Ngày 16/09/2024, Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà được đào tạo thành công khóa học “ Kỹ năng lập Kế hoạch và Tổ chức công việc hiệu quả” dưới sự hỗ trợ bởi các chuyên gia hàng đầu từ BrainMark. khóa học đã trang bị cho đội ngũ nhân viên những kiến thức và kỹ năng mới nhất để nâng cao hiệu quả làm việc.
Ngày 13/09/2024, BrainMark vui mừng thông báo về việc triển khai dự án tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả giữa BrainMark và Công ty Cổ phần Thương Mại và Đầu Tư Đông Hiệp (DHTI). Dự án đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững doanh nghiệp.
Ngày 07/09/2024, BrainMark phối hợp cùng Sở Công thương TP.HCM khai giảng lớp đào tạo “Tổ chức huấn luyện kỹ năng áp dụng công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng”. Khẳng định cam kết của BrainMark trong việc cung cấp các giải pháp nâng cao chất lượng hiệu quả cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.
Ngày 29 tháng 8 năm 2024, BrainMark đã tổ chức buổi tọa đàm với Bệnh viện Đa khoa Thống Nhất Đồng Nai về hệ thống quản trị bệnh viện BrainBOS. Sự kiện giới thiệu về Mô hình quản trị BrainBOS với 10 công cụ toàn diện, hứa hẹn tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng dịch vụ bệnh viện.
BrainMark và Công ty Cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng chính thức hợp tác triển khai Hệ thống Đánh giá Năng lực BrainCOM. Dự án hứa hẹn sẽ nâng cao hiệu suất làm việc và khả năng cạnh tranh của DANALOG qua việc xác định đúng người, tối ưu hóa đào tạo, và xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh, dựa trên mô hình BrainBOS tiên tiến.
Ngày 20/08/2023, BrainMark khởi động dự án xây dựng Hệ thống BSC-KPIs cho Công ty Cổ phần Thủy điện miền Trung. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng, hứa hẹn nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt mục tiêu kinh doanh thông qua hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs.
Ngày 3/8/2024 vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng với Trung tâm xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp Tỉnh Vĩnh Long tổ chức lớp học dành cho các Chủ doanh nghiệp trên địa bàn Tỉnh Vĩnh Long nhằm mục đích nâng cao nghiệp vụ quản trị của lãnh đạo, chủ doanh nghiệp tại địa bàn Tỉnh Vĩnh Long.
Ngày 13/08/2024, BrainMark tự hào đồng hành cùng Cảng Đà Nẵng trong việc xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực. Dự án này hứa hẹn mang lại những đột phá trong quản trị nhân sự, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Ngày 02/08/2024, BrainMark tư vấn mô hình quản trị BrainBOS cho Neo FoodTech. Hợp tác này đánh dấu bước tiến quan trọng, mở ra triển vọng mới, nâng cao năng suất, hiệu quả và khả năng cạnh tranh của Neo FoodTech.
Sáng 29/07/2024, BrainMark đã tư vấn Mô hình quản trị BrainBOS cho Sài Gòn 9. Dự án với 10 công cụ quản trị sẽ nâng cao hiệu quả, tối ưu quy trình và phát triển văn hóa doanh nghiệp, đánh dấu bước ngoặt trong sự phát triển bền vững của Sài Gòn 9.
Ngày 26/07/2024, BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, sử dụng BrainCOC và BrainCOM để nâng cao chất lượng dịch vụ, xây dựng văn hóa mạnh mẽ, và tối ưu hóa quy trình làm việc. Bệnh viện khẳng định cam kết cải thiện chất lượng y tế.
BrainMark và Bệnh viện Phụ sản TP. Cần Thơ hợp tác xây dựng hệ thống BSC-KPIs. Lãnh đạo bệnh viện tin tưởng dự án sẽ cải thiện quy trình quản lý và nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho bệnh nhân, đáp ứng các mục tiêu chiến lược đề ra.
BrainMark đồng hành cùng Đại học Công nghệ & Xây dựng Quảng Ninh xây dựng hệ thống BrainKPI. Dự án nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, thúc đẩy phát triển bền vững, đánh giá công việc chính xác, minh bạch và tạo động lực cho cán bộ nhân viên.
BrainMark hợp tác với Bệnh viện Ung Bướu Cần Thơ áp dụng Hệ thống BSC-KPI để nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, tối ưu hóa hoạt động và tăng cường trách nhiệm, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho bệnh nhân và cộng đồng.
Hợp tác với BrainMark, A An đã ứng dụng mô hình BrainBOS, nhằm nâng cao năng lực quản trị và tối ưu hoá hoạt động. Với cam kết của A An trong việc phát triển bền vững và sự chuyên nghiệp, tận tâm của BrainMark sẽ mang lại hiệu quả góp phần giữ vững vị thế của A An trong thị trường lương thực Việt Nam.
BrainMark thành công trong tổ chức chương trình đào tạo “Phát triển Kỹ năng Làm việc Nhóm” cho Spectre, nhằm nâng cao khả năng phối hợp, giao tiếp và lãnh đạo nhóm. Chương trình thu hút sự quan tâm, tham gia tích cực từ các nhân viên, quản lý, đồng thời nhận được đánh giá cao về thay đổi tích cực trong hoạt động công ty.
Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang đột phá trong quản trị khi áp dụng BrainKPI – công cụ đánh giá hiệu quả công việc từ BrainMark. Hệ thống KPIs không chỉ tối ưu chi phí vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn xây dựng môi trường làm việc minh bạch, sáng tạo và đẩy mạnh phát triển bệnh viện trên thị trường y tế hiện nay.
Được BrainMark tư vấn nhấn mạnh vào việc nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển bền vững. Với mô hình BrainBOS và các công cụ Brain3P, BrainCOM, BrainKPI, dự án hứa hẹn mang đến một môi trường làm việc minh bạch, tăng cường năng lực quản trị và thúc đẩy sự phát triển toàn diện cho PVTrans Pacific.
Ngày 15/07/2024, BrainMark đã tổ chức chương trình tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp theo mô hình quản trị BrainBOS cho Tập đoàn Dược phẩm Việt Nam (Vinapharm). Đã mang đến cho Vinapharm những lợi ích thiết thực, đóng vai trò như chất xúc tác thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của doanh nghiệp.
BrainMark Vietnam tự hào đồng hành cùng Công viên nước Đầm Sen trong dự án triển khai hệ thống lương 3Ps toàn diện – tối ưu – thực tiễn. Ứng dụng mô hình BrainBOS, hệ thống lương 3Ps không chỉ đảm bảo tính công bằng và minh bạch mà còn tạo động lực làm việc, góp phần phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Hợp tác chiến lược với BrainMark, Yteco áp dụng mô hình quản trị BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, gia tăng năng lực cạnh tranh và xây dựng đội ngũ nhân tài. BrainMark cam kết cùng Yteco đạt thành công bền vững, mang lại giải pháp quản trị toàn diện và hỗ trợ chuyên nghiệp trong suốt quá trình triển khai.
Hợp tác với BrainMark, Thanh Vũ Medic đã ứng dụng thành công mô hình BrainBOS và các công cụ BrainAOP, BrainKPI, BrainCOC để xây dựng đội ngũ kế thừa, nâng cao năng lực nhân viên. Trong năm 2024, bệnh viện tiếp tục đồng hành cùng BrainMark triển khai thêm công cụ BrainCOM nhằm phát triển bền vững.
Hợp tác chặt chẽ giữa BrainMark Vietnam và Sở Y tế Cần Thơ đã mang đến một hội thảo chuyên sâu về Hệ thống BSC-KPI, thu hút đông đảo sự quan tâm của nhiều bệnh viện hàng đầu tại Cần Thơ. Hội thảo chia sẻ chuyên sâu về vai trò và lợi ích của Hệ thống BSC-KPI trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.
Với hơn 12 năm kinh nghiệm, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa không ngừng khẳng định uy tín trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Nhờ hợp tác cùng BrainMark và áp dụng mô hình quản trị BrainBOS, Ái Nghĩa đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững và thành công của Ái Nghĩa.
Thanh Vũ đã ứng dụng thành công mô hình BrainBOS® với các công cụ BrainAOP, BrainKPI và BrainCOC. Nhằm hướng tới việc xây dựng đội ngũ kế thừa và nâng cao năng lực đội ngũ, Thanh Vũ tiếp tục hợp tác với BrainMark Vietnam triển khai công cụ BrainCOM trong năm 2024.
Ngày 15/03/2024, đã diễn ra buổi làm việc đầu tiên trong Dự án Tư vấn chiến lược về Cơ cấu tổ chức, Hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P do BrainMark Vietnam thực hiện với Tập đoàn SAPON.
Ngày 14/03/2024, Dự án Khảo sát Hệ thống quản trị bệnh viện do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa khoa Cửa Đông (Nghệ An) đã khởi động tại hội trường của Bệnh viện. Đây là chương trình Phân tích sức khỏe hiện trạng Bệnh viện trước khi triển khai các công việc và giải pháp đáp ứng chiến lược và mục tiêu cho những năm tới
Ngày 12/03/2024, BrainMark Vietnam và Công ty Cổ phần Nông nghiệp BaF Việt Nam (BaF) cùng tiến hành Lễ khởi động và ký kết Dự án tư vấn xây dựng Hệ thống quản trị doanh nghiệp. BrainMark Vietnam tư vấn cho BaF các công cụ về: Xây dựng Cơ cấu tổ chức, Hệ thống Đánh giá năng lực, Hệ thống KPI/ORK, Lương 3Ps và Văn hóa Doanh Nghiệp. Buổi họp có sự tham gia của Ban lãnh đạo cấp cao hai bên và các thành viên chủ chốt trong Ban dự án.
Ngày 08/03/2024, Ngày hội Văn Hóa Tân Long đã diễn ra sôi nổi với sự tham gia của gần 200 cán bộ cấp cao và nòng cốt của Tập đoàn cùng tụ họp về TP.HCM. Sự kiện là hoạt động nổi bật nhất trong Dự án tư vấn Văn Hóa Doanh Nghiệp do BrainMark Vietnam thực hiện cho Tập đoàn Tân Long.
Ngày 01/03/2024, đã diễn ra lễ khởi động Dự án Tư vấn Hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc BSC/KPI do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang – Hà Nội.