Tin tức - Sự kiện

Ngay sau cuộc họp, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tiến hành xây dựng KPI theo 3 cấp (công ty, phòng ban, cá nhân), xây dựng bảng thái độ hành vi, xây dựng quy chế KPI… Theo kế hoạch, dự án sẽ kết thúc vào cuối tháng 9/2019.

Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Công ty TNHH MTV xuất ăn hàng không Việt Nam (VACS) đã được ký kết ngày 2/8/2019. Theo đó, BrainMark sẽ chính thức khởi động dự án vào ngày 15/8/2019.

Hợp đồng tư vấn cho Công ty Go Pak Việt Nam đã được BrainMark chính thức triển khai vào ngày 08 tháng 07 năm 2019. Theo giám đốc chiến lược Nguyễn Tân, BrainMark sẽ tư vấn cho Go Pak về việc xây dựng hệ thống BSC-KPIs

Ngày 17/7/2019, BrainMark đã chính thức trở thành đối tác tư vấn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch và Thương mại TST tourist. Giám đốc Chiến lược Nguyễn Tân cho biết, BrainMark sẽ tư vấn cho TST tourist về 2 nội dung

Ngày 12/7/2019, hợp đồng tư vấn cho Công ty CP Phát triển Bất động sản Filmore đã được BrainMark chính thức khởi động. Theo đó, BrainMark sẽ tư vấn cho Filmore về cơ cấu tổ chức và hệ thống quản lý.

Chủ trì Hội nghị, ông Lữ Quang Ngời – Phó chủ tịch, phụ trách UBND Tỉnh Vĩnh Long nhấn mạnh: “Việt Nam đã gia nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới và mang lại cho doanh nghiệp Vĩnh Long nhiều cơ hội,thách thức.

Hợp đồng tư vấn đã được lãnh đạo hai bên ký kết ngày 18/6 tại Văn phòng Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Thành Phố (City Land). Theo đó, BrainMark sẽ tư vấn cho City Land về 6 nội dung: Xây dựng cơ cấu tổ chức doanh nghiệp,

Hợp đồng tư vấn cho Tổng Công ty Cổ phần Công nghệ Thực phẩm Lương Gia đã được BrainMark chính thức khởi động ngày 18/6. BrainMark sẽ tư vấn cho Lương Gia về chiến lược phát triển thương hiệu, marketing và kinh doanh.

Ngày 5/6/2019 tại Tổng Công ty May Việt Tiến, Ông Nguyễn Tân, Giám đốc Chiến lược đại diện BrainMark đã ký hợp đồng tư vấn cấu trúc kinh doanh cho Tổng Công ty May Việt Tiến.

Vừa qua, ngày 19/4/2019 BrainMark Consulting & Training cùng với Trung tâm khuyến công tỉnh Vĩnh Long, tổ chức hội thảo “Chương trình tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia – Giải pháp phát triển sản phẩm chinh phục thị trường”

Vừa qua, ngày 18/04/2019 Trường ĐH Mở đã có buổi làm việc và ký kết hợp tác MOU với Công ty Brainmark Consulting & Training tại cơ sở 97 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TP.HCM.

Với mục tiêu hỗ trợ Công ty Cổ phần May Sài Gòn 3 hiểu rõ được vai trò, giá trị mà KPI mang đến cho từng cá nhân nói riêng và công ty nói chung, cũng như cách để áp dụng hệ thống này như thế nào.

Ngày 15/03/2019 vừa qua, Công ty BrainMark có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 100 Bác Sĩ – Y Tá tại các phòng ban và lãnh đạo của Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố

Khai xuân đầu năm, gày 04/01/2019, BrainMark đã có buổi khởi động dự án Tư vấn Tái cấu trúc cho Tập Đoàn Đông Hưng. Thông qua dự án, chúng tôi sẽ tổ chức, sắp xếp lại một Đông Hưng hoàn toàn mới với trạng thái “tốt hơn”.

 

Tiếp tục một dự án mới ở những ngày cuối năm, ngày 20/12/2018, BrainMark đã có buổi khởi động dự án BSC-KPI tại Công ty Smartland với chương trình đào tạo cho hơn 30 quản lý cấp cao của Công ty.

Ngày 19/12/2018, BrainMark đã có 1 chương trình đào tạo thành công cho hơn 40 quản lý cấp cao của Công ty Cổ phần Bột giặt LIX với chuyên đề Văn hoá doanh nghiệp.

Ngày 08/12/2018 vừa qua, BrainMark hân hạnh là đơn vị đào tạo và huấn luyện Xây dựng kế hoạch kinh doanh – AOP cho các lãnh đạo và quản lý cấp cao tại Công ty TST tourist.

Ngày 23/11/2018, 11 phòng ban của Công ty Cổ phần Phân Bón Hà Lan đã hoàn thành việc xây dựng BSC – KPI và được BrainMark trao chứng nhận BSC – KPI Hoa Kỳ.

 

Ngày 19/11/2018, BrainMark đã có buổi khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC – KPI  tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hải Vân.

Hợp tác tăng tốc cho những tháng cuối năm, ngày 16.11.2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn đồng hành cùng Công ty BĐS Bản Việt cho dự án xây dựng hệ thống BSC – KPI. 

Ngày 26 – 27/10/2018 vừa qua, BrainMark đã có một chương trình đào tạo thành công cho hơn 35 quản lý cấp cao của Sài Gòn Food với chủ đề “Train the Trainer” tại Resort Long Hải.

Kế hoạch kinh doanh cho năm mới luôn câu chuyện không của riêng bất kỳ công ty nào trong thời gian này. Ngày 25/10/2018 BraiMark khởi động dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm cho Công ty Bitex.

Đồng hành cùng Saigon Coop trong năm 2018 với nhiều chương trình, vừa qua BrainMark tiếp tục tổ chức thành công 4 khoá đào tạo cho Saigon Co.op ngày 29/9, 06/10, 20/10, 27/10 với chuyên đề “Truyền Thông trong thời đại 4.0”.

Tiếp tục một dự án mới của mùa AOP, ngày 22/10/2018 BraiMark triển khai thêm dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm – AOP cho Công ty Anh Khuê Sài Gòn với hơn 50 thành viên tham gia.

Hợp tác liên tiếp cùng Heineken trong nhiều dự án vừa qua, ngày 8 – 9/10/2018, BrainMark tiếp tục hân hạnh là đơn vị đào tạo kỹ năng quản lý dự án cho phòng Marketing của Heineken với chuyên đề: Nâng cao kỹ năng trở thành Project Manager chuyên nghiệp.

Ngày 08/10/2018, BrainMark triển khai thêm 1 dự án mới cùng Công ty CP Phân Bón Hà Lan về Tư vấn và xây dựng kế hoạch kinh doanh. Đây là dự án quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, đo lường kết quả cho năm 2019 của Công ty.

Ngày 03/10/2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn cho Tổng công ty Xây dựng FICO. Chúng tôi đã có buổi triển khai áp dụng phương pháp lập, đánh giá kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm AOP (Annual Operating Plan) cho Ban lãnh đạo Tổng Công ty và Ban Tổng Giám đốc 15 Công ty thành viên.

Ngày 29/9/2018, chúng tôi đã có buổi triển khai tư vấn AOP và hướng dẫn xác định mục tiêu, các chiến lược thực hiện, cách thức đo lường và lập kế hoạch hành động năm 2019 cho các quản lý cấp cao của Phước Hoà Fico.

 

Ngày 10 – 11/9/2018, BrainMark đã có buổi đào tạo cho Egis Pharmaceuticals PLC với chuyên đề “Digital Marketing trong thời đại mới”. Với những kiến thức BrainMark mang đến qua phương pháp đào tạo thực tiễn, chương trình đã diễn ra thành công và nhận được phản hồi tích cực từ các học viên.

Ngày 17/9/2018 vừa qua, Công ty BrainMark đã tiếp tục có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 90 học viên là các quản lý và lãnh đạo của Công ty Cổ phần Phân bón Hà Lan.