Đào tạo Phương pháp lập kế hoạch phát triển học viên cho Doanh nghiệp Giáo dục

20/06/2018

Theo thống kê của  Bộ Giáo Dục và Đào tạo, nước ta có 54.102 cơ sở giáo dục với tổng số học viên là 20.964.019 học viên. Như vậy, bình quân mỗi cơ sơ tiếp nhận khoảng 387 học viên. Con số này tuy có cao hơn ở các nhóm trường đại học cao đẳng (3.719 học viên/cơ sở) nhưng đa phần đều là các trường công lập, được nhà nước hỗ trợ về kinh phí. Trong khi đó, các trường ngoài công lập không nhận được sự hỗ trợ, nếu muốn tiếp tục kinh doanh phải tăng học phí hoặc tăng số lượng học viên để có thể chi trả các khoản chi phí.

Trong bối cảnh hiện nay, tăng học phí sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng học viên, không chỉ là những học viên tiềm năng mà còn ảnh hưởng đến cả những học viên đang theo học. Vì vậy, việc tăng số lượng học viên mới trở thành nhu cầu cần thiết của các doanh nghiệp Giáo dục để phát triển kinh doanh. Sau thành công của các chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp Giáo dục, BrainMark Consulting & Training đã tổ chức thành công chương trình: “Phương pháp lập kế hoạch phát triển học viên cho Doanh nghiệp Giáo dục” tại Tp. HCM.

Với kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo, BrainMark Consulting & Training muốn mang đến cho các Doanh nghiệp Giáo dục những phương pháp phát lập kế hoạch triển học viên toàn diện và hiệu quả, kết hợp giữa các chính sách đào tạo kĩ năng cho đội ngũ tư vấn viên, chính sách hoa hồng cho các đối tượng hỗ trợ chiêu sinh cũng như việc dự toán tài chính cho kế hoạch phát triển học viên.

Chương trình có sự góp mặt của các diễn giả: Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark.

Giảng viên Nguyễn Thanh Tân

Mở đầu chương trình, học viên được hệ thống lại và phân tích từng yêu tố cấu thành quy trình tìm kiếm học viên. Thông qua biểu đồ radar, giảng viên và học viên cùng nhau phân tích định vị thương hiệu của mình và đối thủ trên thị trường, từ đó thiết lập marketing mix với 7P dành riêng cho ngành Giáo dục.

Mẫu một bộ nhận diện thương hiệu

Chương trình cũng chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh đội ngũ tư vấn viên chuyên nghiệp với những kĩ năng chăm sóc khách hàng và cách thức thực hiện cũng như sử dụng bộ sales kit sao cho hiệu quả. Bà Võ Thị Thanh Hương,Trưởng phòng Đào tạo Công ty BrainMark Consulting & Training cũng chia sẻ những kinh nghiệm về tác phong, trang phục cho nhân viên tư vấn thông qua một video clip với check list cụ thế giúp học viên dễ dàng theo dõi và không sót chi tiết.

Bà Võ Thị Thanh Hương hướng dẫn xây dựng hình ảnh tư vấn viên

Việc thực hành xây dựng kế hoạch phát triển học viên dưới sự chỉ dẫn của giảng viên cũng là một trong những phần chính của chương trình. Ông Nguyễn Huy Toàn, trưởng phòng chăm sóc học viên của công ty BMG đã có những hướng dẫn cụ thể về việc sử dụng phần mềm Mind Map & Microsoft Project trong việc lập kế hoạch chi tiết.

Ông Nguyễn Huy Toàn hướng dẫn học viên thực hành trên máy tính

Kết thúc chương trình, đại diện ban tổ chức BrainMark trao chứng nhận tham dự và hoàn tất khóa học cho học viên.

BrainMark chân thành cảm ơn sự  quan tâm tham dự của công ty cổ phần tin học quốc tế APT, công ty TNHH tư vấn và phát triển giáo dục quốc tế SIT, công ty cổ phần Khai sáng, công ty tư vấn thuế – kế toán Cao Minh và công ty TNHH Khởi Phát.

-BrainMark team-

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

26/08/2025

BrainMark đồng hành cùng Mộc Gia Land triển khai hoạt động tư vấn và phát triển năng lực quản trị

Hôm nay 26/8/2025, BrainMark Vietnam và Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mộc Gia Land đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong định hướng phát triển bền vững của Mộc Gia Land.   Thỏa thuận hợp tác lần này đặt nền […]
21/08/2025

BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

Ngày 20/08/2025, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng (Danalog) triển khai Dự án Xây dựng Hệ thống Lương 3P, một trong những bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp. Buổi kick-off có sự tham dự của ông […]
13/08/2025

BrainMark phối hợp cùng Bệnh viện Nguyễn Trãi tổ chức tập huấn dành cho Quản lý Bệnh viện

Chiều ngày 12/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Bệnh viện Nguyễn Trãi tổ chức chương trình tập huấn dành cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý khoa/phòng. Đây là hoạt động quan trọng nhằm trang bị tư duy, kỹ năng và công cụ quản trị hiện đại, đáp ứng đặc thù vận hành trong […]
09/08/2025

Brainmark đồng hành cùng Hồng Phúc Glass triển khai Dự án Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Toàn diện

Ngày 08/08/2025, tại trụ sở Công ty CP Đầu tư Sản xuất và Thương mại Hồng Phúc (Hồng Phúc Glass), BrainMark Vietnam chính thức khởi động Dự án Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Toàn diện. Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu hành trình hợp tác chiến lược giữa hai bên nhằm chuyển […]
08/08/2025

Brainmark triển khai hệ thống KPIs cho Bệnh viện Sản Nhi Ninh Bình

Ngày 07/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Bệnh viện Sản Nhi Ninh Bình tổ chức Hội nghị Triển khai xây dựng Hệ thống KPIs đánh giá hiệu quả công việc. Chương trình có sự tham dự của Ban Giám đốc cùng lãnh đạo các khoa/phòng chuyên môn, thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc […]
03/08/2025

Brainmark đồng hành cùng Sở Tài chính tỉnh Vĩnh Long triển khai khóa đào tạo Giám đốc Kinh doanh (CCO)

Ngày 02/08/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Dịch vụ tài chính (Sở Tài chính tỉnh Vĩnh Long) tổ chức Khóa đào tạo chuyên sâu “Giám đốc Kinh doanh (CCO)” dành cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn. Đây là một trong những chương trình trọng […]
23/07/2025

Brainmark đồng hành cùng FOSCO triển khai Hệ thống Đánh giá Năng lực và Lương 3P

Ngày 22/07/2025, BrainMark Vietnam chính thức hợp tác cùng Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ quan Nước ngoài (FOSCO) triển khai dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực và Hệ thống Lương 3P. Đây là bước đi quan trọng trong tiến trình chuyên nghiệp hóa công tác quản trị nhân sự […]
19/07/2025

Brainmark đồng hành cùng Trung tâm Đấu thầu Qua mạng Quốc gia triển khai hệ thống KPI

Ngày 18/07/2025, BrainMark Vietnam chính thức phối hợp cùng Trung tâm Đấu thầu Qua mạng Quốc gia triển khai dự án tư vấn “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc (KPI)”. Đây là cột mốc quan trọng trong tiến trình cải tiến công tác quản trị hiệu suất, hướng đến xây dựng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia