FDC＆Ricons会社のBSC – KPIシステム構築のコンサルティング

FDCとRicons Companyは、チームと作業の効率を向上させる目的で、BrainMarkにBSC-KPI評価システムの構築を依頼しました。

コンサルティングサービスの間にBrainMarkは以下の内容を実装しました。
– BSC – KPI システムの構築
– 個人向けKPI銀行の構築
– BSC- KPIの実装方法のトレーニング
– 完了するための証明書の評価と付与

現在FDCとRiconsはBSC-KPIの構築を完了し、従業員がより効果的かつ積極的に作業できるよう、作業効率を評価するためのKPIシステムの適用に成功しています。