Tư vấn triển khai phần mềm quản trị là giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn và tích hợp hệ thống phần mềm phù hợp nhằm tối ưu hóa quy trình vận hành, đánh giá và phát triển nguồn lực. Mục tiêu là giúp doanh nghiệp vận hành mượt mà, tránh việc nhiều phần mềm không tương thích gây lãng phí nguồn lực và gián đoạn quản trị.
BrainTEK là công cụ A16 trong mô hình BrainBOS (Brain Business Operating System) do BrainMark xây dựng. BrainTEK tập trung vào triển khai thành công hai phần mềm chủ đạo: BrainAOP (lập kế hoạch kinh doanh) và BrainCOM (đánh giá năng lực). Công cụ này đảm bảo quá trình triển khai diễn ra thuận lợi, phù hợp với thực tế vận hành và cam kết kết quả rõ ràng.
Triển khai phần mềm quản trị thiếu định hướng, dễ gây loay hoay, chi phí vượt kế hoạch hoặc giải pháp không phù hợp.
Kế hoạch kinh doanh và đánh giá năng lực vận hành rời rạc, thiếu tính liên kết dẫn đến lạc hướng chiến lược và nhân sự.
Ứng dụng phần mềm chưa linh hoạt theo cấp độ quản lý và nhân viên. Quy trình chưa được tinh chỉnh phù hợp với từng phòng ban, vai trò.
Không đo lường hiệu quả sau triển khai, thiếu chỉ số đánh giá, không biết phần mềm có thật sự tạo giá trị hay không.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Chuẩn hóa nhu cầu & định hướng triển khai
Phân tích hiện trạng quản trị kế hoạch và năng lực. Xác định rõ chức năng cần thiết từ BrainAOP và BrainCOM. Lập kế hoạch triển khai từng giai đoạn theo đặc thù quy mô và hệ thống của doanh nghiệp.
Tích hợp phần mềm BrainAOP & BrainCOM vào hệ thống quản trị
Triển khai BrainAOP để doanh nghiệp dễ dàng lập, theo dõi và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh theo mục tiêu. Cài đặt và tùy biến BrainCOM nhằm hỗ trợ đánh giá năng lực rõ ràng, xây dựng lộ trình thăng tiến và huấn luyện nhân sự tối ưu Braintek®.
Huấn luyện & chuyển giao vận hành
Đào tạo nhân sự sử dụng hai phần mềm theo vai trò: lãnh đạo, quản lý, nhân viên. Hướng dẫn thiết lập chỉ số KPI từ BrainAOP, đánh giá năng lực từ BrainCOM. Đồng hành cùng doanh nghiệp trong giai đoạn đầu vận hành để điều chỉnh, khắc phục phát sinh.
Đánh giá hiệu quả & cải tiến liên tục
Thiết lập bộ tiêu chí đánh giá mức độ áp dụng phần mềm. Thu thập phản hồi từ người dùng, tinh chỉnh quy trình và giao diện. Triển khai kế hoạch cải tiến định kỳ để tối ưu hóa hiệu suất và giá trị thực tiễn.
Phần mềm BrainAOP và BrainCOM được triển khai đồng bộ, phù hợp với chiến lược và quy trình thực tế.
Nhân sự được đào tạo bài bản, chủ động sử dụng phần mềm.
Chỉ số hiệu suất rõ ràng: KPI từ BrainAOP và đánh giá năng lực từ BrainCOM.
Quy trình linh hoạt, hiệu quả hơn nhờ hệ thống phần mềm được tinh chỉnh liên tục.
Giảm thiểu rủi ro đầu tư công nghệ và tăng năng suất.
Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.