Tin tức - Sự kiện
BRAINMARK TRIỂN KHAI XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHO BITI’S BIÊN HÒA
Vào ngày 05/11/2024, tại Biti’s Biên Hòa đã tổ chức buổi lễ khởi động dự án Xây dựng Hệ thống Quản trị được nhằm ghi nhận năng lực và hiệu quả công việc cho từng vị trí.
BRAINMARK TRIỂN KHAI TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP CHO SÀI GÒN IX
Vào ngày 01/11/2024, Công ty CP TM Sài Gòn IX đã tổ chức Lễ Công bố Sơ đồ tổ chức và Bổ nhiệm vị trí công việc, kèm theo các định hướng mới trong thời gian tiếp theo. Lê công bố được diễn ra với sự góp mặt của đối tác tư vấn chiến lược BrainMark Vietnam, với tư cách nhà doanh nghiệp đồng hành & tư vấn cho Sài Gòn IX trên hành trình đổi mới phát triển.
BRAINMARK TRIỂN KHAI XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO TRẦN HIỆP THÀNH
Ngày 24/10/2024 đã đặt một dấu mốc quan trọng khi BrainMark được vinh dự trở thành đối tác tư vấn cho Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành trong việc triển khai công cụ A5 trong mô hình BrainBOS – Hệ thống đánh giá năng lực. Việc quyết định sử dụng và ký kết hợp tác với BrainMark được coi là bước khởi động của Trần Hiệp Thành trong việc nâng cao chất lượng hoạt động trong tương lai.
BRAINMARK VS SỞ CÔNG THƯƠNG: LỄ BẾ GIẢNG CHUỖI HUẤN LUYỆN KỸ NĂNG ÁP DỤNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN NÂNG CAO NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG
Ngày 20/10/2024 vừa qua tại Sở Công thương TP.HCM, BrainMark Vietnam đã tổ chức lễ bế giảng lớp đào tạo về “Tổ chức huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng”.
TUẦN BÁO DOANH NGHIỆP: BRAINMARK BỨT PHÁ VỚI CON SỐ ẤN TƯỢNG TẠI CUỐI QUÝ III NĂM 2024
Theo cập nhật số liệu 9 tháng đầu năm 2024, các Chuyên gia BrainMark đã thành công mang mô hình BrainBOS đến với hơn 98 doanh nghiệp. Đây quả là một con số ấn tượng đối với với sứ mệnh giúp nền tảng quản trị doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn ở thị trường Việt Nam. Thành tựu trên chính là minh chứng cho sự thành công của BrainMark sau hơn 25 năm nỗ lực tạo dựng vị thế trên thị trường, đồng thời tạo nên một niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng với mô hình BrainBOS trong quản trị doanh nghiệp.
BrainMark triển khai khảo sát hệ thống quản trị doanh nghiệp cho Đại Phát
Vừa qua, để chuẩn bị cho công tác thay đổi Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp, các Chuyên gia BrainMark đã đến thực tế Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Đại Phát để thăm hỏi và khảo sát hiện trạng doanh nghiệp. Đây là dịp để tăng cường sự kết nối giữa hai bên, tạo nền tảng vững chắc cho các bước phát triển tiếp theo.
BrainMark Tư vấn về Chất lượng Năng lực Nhân sự cho VNPOST
Sự phát triển bền vững của một doan hnghiệp phụ thuộc rất nhiều vào năng lực đội ngũ nhân sự. Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự, ngày 26/9/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng VNPOST tổ chức một buổi trao đổi sâu sắc về thực trạng năng lực nhân sự hiện tại.
Bế giảng Khoá học Quản trị doanh nghiệp Chuyên sâu Giám đốc điều hành chuyên nghiệp – CEO
Ngày 22/09/2024 vừa qua, Chương trình lễ Bế giảng “Quản trị Doanh nghiệp chuyên sâu Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” đã được tổ chức bởi Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Long phối hợp với Công ty Cổ phần BrainMark.
BrainMark khởi động Dự án xây dựng Tái cấu trúc doanh nghiệp cho Bến Thành TSC
Ben Thanh TSC đã hợp tác với BrainMark để triển khai Dự án Xây dựng cấu trúc công ty trong giai đoạn chuyển đổi. Đánh dấu một bước ngoặt quan trọng, mở ra cơ hội để Công ty tái cấu trúc tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động và thích ứng nhanh chóng với những biến động không ngừng của thị trường.
BrainMark và Bệnh viện Y dược TP.HCM trao đổi về Quản trị bệnh viên theo mô hình BrainBOS
Vừa qua, BrainMark đã có cơ hội gặp gỡ và trao đổi với Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM về quản trị bệnh viện theo Mô hình BrainBOS. Cuộc gặp gỡ là dịp để giới thiệu các nguyên lý cốt lõi của mô hình, tạo điều kiện để hai bên cùng thảo luận về những thách thức hiện tại trong lĩnh vực y tế.
BrainMark Đào tạo Kỹ năng lập Kế hoạch và Tổ chức công việc hiệu quả cho Nam Hà
Ngày 16/09/2024, Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà được đào tạo thành công khóa học “ Kỹ năng lập Kế hoạch và Tổ chức công việc hiệu quả” dưới sự hỗ trợ bởi các chuyên gia hàng đầu từ BrainMark. khóa học đã trang bị cho đội ngũ nhân viên những kiến thức và kỹ năng mới nhất để nâng cao hiệu quả làm việc.
BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ CHO ĐÔNG HIỆP
Ngày 13/09/2024, BrainMark vui mừng thông báo về việc triển khai dự án tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả giữa BrainMark và Công ty Cổ phần Thương Mại và Đầu Tư Đông Hiệp (DHTI). Dự án đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững doanh nghiệp.
BRAINMARK KHAI GIẢNG LỚP ĐÀO TẠO KỸ NĂNG ÁP DỤNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN NÂNG CAO NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG
Ngày 07/09/2024, BrainMark phối hợp cùng Sở Công thương TP.HCM khai giảng lớp đào tạo “Tổ chức huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng”. Khẳng định cam kết của BrainMark trong việc cung cấp các giải pháp nâng cao chất lượng hiệu quả cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.
TỌA ĐÀM: HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN THEO MÔ HÌNH BRAINBOS TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA THỐNG NHẤT ĐỒNG NAI
Ngày 29 tháng 8 năm 2024, BrainMark đã tổ chức buổi tọa đàm với Bệnh viện Đa khoa Thống Nhất Đồng Nai về hệ thống quản trị bệnh viện BrainBOS. Sự kiện giới thiệu về Mô hình quản trị BrainBOS với 10 công cụ toàn diện, hứa hẹn tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng dịch vụ bệnh viện.
BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC – BRAINCOM CHO CÔNG TY DANALOG
BrainMark và Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng chính thức hợp tác triển khai Hệ thống Đánh giá Năng lực BrainCOM. Dự án hứa hẹn sẽ nâng cao hiệu suất làm việc và khả năng cạnh tranh của DANALOG qua việc xác định đúng người, tối ưu hóa đào tạo, và xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh, dựa trên mô hình BrainBOS tiên tiến.
BrainMark Tư vấn Hệ thống đánh giá hiệu quả BSC-KPIs cho Công ty Cổ phần Thuỷ điện miền Trung
Ngày 20/08/2023, BrainMark khởi động dự án xây dựng Hệ thống BSC-KPIs cho Công ty Cổ phần Thủy điện miền Trung. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng, hứa hẹn nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt mục tiêu kinh doanh thông qua hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs.
BRAINMARK KHAI GIẢNG LỚP CEO – GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP
Ngày 3/8/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng với Trung tâm xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp Tỉnh Vĩnh Long tổ chức lớp học dành cho các Chủ doanh nghiệp trên địa bàn Tỉnh Vĩnh Long nhằm mục đích nâng cao nghiệp vụ quản trị của lãnh đạo, chủ doanh nghiệp tại địa bàn Tỉnh Vĩnh Long.
BrainMark Tư vấn Hệ thống Đánh Giá Năng Lực cho Cảng Đà Nẵng
Ngày 13/08/2024, BrainMark tự hào đồng hành cùng Cảng Đà Nẵng trong việc xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực. Dự án này hứa hẹn mang lại những đột phá trong quản trị nhân sự, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
BRAINMARK TƯ VẤN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHO CÔNG TY NEO FOODTECH
Ngày 02/08/2024, BrainMark tư vấn mô hình quản trị BrainBOS cho Neo FoodTech. Hợp tác này đánh dấu bước tiến quan trọng, mở ra triển vọng mới, nâng cao năng suất, hiệu quả và khả năng cạnh tranh của Neo FoodTech.
BRAINMARK TƯ VẤN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BRAINBOS CHO CÔNG TY SÀI GÒN 9
Sáng 29/07/2024, BrainMark đã tư vấn Mô hình quản trị BrainBOS cho Sài Gòn 9. Dự án với 10 công cụ quản trị sẽ nâng cao hiệu quả, tối ưu quy trình và phát triển văn hóa doanh nghiệp, đánh dấu bước ngoặt trong sự phát triển bền vững của Sài Gòn 9.
BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ VĂN HÓA BỆNH VIỆN CHO THANH VŨ MEDIC BẠC LIÊU
Ngày 26/07/2024, BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, sử dụng BrainCOC và BrainCOM để nâng cao chất lượng dịch vụ, xây dựng văn hóa mạnh mẽ, và tối ưu hóa quy trình làm việc. Bệnh viện khẳng định cam kết cải thiện chất lượng y tế.
BRAINMARK TƯ VẤN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BRAINBOS CHO BỆNH VIỆN PHỤ SẢN CẦN THƠ
BrainMark và Bệnh viện Phụ sản TP. Cần Thơ hợp tác xây dựng hệ thống BSC-KPIs. Lãnh đạo bệnh viện tin tưởng dự án sẽ cải thiện quy trình quản lý và nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân, đáp ứng các mục tiêu chiến lược đề ra.
BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CĐ CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH
BrainMark đồng hành cùng Đại học Công nghệ & Xây dựng Quảng Ninh xây dựng hệ thống BrainKPI. Dự án nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, thúc đẩy phát triển bền vững, đánh giá công việc chính xác, minh bạch và tạo động lực cho cán bộ nhân viên.
BrainMark Chia Sẻ Phương Pháp Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Bệnh Viện Ung Bướu TP. Cần Thơ
BrainMark hợp tác với Bệnh viện Ung Bướu Cần Thơ áp dụng Hệ thống BSC-KPI để nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, tối ưu hóa hoạt động và tăng cường trách nhiệm, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho bệnh nhân và cộng đồng.
BRAINMARK TƯ VẤN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BRAINBOS CHO A AN
Hợp tác với BrainMark, A An đã ứng dụng mô hình BrainBOS, nhằm nâng cao năng lực quản trị và tối ưu hoá hoạt động. Với cam kết của A An trong việc phát triển bền vững và sự chuyên nghiệp, tận tâm của BrainMark sẽ mang lại hiệu quả góp phần giữ vững vị thế của A An trong thị trường lương thực Việt Nam.
BRAINMARK ĐÀO TẠO INHOUSE CHO CÔNG TY SPECTRE: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
BrainMark thành công trong tổ chức chương trình đào tạo “Phát triển Kỹ năng Làm việc Nhóm” cho Spectre, nhằm nâng cao khả năng phối hợp, giao tiếp và lãnh đạo nhóm. Chương trình thu hút sự quan tâm, tham gia tích cực từ các nhân viên, quản lý, đồng thời nhận được đánh giá cao về thay đổi tích cực trong hoạt động công ty.
BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ ( BRAINKPI) CHO BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG
Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang đột phá trong quản trị khi áp dụng BrainKPI – công cụ đánh giá hiệu quả công việc từ BrainMark. Hệ thống KPIs không chỉ tối ưu chi phí vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn xây dựng môi trường làm việc minh bạch, sáng tạo và đẩy mạnh phát triển bệnh viện trên thị trường y tế hiện nay.
BrainMark Tư vấn Bộ 3 Công cụ quản trị của BrainBOS Cho PVTrans Pacific
Được BrainMark tư vấn nhấn mạnh vào việc nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển bền vững. Với mô hình BrainBOS và các công cụ Brain3P, BrainCOM, BrainKPI, dự án hứa hẹn mang đến một môi trường làm việc minh bạch, tăng cường năng lực quản trị và thúc đẩy sự phát triển toàn diện cho PVTrans Pacific.
BRAINMARK TƯ VẤN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BRAINBOS CHO VINAPHARM
Ngày 15/07/2024, BrainMark đã tổ chức chương trình tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp theo mô hình quản trị BrainBOS cho Tập đoàn Dược phẩm Việt Nam (Vinapharm). Đã mang đến cho Vinapharm những lợi ích thiết thực, đóng vai trò như chất xúc tác thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của doanh nghiệp.
BRAINMARK TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P CHO CÔNG VIÊN NƯỚC ĐẦM SEN
BrainMark Vietnam tự hào đồng hành cùng Công viên nước Đầm Sen trong dự án triển khai hệ thống lương 3Ps toàn diện – tối ưu – thực tiễn. Ứng dụng mô hình BrainBOS, hệ thống lương 3Ps không chỉ đảm bảo tính công bằng và minh bạch mà còn tạo động lực làm việc, góp phần phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
