Tư vấn Xây dựng Kế hoạch kinh doanh – AOP tại Anh Khuê Sài Gòn

23/10/2018

Tư vấn Xây dựng Kế hoạch kinh doanh – AOP

tại Anh Khuê Sài Gòn

Tiếp tục một dự án mới của mùa AOP, ngày 22/10/2018 BraiMark khởi động thêm dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm cho Công ty Anh Khuê Sài Gòn.

Với hơn 70 cửa hàng và 300 đại lý trải dài khắp các tỉnh thành trong cả nước, Công ty TNHH Anh Khuê Sài Gòn là nhà phân phối chính thức và duy nhất đồng hồ CASIO tại thị trường Việt Nam.

Để khởi động cho dự án, BrainMark triển khai đào tạo AOP cho hơn 50 cán bộ nhân viên của Anh Khuê Sài Gòn. Từ buổi đào tạo, chúng tôi sẽ tiếp tục triển khai tư vấn kết hợp hướng dẫn chi tiết O.G.S.M cho từng phòng ban của Công ty để mỗi phòng ban đều có thể tự xây dựng nên 1 kế hoạch theo mục tiêu thống nhất của Ban lãnh đạo Công ty, ngoài ra, để có 1 kế hoạch hoàn hảo, BrainMark sẽ hướng dẫn Công ty thiết lập các tiêu chí đánh giá và phương pháp ước lượng ngân sách và kế hoạch hành động phù hợp thực tế.

-BrainMark team-

Tin liên quan

23/12/2025

Sáng kiến nội bộ: Đòn bẩy văn hóa và giải pháp tăng trưởng đột phá cho doanh nghiệp

Tại sao doanh nghiệp sở hữu hàng trăm nhân sự nhưng lại luôn thiếu ý tưởng mới? Làm thế nào để biến những “tiềm năng ngủ quên” thành tài sản hữu hình cho tổ chức? Câu trả lời nằm ở cách bạn thiết kế “sân khấu” cho sự sáng tạo nội bộ. 1. Sự im […]
23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia