Tin tức - Sự kiện

Công ty Cổ phần Lương thực A An, một thành viên tiêu biểu của Tập đoàn Tân Long, đang từng bước vươn mình mạnh mẽ để trở thành đơn vị dẫn đầu trong ngành Nông nghiệp. Kế thừa những giá trị bền vững từ Tân Long, A An không ngừng đổi mới và bứt phá, khẳng định vị thế tiên phong với phương châm: “Phát triển nền nông nghiệp nước nhà, vươn mình ra quốc tế.”

Với BrainMark, văn hóa không phải là điều có thể vay mượn hay áp đặt. Văn hóa doanh nghiệp phải được khơi dậy từ chính giá trị nội tại – những gì đã giúp tổ chức tồn tại và phát triển qua năm tháng.

Sáng nay, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầm Sen Nước tổ chức sự kiện trọng đại – Lễ công bố Hệ thống Lương 3P. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước ngoặt lịch sử sau 25 năm vận hành mà còn mở ra một giai đoạn mới với nhiều kỳ vọng phát triển mạnh mẽ.

Vào ngày 28/11/2024, tại thành phố Đà Nẵng đã diễn ra Ngày hội Văn hóa nhằm tôn vinh và lan tỏa những giá trị cốt lõi của BAF Việt Nam, góp phần gìn giữ và phát huy truyền thống quý báu. Đây là dịp để cộng đồng cùng nhau nhìn lại, trân trọng và khẳng định những giá trị văn hóa mà BAF đã xây dựng và duy trì qua thời gian.

Vào chiều 20/11/2024, tại trụ sở Công Ty TNHH Đầu Tư và Thương Mại Thanh Liêm, BrainMark Vietnam đã tổ chức buổi thảo luận để đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp, nhận diện vấn đề và tìm cơ hội cải thiện nhằm phát triển bền vững. Đây là bước chuẩn bị cho giai đoạn tư vấn sâu và tăng cường hợp tác giữa hai bên.

Tự hào là một trong những đơn vị được Ban Lãnh đạo Đại Phát tin tưởng đồng hành trong chương trình Xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp. BrainMark Vietnam đã vinh dự trở thành đối tác chiến lược trên hành trình tư vấn hỗ trợ Đại Phát trên chặng đường phát triển.

Vào ngày 05/11/2024, tại Biti’s Biên Hòa đã tổ chức buổi lễ khởi động dự án Xây dựng Hệ thống Quản trị được nhằm ghi nhận năng lực và hiệu quả công việc cho từng vị trí. Bà Vưu Lệ Minh, Phó Tổng Giám đốc Biti’s, chia sẻ rằng: “Việc triển khai dự án này không chỉ giúp chuẩn hóa các vị trí và tiêu chuẩn năng lực, mà còn đặt nền móng cho sự phát triển bền vững và lâu dài của công ty.”

Vào ngày 01/11/2024, Công ty CP TM Sài Gòn IX đã tổ chức Lễ Công bố Sơ đồ tổ chức và Bổ nhiệm vị trí công việc, kèm theo các định hướng mới trong thời gian tiếp theo. Lê công bố được diễn ra với sự góp mặt của đối tác tư vấn chiến lược BrainMark Vietnam, với tư cách nhà doanh nghiệp đồng hành & tư vấn cho Sài Gòn IX trên hành trình đổi mới phát triển.

Ngày 24/10/2024 đã đặt một dấu mốc quan trọng khi BrainMark được vinh dự trở thành đối tác tư vấn cho Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành trong việc triển khai công cụ A5 trong mô hình BrainBOS – Hệ thống đánh giá năng lực. Việc quyết định sử dụng và ký kết hợp tác với BrainMark được coi là bước khởi động của Trần Hiệp Thành trong việc nâng cao chất lượng hoạt động trong tương lai.

Ngày 20/10/2024 vừa qua tại Sở Công thương TP.HCM, BrainMark Vietnam đã tổ chức lễ bế giảng lớp đào tạo về “Tổ chức huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng”.

Theo cập nhật số liệu 9 tháng đầu năm 2024, các Chuyên gia BrainMark đã thành công mang mô hình BrainBOS đến với hơn 98 doanh nghiệp. Đây quả là một con số ấn tượng đối với với sứ mệnh giúp nền tảng quản trị doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn ở thị trường Việt Nam. Thành tựu trên chính là minh chứng cho sự thành công của BrainMark sau hơn 25 năm nỗ lực tạo dựng vị thế trên thị trường, đồng thời tạo nên một niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng với mô hình BrainBOS trong quản trị doanh nghiệp.

Vừa qua, để chuẩn bị cho công tác thay đổi Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp, các Chuyên gia BrainMark đã đến thực tế Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Đại Phát để thăm hỏi và khảo sát hiện trạng doanh nghiệp. Đây là dịp để tăng cường sự kết nối giữa hai bên, tạo nền tảng vững chắc cho các bước phát triển tiếp theo.

Sự phát triển bền vững của một doan hnghiệp phụ thuộc rất nhiều vào năng lực đội ngũ nhân sự. Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự, ngày 26/9/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng VNPOST tổ chức một buổi trao đổi sâu sắc về thực trạng năng lực nhân sự hiện tại.

Ngày 22/09/2024 vừa qua, Chương trình lễ Bế giảng “Quản trị Doanh nghiệp chuyên sâu Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” đã được tổ chức bởi Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Long phối hợp với Công ty Cổ phần BrainMark.

Ben Thanh TSC đã hợp tác với BrainMark để triển khai Dự án Xây dựng cấu trúc công ty trong giai đoạn chuyển đổi. Đánh dấu một bước ngoặt quan trọng, mở ra cơ hội để Công ty tái cấu trúc tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động và thích ứng nhanh chóng với những biến động không ngừng của thị trường.

Vừa qua, BrainMark đã có cơ hội  gặp gỡ và trao đổi với Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM về quản trị bệnh viện theo Mô hình BrainBOS. Cuộc gặp gỡ là dịp để giới thiệu các nguyên lý cốt lõi của mô hình,  tạo điều kiện để hai bên cùng thảo luận về những thách thức hiện tại trong lĩnh vực y tế. 

Ngày 16/09/2024, Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà được đào tạo thành công khóa học “ Kỹ năng lập Kế hoạch và Tổ chức công việc hiệu quả” dưới sự hỗ trợ bởi các chuyên gia hàng đầu từ BrainMark. khóa học đã trang bị cho đội ngũ nhân viên những kiến thức và kỹ năng mới nhất để nâng cao hiệu quả làm việc. 

Ngày 13/09/2024, BrainMark vui mừng thông báo về việc triển khai dự án tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả giữa BrainMark và Công ty Cổ phần Thương Mại và Đầu Tư Đông Hiệp (DHTI). Dự án đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững doanh nghiệp.

Ngày 07/09/2024, BrainMark phối hợp cùng Sở Công thương TP.HCM khai giảng lớp đào tạo “Tổ chức huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng”. Khẳng định cam kết của BrainMark trong việc cung cấp các giải pháp nâng cao chất lượng hiệu quả cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Ngày 29 tháng 8 năm 2024, BrainMark đã tổ chức buổi tọa đàm với Bệnh viện Đa khoa Thống Nhất Đồng Nai về hệ thống quản trị bệnh viện BrainBOS. Sự kiện giới thiệu về Mô hình quản trị BrainBOS với 10 công cụ toàn diện, hứa hẹn tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng dịch vụ bệnh viện.

BrainMark và Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng chính thức hợp tác triển khai Hệ thống Đánh giá Năng lực BrainCOM. Dự án hứa hẹn sẽ nâng cao hiệu suất làm việc và khả năng cạnh tranh của DANALOG qua việc xác định đúng người, tối ưu hóa đào tạo, và xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh, dựa trên mô hình BrainBOS tiên tiến.

Ngày 20/08/2023, BrainMark khởi động dự án xây dựng Hệ thống BSC-KPIs cho Công ty Cổ phần Thủy điện miền Trung. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng, hứa hẹn nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt mục tiêu kinh doanh thông qua hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs.

Ngày 3/8/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng với Trung tâm xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp Tỉnh Vĩnh Long tổ chức lớp học dành cho các Chủ doanh nghiệp trên địa bàn Tỉnh Vĩnh Long nhằm mục đích nâng cao nghiệp vụ quản trị của lãnh đạo, chủ doanh nghiệp tại địa bàn Tỉnh Vĩnh Long.

Ngày 13/08/2024, BrainMark tự hào đồng hành cùng Cảng Đà Nẵng trong việc xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực. Dự án này hứa hẹn mang lại những đột phá trong quản trị nhân sự, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Ngày 02/08/2024, BrainMark tư vấn mô hình quản trị BrainBOS cho Neo FoodTech. Hợp tác này đánh dấu bước tiến quan trọng, mở ra triển vọng mới, nâng cao năng suất, hiệu quả và khả năng cạnh tranh của Neo FoodTech.

Sáng 29/07/2024, BrainMark đã tư vấn Mô hình quản trị BrainBOS cho Sài Gòn 9. Dự án với 10 công cụ quản trị sẽ nâng cao hiệu quả, tối ưu quy trình và phát triển văn hóa doanh nghiệp, đánh dấu bước ngoặt trong sự phát triển bền vững của Sài Gòn 9.

Ngày 26/07/2024, BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, sử dụng BrainCOC và BrainCOM để nâng cao chất lượng dịch vụ, xây dựng văn hóa mạnh mẽ, và tối ưu hóa quy trình làm việc. Bệnh viện khẳng định cam kết cải thiện chất lượng y tế.

BrainMark và Bệnh viện Phụ sản TP. Cần Thơ hợp tác xây dựng hệ thống BSC-KPIs. Lãnh đạo bệnh viện tin tưởng dự án sẽ cải thiện quy trình quản lý và nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân, đáp ứng các mục tiêu chiến lược đề ra.

BrainMark đồng hành cùng Đại học Công nghệ & Xây dựng Quảng Ninh xây dựng hệ thống BrainKPI. Dự án nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, thúc đẩy phát triển bền vững, đánh giá công việc chính xác, minh bạch và tạo động lực cho cán bộ nhân viên.

 

BrainMark hợp tác với Bệnh viện Ung Bướu Cần Thơ áp dụng Hệ thống BSC-KPI để nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, tối ưu hóa hoạt động và tăng cường trách nhiệm, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho bệnh nhân và cộng đồng.

Liên hệ