Ngày 15/07/2024, BrainMark đã tổ chức chương trình tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp theo mô hình quản trị BrainBOS cho Tập đoàn Dược phẩm Việt Nam (Vinapharm). Đã mang đến cho Vinapharm những lợi ích thiết thực, đóng vai trò như chất xúc tác thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của doanh nghiệp.
BrainMark Vietnam tự hào đồng hành cùng Công viên nước Đầm Sen trong dự án triển khai hệ thống lương 3Ps toàn diện – tối ưu – thực tiễn. Ứng dụng mô hình BrainBOS, hệ thống lương 3Ps không chỉ đảm bảo tính công bằng và minh bạch mà còn tạo động lực làm việc, góp phần phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Hợp tác chiến lược với BrainMark, Yteco áp dụng mô hình quản trị BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, gia tăng năng lực cạnh tranh và xây dựng đội ngũ nhân tài. BrainMark cam kết cùng Yteco đạt thành công bền vững, mang lại giải pháp quản trị toàn diện và hỗ trợ chuyên nghiệp trong suốt quá trình triển khai.
Hợp tác với BrainMark, Thanh Vũ Medic đã ứng dụng thành công mô hình BrainBOS và các công cụ BrainAOP, BrainKPI, BrainCOC để xây dựng đội ngũ kế thừa, nâng cao năng lực nhân viên. Trong năm 2024, bệnh viện tiếp tục đồng hành cùng BrainMark triển khai thêm công cụ BrainCOM nhằm phát triển bền vững.
Hợp tác chặt chẽ giữa BrainMark Vietnam và Sở Y tế Cần Thơ đã mang đến một hội thảo chuyên sâu về Hệ thống BSC-KPI, thu hút đông đảo sự quan tâm của nhiều bệnh viện hàng đầu tại Cần Thơ. Hội thảo chia sẻ chuyên sâu về vai trò và lợi ích của Hệ thống BSC-KPI trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.
Với hơn 12 năm kinh nghiệm, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa không ngừng khẳng định uy tín trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Nhờ hợp tác cùng BrainMark và áp dụng mô hình quản trị BrainBOS, Ái Nghĩa đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững và thành công của Ái Nghĩa.
Thanh Vũ đã ứng dụng thành công mô hình BrainBOS® với các công cụ BrainAOP, BrainKPI và BrainCOC. Nhằm hướng tới việc xây dựng đội ngũ kế thừa và nâng cao năng lực đội ngũ, Thanh Vũ tiếp tục hợp tác với BrainMark Vietnam triển khai công cụ BrainCOM trong năm 2024.
Ngày 15/03/2024, đã diễn ra buổi làm việc đầu tiên trong Dự án Tư vấn chiến lược về Cơ cấu tổ chức, Hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P do BrainMark Vietnam thực hiện với Tập đoàn SAPON.
Ngày 14/03/2024, Dự án Khảo sát Hệ thống quản trị bệnh viện do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa khoa Cửa Đông (Nghệ An) đã khởi động tại hội trường của Bệnh viện. Đây là chương trình Phân tích sức khỏe hiện trạng Bệnh viện trước khi triển khai các công việc và giải pháp đáp ứng chiến lược và mục tiêu cho những năm tới
Ngày 12/03/2024, BrainMark Vietnam và Công ty Cổ phần Nông nghiệp BaF Việt Nam (BaF) cùng tiến hành Lễ khởi động và ký kết Dự án tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị doanh nghiệp. BrainMark Vietnam tư vấn cho BaF các công cụ về: Xây dựng Cơ cấu tổ chức, Hệ thống Đánh giá năng lực, Hệ thống KPI/ORK, Lương 3Ps và Văn hóa Doanh Nghiệp. Buổi họp có sự tham gia của Ban lãnh đạo cấp cao hai bên và các thành viên chủ chốt trong Ban dự án.
Ngày 08/03/2024, Ngày hội Văn Hóa Tân Long đã diễn ra sôi nổi với sự tham gia của gần 200 cán bộ cấp cao và nòng cốt của Tập đoàn cùng tụ họp về TP.HCM. Sự kiện là hoạt động nổi bật nhất trong Dự án tư vấn Văn Hóa Doanh Nghiệp do BrainMark Vietnam thực hiện cho Tập đoàn Tân Long.
Ngày 01/03/2024, đã diễn ra lễ khởi động Dự án Tư vấn Hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc BSC/KPI do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang – Hà Nội.
Ngày 27/02/2024, BrainMark Vietnam đồng hành cùng Trường Cao Đẳng Công Nghiệp Và Xây Dựng (CIC) tại Quảng Ninh tổ chức lễ khởi động Dự án tư vấn chiến lược về Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) theo mô hình BrainBOS.
Ngày 26/02/2024, buổi khởi động Dự án tư vấn chiến lược do BrainMark Vietnam thực hiện cho Công ty Cổ Phần Xây Dựng CDC đã diễn ra với sự tham gia của hơn 70 thành viên cấp cao hai bên. Sau nhiều cân nhắc, Ban Giám đốc CDC đã lựa chọn BrainMark Vietnam cùng hợp tác hỗ trợ công ty cải thiện hệ thống quản trị thông qua 6 công cụ: Tư vấn Lập Kế hoạch Kinh doanh Hàng Năm (AOP), Xây dựng Văn hóa Doanh Nghiệp, Hệ thống BSC/KPI, Hệ thống Đánh giá năng lực & Đào tạo hướng dẫn xây dựng Hệ thống lương 3P và Hệ thống kiểm soát.
Ngày 18/01/2024, Ngày Hội Văn Hóa Hệ Thống Y Khoa Ái Nghĩa đã diễn ra sôi nổi với sự tham gia của đại diện BrainMark Vietnam cùng Ban lãnh đạo Ái Nghĩa và hơn 500 CBCNV.
Ngày 18/01/2024, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic tại Bạc Liêu triển khai chương trình đào tạo về Văn Hóa Doanh Nghiệp kết hợp Ngày hội Kỷ niệm 26 năm thành lập Hệ thống y tế Thanh Vũ Medic.
Ngày 15/12/2023, chương trình đào tạo in-house với chủ đề “Nâng cao kỹ năng giao tiếp nội bộ” do BrainMark thực hiện tại Công ty CP Phân bón và Hoá chất Dầu khí Đông Nam Bộ đã diễn ra sôi nổi và hiệu quả.
Ngày 15/12/2023, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Nhà Bình Thuận và Công ty Cổ phần TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân Bình Thuận tổ chức buổi khởi động và đào tạo triển khai dự án “Tư vấn Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI”.
Ngày 30/11/2023, tại Hà Nội Ban lãnh đạo và tập thể CBCNV Trang Huy Logistics đã phối hợp cùng BrainMark Vietnam triển khai chương trình huấn luyện Văn hóa doanh nghiệp và Hướng dẫn tuân thủ.
Ngày 22/11/2023, BrainMark đồng hành cùng Công ty Cổ phần Phân bón và Hóa chất Dầu khí Đông Nam Bộ (PVFCCo-PSE) tổ chức buổi khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Tầm nhìn và Chiến Lược – BrainVIS cho doanh nghiệp.
Ngày 20/11/2023, tại Văn phòng Công ty Cổ phần Tập đoàn Tân Long, Thành phố Thủ Đức, đã diễn ra buổi khởi động Dự án Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho Tập đoàn Tân Long, với sự đồng hành của BrainMark Vietnam.
Sáng ngày 17/11/2023, BrainMark Vietnam cùng tham gia với Ban Giám đốc và các anh chị cán bộ Công ty CP Masscom Việt Nam khởi động dự án tư vấn Chiến lược phát triển Sales & Marketing cho năm 2024 theo mô hình quản trị BrainBOS.
Ngày 04/11/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Ban lãnh đạo Công ty TNHH TM&DV TMC Việt Nam tổ chức chương trình “NGÀY HỘI VĂN HOÁ TMC” tại Nhà máy Giặt là Công nghiệp TMC – Yên Quang, Kỳ Sơn, Hoà Bình. Với thông điệp SÁNG TẠO ĐỔI MỚI, CHINH PHỤC THÀNH CÔNG, ngày hội chứng minh tinh thần sẵn sàng đổi mới, hướng đến một năm 2024 thành công của toàn thể CBCNV công ty TMC.
Ngày 25/10/2023, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Bệnh viện Đa Khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu tổ chức hướng dẫn Lập kế hoạch kinh doanh vận hành năm 2024. Đây là một trong số nhiều buổi họp nằm trong dự án Tư vấn chiến lược mà Bệnh viện hợp tác với BrainMark Vietnam.
Ngày 24/10/2023, BrainMark Vietnam và Tập đoàn Tân Long đã có buổi làm việc về việc hợp tác tư vấn chiến lược.
Sáng ngày 21/10/2023, Workshop “GIẢI MÃ SAI LẦM TRONG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HÀNG NĂM” đã diễn ra online với sự tham gia sôi nổi của gần 300 anh chị quản lý các phòng ban, Ban lãnh đạo doanh nghiệp trên khắp Việt Nam. Các diễn giả đã chia sẻ nhiều vấn đề nổi cộm về việc lập AOP. Từ đó phân tích và đề ra các phương pháp để lập và theo dõi kế hoạch AOP hiệu quả.
Sáng ngày 17/10/2023, BrainMark Vietnam đã cùng tham gia với Ban Giám đốc và các cán bộ Trang Huy Logistics khởi động dự án tư vấn Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BrainKPI và Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp BrainCOC trong mô hình quản trị BrainBOS.
Sáng ngày 17/10/2023, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Lotus Group tổ chức lễ Khởi động Dự án Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm với sự tham gia của Ban Giám đốc và các cán bộ quản lý.
Vừa qua, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Bệnh viện đa khoa Thanh Vũ Medic triển khai đào tạo Mini MBA dành cho hơn 50 anh chị Trưởng khoa, phòng và Cấp quản lý Bệnh viện.
Hướng đến mục tiêu hỗ trợ các Bệnh viện trên cả nước nâng cao chất lượng quản trị Bệnh viện, xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh. BrainMark Vietnam đã tổ chức thành công các khóa đào tạo online đặc biệt cho Bệnh viện với sự tham gia đông đảo từ các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện.