Cinoファッション

企業の再編は、成長している時期に行うのが最適です。一方で再編を行う企業は多くないのが現状で、なぜなら成長していない時期の方が多いからです。この必要性を理解し、CinoファッションはBrainMarkと協力して、組織とビジネス開発におけるプロフェッショナリズムプロジェクトを実施しました。

BrainMarkは提供したサービス：
– 組織体制の構築
– 仕事内容の構築
– BSC – KPIシステムの構築
– 評価システムの構築
– 3P給与システムの構築
– 企業文化の構築
– 管理与システムの構築
– 経営戦略の構築
– 配達の戦略と方法の構築
– ブランド開発とポジショニング

このプロジェクトにより、目標を達成することが出来ました。また、Cinoファッションが明確なビジネス開発の方針を持ち、競争によって良い影響を与え合う職場環境を作り出すのを支援します。研修プログラムが終了し、将来のBrainMarkとCinoの新しい潜在的な協力の基盤を創出されています。