Doanh nghiệp hiện nay quản trị con người bằng phương pháp trả lương 3p đảm bảo công bằng, minh bạch và có cơ chế lương thưởng rõ ràng. Cùng BrainMark Vietnam tìm hiểu chi tiết về phương pháp này nhé!
Áp dụng phương pháp trả lương 3P để tiết kiệm chi phí, trả lương đúng năng lực, thu hút nhân tài và nâng cao sự hài lòng của nhân viên.
Ngày 30/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có chuyến thăm quan, gặp gỡ và trao đổi với ban lãnh đạo Bệnh viện Bạch Mai để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.
Ngày 09/06/2023 vừa qua, đại diện BrainMark Vietnam đã có buổi gặp gỡ, trao đổi cùng lãnh đạo Bệnh viện Quốc tế DoLife về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị của đơn vị trong thời gian tới.
Nhận được lời mời từ lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Lai Châu, ngày 03/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã tổ chức buổi trao đổi trực tuyến để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho các cơ sở y tế trên địa bàn tỉnh.
Ngày 2/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi thăm và làm việc cùng với lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Đức Giang để trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.
Ngày 1/6/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc cùng với Bệnh viện Đa Khoa Hòe Nhai để trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị bệnh viện cho các cán bộ y tế của đơn vị.
Ngày 24/05/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Hà Đông.
Ngày 26/05/2025 vừa qua, đại diện BrainMark Vietnam đã có buổi trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS với Lãnh đạo Bệnh viện 71 Trung ương.
Ngày 26/05/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi đào tạo về kỹ năng tổ chức sự kiện cho hơn 30 Anh/Chị là các quản lý và nhân viên của Công ty FPT Software Đà Nẵng.
Chiều ngày 24/05/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc với các lãnh đạo Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Vĩnh Phúc để trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.
Ngày 23/05/2023 vừa qua, Hội thảo chuyên đề Giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS do BrainMark Vietnam phối hợp cùng Sở Y tế tỉnh Quảng Ninh tổ chức đã diễn ra thành công với sự tham dự của đại diện các Lãnh đạo, Ban giám đốc Bệnh Viện, Trung tâm Y tế, Phòng khám trên địa bàn tỉnh.
Ngày 23/05/2023 vừa qua, Lãnh đạo BrainMark Vietnam đã có chuyến thăm và làm việc với Lãnh đạo Bệnh viện Quốc tế Green (Thành phố Hải Phòng) để trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.
Ngày 16/05/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động dự án Tư vấn quản trị doanh nghiệp theo mô hình BrainBOS tại Công ty TNHH Minh Đăng.
Ngày 12/05/2023 vừa qua, khóa học online “Nâng cao năng lực quản lý dành cho lãnh đạo bệnh viện và phòng khám” do BrainMark Vietnam tổ chức đã thu hút hơn 300 anh/chị là lãnh đạo, quản lý bệnh viện và phòng khám trên cả nước tham gia.
Ngày 11/05/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc và trao đổi cùng Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.
Ngày 27/04/2023, tại văn phòng Công ty Cổ phần Đầu tư EMI, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc với Ban dự án của công ty để trao đổi và thống nhất kế hoạch triển khai dự án Tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp & Hệ thống quản lý theo mô hình BrainBOS.
Ngày 27/04/2023, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đã chính thức ký kết hợp tác triển khai Dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) theo mô hình BrainBOS – phiên bản dành cho bệnh viện.
Ngày 18/4/2023, sau khi nhận được lời mời từ Sở Y tế tỉnh Vĩnh Long, BrainMark Vietnam đã có mặt để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.
Ngày 4/4/2023, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu đã phối hợp tổ chức buổi khởi động dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) và văn hóa bệnh viện (BrainCOC) theo mô hình BrainBOS – phiên bản dành cho bệnh viện.
Ngày 23/3/2023 BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động dự án Tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp & Hệ thống quản lý cho Công ty Cổ phần Đầu tư EMI.
Ngày 22/03/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi khảo sát và đánh giá thực trạng sức khỏe doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Petrolimex (PIACOM).
Ngày 27/02/2023, tại văn phòng BrainMark Vietnam đã diễn ra buổi trao quyết định thành lập phòng dự án chuyên ngành y tế theo mô hình BrainBOS.
Ngày 17 – 18/2/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã đào tạo Phương pháp lập & triển khai Kế hoạch kinh doanh AOP – Định biên nhân sự 2023 cùng Công ty cổ phần Dược Phẩm Vĩnh Phúc (Vinphaco). Chương trình đào tạo với sự tham dự của gần 50 Anh/Chị Ban lãnh đạo và các cấp quản lý.
Ngày 10/02/2023, Lãnh đạo BrainMark Vietnam đã có dịp đến thăm và làm việc với Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu để trao đổi về phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI theo mô hình quản trị BrainBOS.
Ngày 09/02/2023, Lãnh đạo BrainMark Vietnam đã đến thăm và làm việc với Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa khu vực tỉnh An Giang về việc triển khai công cụ BrainKPI – Tư vấn xây dựng hệ thống BSC – KPI theo mô hình BrainBOS.
Ngày 15/2/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi thảo luận về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam.
Ngày 07/02/2023, BrainMark Vietnam đã có mặt tại bệnh viện Nhi Đồng 2 để tham dự buổi khởi động dự án: Tư vấn xây dựng và viết đề án bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (BSC-KPI) theo mô hình BrainBOS.
Từ ngày 21/12 đến 24/12/2022, BrainMark Vietnam đã có mặt tại Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) để tiếp tục triển khai các công việc nằm trong dự án tư vấn Xây dựng hệ thống mô tả công việc và Hệ thống đánh giá năng lực cho đội ngũ nhân viên công ty PVCFC.