BrainMark > Tin tức sự kiện > BRAINMARK VIETNAM ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC BRAINKPI CHO BỆNH VIỆN ĐA KHOA HÀ NAM

BRAINMARK VIETNAM ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC BRAINKPI CHO BỆNH VIỆN ĐA KHOA HÀ NAM

Ngày 10/08/2023, BrainMark Vietnam đã có mặt tại bệnh viện Đa khoa Hà Nam để đào tạo Phương pháp triển khai Hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc BrainKPI theo mô hình BrainBOS.

Về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
  • Bà Lê Thị Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội.
  • Cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Về phía bệnh viện Đa khoa Hà Nam:

  • TS.BS. Phan Anh Phong – Giám đốc bệnh viện.
  • Ban Lãnh đạo Bệnh viện.
  • Ban dự án KPIs.
  • Cùng các Anh/chị đại diện các Trưởng khoa/ phòng ban.

Chương trình do ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam trực tiếp đào tạo với sự tham dự của hơn 60 Anh/chị là Ban lãnh đạo, Ban dự án và Trưởng khoa/ phòng bệnh viện.

Nội dung đào tạo gồm:

  • Đào tạo về phương pháp triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BrainKPI.
  • Trao đổi về định hướng và xác lập mục tiêu Bệnh viện năm 2024.
  • Thống nhất danh sách Khoa/Phòng và danh sách vị trí việc làm sẽ triển khai BrainKPI.

Theo chia sẻ từ ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.  KPIs là công cụ giúp cho nhân viên nhận rõ mình còn yếu ở điểm nào, để tự cải tiến, hoàn thiện bản thân. Hệ thống KPIs mang những ý nghĩa sau:

  • Là công cụ Đánh giá hiệu quả công việc.
  • Là phương pháp ghi nhận năng lực công việc.
  • Là phương pháp cải tiến công việc.
  • Là phương pháp để tưởng thưởng nhân viên.
  • Là cách quản lý để mang lại niềm vui cho nhân viên.

Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

TS.BS Phan Anh Phong – Giám đốc Bệnh viện đã chia sẻ: “Với công cụ BSC-KPIs sẽ giúp bệnh viện đánh giá công việc của cán bộ công nhân viên một cách khách quan hơn và hiệu quả hơn. Hơn nữa bệnh viện sẽ là đơn vị tiên phong trong việc đưa công cụ mới vào quản trị bệnh viện.”

Sau buổi đào tạo này, BrainMark Vietnam sẽ tiếp tục triển khai nhiều buổi làm việc tiếp theo cùng Ban Dự án bệnh viện Hà Nam để hệ thống KPIs bệnh viện được hoàn thiện và triển khai hiệu quả trong thời gian tới.

Chúc bệnh viện Hà Nam ngày càng phát triển trên sự nghiệp bảo vệ sức khỏe cho bệnh nhân.

BrainMark Vietnam.