Ông Đỗ Huy Phương – Tổng Giám đốc Sapon Group
  • Bà Nguyễn Kim Ngân – Phó Tổng Giám đốc
  • Ông Lê Việt Hòa – Giám đốc khối sản xuất
  • Bà Đặng Thị Thúy Hằng – Giám đốc khối vận hành
  • Anh/chị quản lý các phòng ban

 

Về phía BrainMark đại diện tham dự của:

  • ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc chiến lược BrainMark
  • Bà. Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH – Chi nhánh Hà Nội
  • Bà Hoàng Hải Ly – Chuyên viên dự án
  • Ông Phí Thắng Anh – Chuyên viên dự án

 

Trong buổi khởi động dự án, ông Đỗ Huy Phương – TGĐ Sapon Group đại diện và phát biểu: “Sapon Group hướng đến trở thành tập đoàn hàng đầu Đông Nam Á,  chuyên sản xuất hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình, phục vụ vật tư ngành y tế. Để phát triển mạnh mẽ cùng mục tiêu tầm nhìn đã đề ra, chúng ta cần thay đổi từ cách làm đến hoạch định chặt chẽ và gắn kết hơn nữa. Muốn đi xa thì chúng ta phải đi cùng nhau đó là lý do tôi quyết định bắt đầu từ việc lập kế hoạch vận hành kinh doanh năm 2024 phải khác biệt và bứt phá hơn những năm trước. Anh chị hãy cùng tôi quyết tâm leen kế hoạch cho Thành công của chúng ta trong năm 2024”

Tại buổi khởi động, ThS.David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark đã đào tạo hướng dẫn Ban dự án Sapon Group phương pháp triển khai công cụ Lập kế hoạch vận hành kinh doanh BrainAOP. Và qua đó ThS. David Tan Nguyen cũng chia sẻ: “BrainAOP là công cụ gắn kết mục tiêu và kế hoạch, giúp cho “ cơ thể doanh nghiệp” tiếp máu liên tục. Là công cụ quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, kế hoạch ngân sách, kế hoạch định biên nhân sự … cho năm kinh doanh tiếp theo của mỗi Doanh nghiệp.”

Kết thúc buổi làm việc đầu tiên hai bên thống nhất phương pháp, vai trò và phân công công việc phối hợp triển khai giữa hai bên. 

BrainMark Vietnam chúc cho Sapon Group triển khai Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm BrainAOP theo mô hình BrainBOS thành công tốt đẹp.

 

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia