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経営コンサルタント(セールス)

コンサルタント

営業戦略 (SALES)

営業(セールス功を決定する最終のステップであり、売り上げの成長は多くの要素の中に最も重要な役割がある. 過去にBrainMark はベトナムでの企業に顧問された際、多くの失敗原因を見つけました。

企業の一般間違い:

  1. マーケティングの年間連営計画(AOP)を持っていない。
  2. 各主要製品のごとに具体的な事業計画はない。
  3. 市場及び営業分析を把握しない。
  4. 市場開拓ができず、各製品の売上が伸ばせない。
  5. セールスチームの調整力がよくない。
  6. マーケティングとの活用及び結合になってない。
  7. 市場調査の部門がない

BrainMarkは営業の効率を最大化するために特定の販売戦略の顧問サービスを提供しています。以下のように実装します。

  • 市場分析して販売価格提案
  • 流通戦略、店舗数拡大、また中間流通の顧問
  • 直売所設置の顧問
  • 販売政策の顧問
  • 支払政策と手形割引政策の顧問
  • インセンティブと決済代行銀行を顧問
  • 手数料と手形割引計算の顧問
  • 経営目標予想の顧問
  • 各営業所に目標を設定し、KPI評価の顧問
  • 企業の年間事業計画の顧問
  • 営業スキルアップ講座を開く

 

 

経営成長を計画したい貴社は以下のご連絡までご相談ください。私たちは貴社の持続的な発展のために全力ででサポート致します。

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BrainMark Consulting & Training

ベトナム、ホーチミン市、3区、PHUONG 3,NGUYEN DINH CHIEU,596

ホットライン: 0909 363 363

メールアドレス: consulting@brainmark.vn