Vnpost và BrainMark hợp tác triển khai dự án đánh giá năng lực

25/02/2025

Ngày 24/02/2025 vừa qua, BrainMark cùng Ban Lãnh đạo VNPost đã tổ chức lễ ký kết Dự án Đánh giá Năng lực giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quản trị nguồn nhân lực. Sự kiện này không chỉ đánh dấu bước khởi đầu cho quá trình cải tiến hệ thống quản trị nguồn nhân lực mà còn khẳng định cam kết của hai bên trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại và bền vững.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đánh giá năng lực trở thành một yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nhận diện và phát huy tối đa tiềm năng của nguồn nhân lực. VNPost – đơn vị tiên phong trong ngành bưu chính viễn thông, luôn không ngừng đổi mới và phát triển, đã chính thức hợp tác cùng BrainMark để triển khai dự án đánh giá năng lực toàn diện.

BrainMark tự hào là đơn vị hàng đầu trong tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp

Chương trình khởi động dự án đánh giá năng lực được xây dựng với lộ trình rõ ràng, nhằm giới thiệu và triển khai hệ thống khung năng lực cho VNPost. Tham gia vào chương trình có đại diện Ban Lãnh đạo VNPost và Ban Tư vấn BrainMark tham dự.

Ban lãnh đạo VNPost đã dành những lời khen ngợi sâu sắc dành cho đội ngũ của BrainMark trong buổi khởi động dự án. Theo lời chia sẻ của lãnh đạo VNPost, BrainMark đã chứng tỏ sự chuyên nghiệp, sáng tạo và tâm huyết vượt trội trong từng khâu triển khai dự án đánh giá năng lực.

“Chúng tôi rất ấn tượng với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng tư vấn chuyên sâu của đội ngũ BrainMark. Dự án đánh giá năng lực này hứa hẹn sẽ mở ra bước chuyển mình mạnh mẽ cho hệ thống quản trị nguồn nhân lực của VNPost. Sự đồng hành cùng BrainMark đã góp phần tạo nên một môi trường làm việc hiện đại, nơi mọi cá nhân đều được phát huy tối đa tiềm năng của mình.”

Những lời khen này không chỉ khẳng định uy tín của BrainMark mà còn là minh chứng cho sự hợp tác chặt chẽ giữa hai bên trong việc triển khai các giải pháp đánh giá năng lực hiệu quả.

Qua buổi khởi động dự án này, cả hai bên đã thể hiện sự đồng lòng và cam kết mạnh mẽ trong việc áp dụng quy trình đánh giá năng lực hiện đại, nhằm tối ưu hóa hiệu quả quản trị và phát triển nguồn nhân lực.

Dịch vụ tư vấn Hệ thống Đánh Giá Năng lực – BrainBOS

BrainMark luôn tự hào là đối tác đồng hành cùng các doanh nghiệp trong hành trình chuyển mình và phát triển bền vững. Với chuyên môn cao trong lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp, BrainMark cung cấp dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực giúp:

  • Xây dựng khung năng lực:
    Phân tích và thiết lập các tiêu chí đánh giá năng lực phù hợp với từng vị trí và yêu cầu công việc, từ đó tạo ra một hệ thống đánh giá toàn diện.

  • Định hướng phát triển nhân sự:
    Dựa trên kết quả đánh giá năng lực, doanh nghiệp có thể xác định các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nhằm phát huy tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân.

  • Tối ưu hóa quy trình quản trị:
    Áp dụng hệ thống đánh giá năng lực giúp chuẩn hóa các hoạt động quản trị, đưa ra các quyết định nhân sự dựa trên dữ liệu khách quan và chính xác.

  • Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp:
    Qua việc đánh giá và phát triển năng lực, doanh nghiệp xây dựng được một văn hóa làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo và gắn kết.

Dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực của BrainMark đã được áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp hàng đầu, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra động lực phát triển bền vững.

Chương trình khởi động dự án đánh giá năng lực giữa VNPost và BrainMark đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của VNPost. Đồng thời, dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực của BrainMark là giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản trị hiện đại, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên số.

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tối ưu hóa quy trình quản trị, hãy liên hệ ngay với BrainMark để được tư vấn miễn phí và khám phá những cơ hội phát triển mới!

 

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia