Tin tức - Sự kiện

Ngày 23/04/2025 vừa qua tại TP. Hồ Chí Minh, Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025.

Ngày 28/4 vừa qua, BrainMark đã triển khai chương trình đào tạo “Phương pháp Xây dựng Hệ thống BSC – KPIs” cho Công ty Cổ phần Gỗ An Cường – Là một trong những nhà sản xuất hàng đầu tại Việt Nam và Đông Nam Á trong lĩnh vực gỗ công nghiệp.

Ngày 25.04.2025, sự kiện “Sản phẩm Việt – Làm đúng để chinh phục” do Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP.HCM (ITPC) phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức đã diễn ra thành công, để lại nhiều dấu ấn sâu sắc cho cộng đồng doanh nghiệp Việt.

Vừa qua, BrainMark đã phối hợp tổ chức chương trình đào tạo “Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI” dành cho Công ty Cổ phần May Sài Gòn 3, với sự tham dự của Ông Nguyễn Quốc Việt – Tổng Giám đốc và đội ngũ quản lý của công ty.

Vừa qua, BrainMark tổ chức chương trình đào tạo “Khai phá sức mạnh AI trong công việc” cho EVN Finance với chuyên đề đặc biệt dành cho Ban lãnh đạo, Quản lý cấp trung và toàn thể CBNV với quy mô hơn 250 người tham dự.

Ngày 15/04 vừa qua, BrainMark đồng hành cùng CLB Doanh Nhân Sài Gòn trong chương trình “Phong cách doanh nhân – Chìa khóa thành công bền vững”.

Ngày 03/04/2025 vừa qua, Ban Tư vấn BrainMark rất vui cùng Ban Lãnh đạo và đội ngũ Marketing của BAF họp định kỳ Dự án tư vấn Chiến lược Marketing.

Ngày 01.04.2025, Ban Dự án BRAINMARK đã có mặt tại Quảng Trị để tham dự buổi họp chiến lược định kỳ cùng Ban Lãnh đạo SEPON GROUP, đánh dấu bước khởi đầu cho quá trình xây dựng chiến lược phát triển dài hạn.

ThS. David Tan Nguyen chia sẻ: “Văn hóa Doanh nghiệp không chỉ là tấm gương phản chiếu Hệ tư tưởng của Ban Lãnh đạo mà còn là nền tảng cho sự phát triển công ty. Với những tổ chức lớn, quản trị bằng tư tưởng và văn hóa không chỉ là chiến lược hiệu quả mà còn để nuôi dưỡng lòng trung thành của nhân viên, thúc đẩy sự đổi mới và tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững”.

BrainMark vinh dự trở thành đối tác của Thái Tân trong dự án Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc (BrainKPI), dự án này nằm trong chiến lược nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hóa hiệu suất lao động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của THÁI TÂN trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

Ngày 17/03 vừa qua, Ban Tư vấn BrainMark đã có mặt tại Trụ sở GỖ AN CƯỜNG để triển khai dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc – Công cụ thứ 7 (BrainKPI) của mô hình BrainBOS. Thông qua sự kiện, Ban Lãnh đạo Gỗ An Cường dành tặng cho Ban Tư vấn Dự án BrainMark bộ ba từ khóa: Nhanh chóng – Kịp thời – Chuyên sâu, qua đó thể hiện sự tin tưởng mà Gỗ An Cường và các Doanh nghiệp/Công ty dành cho BrainMark trong thời gian qua.

Ngày 05/03/2025, BrainMark và Sepon Group đã chính thức tổ chức buổi khởi động dự án triển khai Hệ thống lập kế hoạch kinh doanh. Dự án hướng tới bước chuyển mình chiến lược trong quản trị vận hành, và phát triển bền vững trong tương lai của Sepon Group. Tham dự buổi khởi động dự án, phía Sepon Group có sự hiện diện của Anh Hồ Xuân Hiếu – Chủ tịch HĐQT, cùng các lãnh đạo chủ chốt của các đơn vị thành viên trực thuộc tập đoàn.

Sau hai dự án thành công trước đó – Tư vấn cơ cấu tổ chức và Tư vấn xây dựng hệ thống Lương 3P, ICOP tiếp tục lựa chọn BrainMark là đối tác đồng hành trong việc xây dựng và tối ưu hóa hệ thống Quản lý tài chính.

Ngày 24/02/2025 vừa qua, BrainMark cùng Ban Lãnh đạo VNPost đã tổ chức lễ ký kết Dự án Đánh giá Năng lực giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quản trị nguồn nhân lực.

Công ty Cổ phần Lương thực A An, một thành viên tiêu biểu của Tập đoàn Tân Long, đang từng bước vươn mình mạnh mẽ để trở thành đơn vị dẫn đầu trong ngành Nông nghiệp. Kế thừa những giá trị bền vững từ Tân Long, A An không ngừng đổi mới và bứt phá, khẳng định vị thế tiên phong với phương châm: “Phát triển nền nông nghiệp nước nhà, vươn mình ra quốc tế.”

Với BrainMark, văn hóa không phải là điều có thể vay mượn hay áp đặt. Văn hóa doanh nghiệp phải được khơi dậy từ chính giá trị nội tại – những gì đã giúp tổ chức tồn tại và phát triển qua năm tháng.

Sáng nay, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầm Sen Nước tổ chức sự kiện trọng đại – Lễ công bố Hệ thống Lương 3P. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước ngoặt lịch sử sau 25 năm vận hành mà còn mở ra một giai đoạn mới với nhiều kỳ vọng phát triển mạnh mẽ.

Vào ngày 28/11/2024, tại thành phố Đà Nẵng đã diễn ra Ngày hội Văn hóa nhằm tôn vinh và lan tỏa những giá trị cốt lõi của BAF Việt Nam, góp phần gìn giữ và phát huy truyền thống quý báu. Đây là dịp để cộng đồng cùng nhau nhìn lại, trân trọng và khẳng định những giá trị văn hóa mà BAF đã xây dựng và duy trì qua thời gian.

Vào chiều 20/11/2024, tại trụ sở Công Ty TNHH Đầu Tư và Thương Mại Thanh Liêm, BrainMark Vietnam đã tổ chức buổi thảo luận để đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp, nhận diện vấn đề và tìm cơ hội cải thiện nhằm phát triển bền vững. Đây là bước chuẩn bị cho giai đoạn tư vấn sâu và tăng cường hợp tác giữa hai bên.

Tự hào là một trong những đơn vị được Ban Lãnh đạo Đại Phát tin tưởng đồng hành trong chương trình Xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp. BrainMark Vietnam đã vinh dự trở thành đối tác chiến lược trên hành trình tư vấn hỗ trợ Đại Phát trên chặng đường phát triển.

Vào ngày 05/11/2024, tại Biti’s Biên Hòa đã tổ chức buổi lễ khởi động dự án Xây dựng Hệ thống Quản trị được nhằm ghi nhận năng lực và hiệu quả công việc cho từng vị trí. Bà Vưu Lệ Minh, Phó Tổng Giám đốc Biti’s, chia sẻ rằng: “Việc triển khai dự án này không chỉ giúp chuẩn hóa các vị trí và tiêu chuẩn năng lực, mà còn đặt nền móng cho sự phát triển bền vững và lâu dài của công ty.”

Vào ngày 01/11/2024, Công ty CP TM Sài Gòn IX đã tổ chức Lễ Công bố Sơ đồ tổ chức và Bổ nhiệm vị trí công việc, kèm theo các định hướng mới trong thời gian tiếp theo. Lê công bố được diễn ra với sự góp mặt của đối tác tư vấn chiến lược BrainMark Vietnam, với tư cách nhà doanh nghiệp đồng hành & tư vấn cho Sài Gòn IX trên hành trình đổi mới phát triển.

Ngày 24/10/2024 đã đặt một dấu mốc quan trọng khi BrainMark được vinh dự trở thành đối tác tư vấn cho Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành trong việc triển khai công cụ A5 trong mô hình BrainBOS – Hệ thống đánh giá năng lực. Việc quyết định sử dụng và ký kết hợp tác với BrainMark được coi là bước khởi động của Trần Hiệp Thành trong việc nâng cao chất lượng hoạt động trong tương lai.

Ngày 20/10/2024 vừa qua tại Sở Công thương TP.HCM, BrainMark Vietnam đã tổ chức lễ bế giảng lớp đào tạo về “Tổ chức huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng”.

Theo cập nhật số liệu 9 tháng đầu năm 2024, các Chuyên gia BrainMark đã thành công mang mô hình BrainBOS đến với hơn 98 doanh nghiệp. Đây quả là một con số ấn tượng đối với với sứ mệnh giúp nền tảng quản trị doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn ở thị trường Việt Nam. Thành tựu trên chính là minh chứng cho sự thành công của BrainMark sau hơn 25 năm nỗ lực tạo dựng vị thế trên thị trường, đồng thời tạo nên một niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng với mô hình BrainBOS trong quản trị doanh nghiệp.

Vừa qua, để chuẩn bị cho công tác thay đổi Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp, các Chuyên gia BrainMark đã đến thực tế Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Đại Phát để thăm hỏi và khảo sát hiện trạng doanh nghiệp. Đây là dịp để tăng cường sự kết nối giữa hai bên, tạo nền tảng vững chắc cho các bước phát triển tiếp theo.

Sự phát triển bền vững của một doan hnghiệp phụ thuộc rất nhiều vào năng lực đội ngũ nhân sự. Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự, ngày 26/9/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng VNPOST tổ chức một buổi trao đổi sâu sắc về thực trạng năng lực nhân sự hiện tại.

Ngày 22/09/2024 vừa qua, Chương trình lễ Bế giảng “Quản trị Doanh nghiệp chuyên sâu Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp – CEO” đã được tổ chức bởi Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Vĩnh Long phối hợp với Công ty Cổ phần BrainMark.

Ben Thanh TSC đã hợp tác với BrainMark để triển khai Dự án Xây dựng cấu trúc công ty trong giai đoạn chuyển đổi. Đánh dấu một bước ngoặt quan trọng, mở ra cơ hội để Công ty tái cấu trúc tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động và thích ứng nhanh chóng với những biến động không ngừng của thị trường.

Vừa qua, BrainMark đã có cơ hội  gặp gỡ và trao đổi với Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM về quản trị bệnh viện theo Mô hình BrainBOS. Cuộc gặp gỡ là dịp để giới thiệu các nguyên lý cốt lõi của mô hình,  tạo điều kiện để hai bên cùng thảo luận về những thách thức hiện tại trong lĩnh vực y tế. 

Liên hệ