29/07/2023

GIẢI MÃ SAI LẦM KHI THIẾT LẬP KPI TRONG DOANH NGHIỆP

GIẢI MÃ SAI LẦM KHI THIẾT LẬP KPI TRONG DOANH NGHIỆP KPI là các chỉ số đo lường hiệu suất quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá tiến độ đạt được các mục tiêu chiến lược. Tuy nhiên, việc thiết lập KPI không phải lúc nào cũng đơn giản và hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp […]
29/07/2023

CHƯƠNG TRÌNH TẬP HUẤN NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÔNG QUA BỘ 3 CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC, BSC – KPI, LƯƠNG 3P DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

Sáng ngày 28/07/2023, tại khách sạn Grand Hotel, chương trình Tập huấn Nâng cao năng lực quản trị Doanh nghiệp thông qua bộ 3 công cụ Đánh giá năng lực, BSC-KPI, Lương 3P do ITPC phối hợp cùng BrainMark Vietnam đã tổ chức thành công với sự tham dự của gần 300 Anh/chị là Ban […]
24/07/2023

HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ VỚI PHƯƠNG PHÁP DỄ DỨNG DỤNG

Hướng dẫn xây dựng kpi cho doanh nghiệp hiệu quả với phương pháp dễ ứng dụng Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt  ngày nay, việc xác định và theo dõi các chỉ số hiệu suất (KPI) không chỉ đơn thuần là việc đặt ra các mục tiêu mà còn là công cụ […]
24/07/2023

TOP 2 CÔNG TY TƯ VẤN LƯƠNG 3P CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc xây dựng một hệ thống lương công bằng và minh bạch không chỉ giúp giữ chân nhân viên mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của họ. Hệ thống lương 3P (Pay for Performance, Pay for Position, Pay for Person) đang được nhiều doanh nghiệp tại […]
02/07/2023

QUẢN TRỊ CON NGƯỜI VỚI PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P

Phương pháp trả lương 3P là một phương pháp hữu ích trong quản trị nhân sự hiện đại, giúp doanh nghiệp trả lương đúng năng lực và tiết kiệm chi phí vận hành. Với hệ thống này, doanh nghiệp không chỉ có thể đo lường hiệu quả công việc một cách chính xác mà còn […]
01/07/2023

XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P THEO PHƯƠNG PHÁP MỚI

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc xây dựng một hệ thống lương thưởng hiệu quả là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài. Hệ thống lương 3P không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá và trả lương một cách công bằng mà còn tạo động lực thúc đẩy […]
30/06/2023

LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC CÙNG LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN BẠCH MAI

Ngày 30/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có chuyến thăm quan, gặp gỡ và trao đổi với ban lãnh đạo Bệnh viện Bạch Mai để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Tham gia buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của […]
13/06/2023

ĐẠI DIỆN BRAINMARK VIETNAM VÀ BỆNH VIỆN QUỐC TẾ DOLIFE TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

Ngày 09/06/2023 vừa qua, đại diện BrainMark Vietnam đã có buổi gặp gỡ, trao đổi cùng lãnh đạo Bệnh viện Quốc tế DoLife về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị của đơn vị trong thời gian tới. Tham gia buổi […]
06/06/2023

BRAINMARK VIETNAM PHỒI HỢP SỞ Y TẾ LAI CHÂU TỔ CHỨC HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

Nhận được lời mời từ lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Lai Châu, ngày 03/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã tổ chức buổi trao đổi trực tuyến để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho các cơ sở y tế trên địa bàn tỉnh. Tham dự […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia