BrainMark triển khai dự án KPI cho công ty gỗ An Cường

18/03/2025

Ngày 17/03 vừa qua, Ban Tư vấn BrainMark đã có mặt tại Trụ sở GỖ AN CƯỜNG để triển khai dự án tư vấn KPI – Xây dựng hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc bằng KPI. Đây là công cụ thứ 7 (BrainKPI) của mô hình BrainBOS. Thông qua sự kiện, Ban Lãnh đạo Gỗ An Cường dành tặng cho Ban Tư vấn Dự án BrainMark bộ ba từ khóa: Nhanh chóng – Kịp thời – Chuyên sâu, qua đó thể hiện sự tin tưởng mà Gỗ An Cường và các Doanh nghiệp/Công ty dành cho BrainMark trong thời gian qua.

Ban lãnh đạo Gỗ An Cường và Ban Tư vấn BrainMark
Ban lãnh đạo Gỗ An Cường và Ban Tư vấn BrainMark

Sự kiện là bước đánh dấu chuyển mình mạnh mẽ nhằm tối ưu hóa hiệu suất công việc và nâng cao năng lực quản lý chiến lược của Gỗ An Cường.

BrainMark giới thiệu dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc (BrainKPI)
BrainMark giới thiệu dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc (BrainKPI)

Theo đó, công cụ BrainKPI giúp người quản lý đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Gỗ An Cường và BrainMark trao đổi về các vấn đề, phương pháp triển khai
Gỗ An Cường và BrainMark trao đổi về các vấn đề, phương pháp triển khai

Về Gỗ An Cường: Được thành lập vào năm 1994, hiện nay công ty đã có hơn 3.000 nhân sự. Công ty chuyên cung cấp vật liệu, giải pháp và nội thất làm từ gỗ công nghiệp tại Việt Nam và khu vực. Sản phẩm của công ty hiện đã được xuất khẩu sang nhiều thị trường trên thế giới, bao gồm Nhật Bản, Đông Nam Á, Mỹ và Châu Âu.

Thông qua chương trình, các Chuyên gia BrainMark đã lắng nghe, phân tích những vấn đề cần thay đổi, đồng thời đưa ra phương pháp triển khai phù hợp nhất với Ban Lãnh đạo Gỗ An Cường. Đây là nền tảng vững chắc để An Cường tiếp tục phát triển bền vững và vươn lên trở thành đơn vị dẫn đầu trong ngành vật liệu gỗ.

BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 16 công cụ (16 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. Cụ thể, 7 yếu tố then chốt (7 key components) gồm Tầm nhìn – Cấu trúc – Con người – Sản phẩm – Hệ thống – Thực thi – Văn hóa. Chương trình tư vấn này đã được BrainMark Vietnam đưa về từ Hoa Kỳ, hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.”

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

07/10/2025

BrainMark Talk: Văn hóa bệnh viện xây dựng như thế nào?

Trong bối cảnh ngành y tế hiện đại, sự cạnh tranh giữa các bệnh viện ngày càng trở nên khốc liệt. Bệnh viện không chỉ cần đầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ bác sĩ giỏi mà còn cần xây dựng một văn hoá tổ chức đặc thù, góp phần tạo […]
03/10/2025

BrainMark Vietnam phối hợp với BGS Global chính thức kick off dự án tư vấn cho Di Đại Hưng

Ngày 03/10, BrainMark Vietnam phối hợp cùng BGS Global chính thức kick-off dự án tư vấn cho Công ty TNHH Di Đại Hưng — thương hiệu có hơn 30 năm lịch sử trong ngành sản xuất bao bì nhựa mềm, nhựa gia dụng & công nghiệp. Tham dự chương trình có ông Khưu Đức Vinh […]
02/10/2025

BrainMark Vietnam tại HR DAY 2025: Ngày Hội Nhân Sự Lớn Nhất Năm

Ngày 01/10/2025, BrainMark có mặt tại sự kiện HR Day 2025 – Nguồn Nhân lực & Lãnh đạo trong Kỷ nguyên Công nghệ & Trí tuệ Nhân tạo (AI) với vai trò là Nhà tài trợ chính thức cho sự kiện. Chương trình đã diễn ra thành công tốt đẹp, với sự quy tựu của […]
27/09/2025

BrainMark Vietnam đồng hành cùng HR DAY 2025: Chung tay kiến tạo cộng đồng Nhân sự vững mạnh

Trong guồng quay không ngừng của nền kinh tế hiện đại, vai trò của người làm nhân sự (HR) đã vượt xa khỏi những công việc hành chính truyền thống. Họ chính là những kiến trúc sư chiến lược, những người xây dựng văn hóa, giữ chân nhân tài và là đòn bẩy cho sự […]
24/09/2025

BrainMark triển khai dự án Xây dựng văn hóa doanh nghiệp & Hệ thống mục tiêu OKR cùng OPC

Ngày 23/09/2025, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC (OPC) triển khai dự án Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp & Hệ thống mục tiêu OKR. Chương trình ký kết có sự tham dự của Bà Phạm Thị Xuân Hương – Tổng Giám đốc, cùng toàn thể đội ngũ […]
23/09/2025

BrainMark kick-off dự án Xây dựng chiến lược thương hiệu cho Ngọc Phú NP

Ngày 22/9/2025, BrainMark Vietnam chính thức đồng hành cùng Công ty TNHH Thẩm mỹ Ngọc Phú NP trong dự án Xây dựng Chiến lược Thương hiệu. Với 38 năm hình thành và phát triển, Ngọc Phú đã trở thành một thương hiệu uy tín trong ngành thẩm mỹ. Bước vào giai đoạn mới, doanh nghiệp […]
22/09/2025

BrainMark khép lại khóa đào tạo Giám đốc Kinh doanh (CCO)

Vĩnh Long, ngày 21/09/2025 – BrainMark Việt Nam và Sở Tài chính Vĩnh Long tự hào công bố Lễ bế giảng thành công rực rỡ Khóa Đào tạo Giám đốc Kinh doanh (CCO). Chương trình không chỉ trang bị kiến thức chuyên sâu mà còn thổi bùng tinh thần đổi mới, sẵn sàng cho kỷ […]
20/09/2025

BrainMark tổ chức tập huấn chuyên đề 5S – Kaizen cho doanh nghiệp

Ngày 20/9/2025, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển Doanh nghiệp Thành phố (thuộc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh) tiếp tục triển khai chuỗi chương trình tập huấn “Kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng – Quản trị hiệu suất và […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia