Tin tức - Sự kiện
BrainMark làm giám khảo chung kết cuộc thi “Tài năng Lương Văn Can 2018”
Mùa giải thứ 8 cuộc thi Tài năng Lương Văn Can (GTTNLVC) do Báo Doanh Nhân Sài Gòn tổ chức được khởi động từ giữa tháng 4/2018, trải qua 3 vòng thi với hơn 20.494 sinh viên cả nước tham gia, hơn 170 thí sinh đã được nhận các giải thưởng với tổng trị giá hơn 2 tỷ đồng.
Tư vấn giải pháp phát triển sản phẩm chinh phục thị trường tỉnh Vĩnh Long
Vừa qua, ngày 19/4/2019 BrainMark Consulting & Training cùng với Trung tâm khuyến công tỉnh Vĩnh Long, tổ chức hội thảo “Chương trình tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia – Giải pháp phát triển sản phẩm chinh phục thị trường”
ĐẠI HỌC MỞ KÝ KẾT MOU VỚI BRAINMARK CONSULTING & TRAINING
Vừa qua, ngày 18/04/2019 Trường ĐH Mở đã có buổi làm việc và ký kết hợp tác MOU với Công ty Brainmark Consulting & Training tại cơ sở 97 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TP.HCM.
Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty May Sài Gòn 3
Với mục tiêu hỗ trợ Công ty Cổ phần May Sài Gòn 3 hiểu rõ được vai trò, giá trị mà KPI mang đến cho từng cá nhân nói riêng và công ty nói chung, cũng như cách để áp dụng hệ thống này như thế nào.
Tư vấn xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố
Ngày 15/03/2019 vừa qua, Công ty BrainMark có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 100 Bác Sĩ – Y Tá tại các phòng ban và lãnh đạo của Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố
Tư vấn Tái cấu trúc tại Đông Hưng Group
Khai xuân đầu năm, gày 04/01/2019, BrainMark đã có buổi khởi động dự án Tư vấn Tái cấu trúc cho Tập Đoàn Đông Hưng. Thông qua dự án, chúng tôi sẽ tổ chức, sắp xếp lại một Đông Hưng hoàn toàn mới với trạng thái “tốt hơn”.
Tư vấn xây dựng BSC – KPI tại Công ty BĐS Smartland
Tiếp tục một dự án mới ở những ngày cuối năm, ngày 20/12/2018, BrainMark đã có buổi khởi động dự án BSC-KPI tại Công ty Smartland với chương trình đào tạo cho hơn 30 quản lý cấp cao của Công ty.
Đào tạo Văn hoá doanh nghiệp tại Công ty CP Bột Giặt LIX
Ngày 19/12/2018, BrainMark đã có 1 chương trình đào tạo thành công cho hơn 40 quản lý cấp cao của Công ty Cổ phần Bột giặt LIX với chuyên đề Văn hoá doanh nghiệp.
Đào tạo xây dựng Kế hoạch kinh doanh – AOP tại TST tourist
Ngày 08/12/2018 vừa qua, BrainMark hân hạnh là đơn vị đào tạo và huấn luyện Xây dựng kế hoạch kinh doanh – AOP cho các lãnh đạo và quản lý cấp cao tại Công ty TST tourist.
BrainMark trao chứng nhận KPI Hoa Kỳ cho công ty CP Phân Bón Hà Lan
Ngày 23/11/2018, 11 phòng ban của Công ty Cổ phần Phân Bón Hà Lan đã hoàn thành việc xây dựng BSC – KPI và được BrainMark trao chứng nhận BSC – KPI Hoa Kỳ.
Tư vấn xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng Hải Vân
Ngày 19/11/2018, BrainMark đã có buổi khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hải Vân.
Tư vấn xây dựng BSC – KPI tại BĐS Bản Việt
Hợp tác tăng tốc cho những tháng cuối năm, ngày 16.11.2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn đồng hành cùng Công ty BĐS Bản Việt cho dự án xây dựng hệ thống BSC – KPI.
Đào tạo “Train the Trainer” tại Sài Gòn Food
Ngày 26 – 27/10/2018 vừa qua, BrainMark đã có một chương trình đào tạo thành công cho hơn 35 quản lý cấp cao của Sài Gòn Food với chủ đề “Train the Trainer” tại Resort Long Hải.
Tư vấn Xây dựng Kế hoạch kinh doanh hàng năm AOP tại BITEX
Kế hoạch kinh doanh cho năm mới luôn câu chuyện không của riêng bất kỳ công ty nào trong thời gian này. Ngày 25/10/2018 BraiMark khởi động dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm cho Công ty Bitex.
Đào tạo Truyền Thông trong thời đại 4.0 tại Saigon Co.op
Đồng hành cùng Saigon Coop trong năm 2018 với nhiều chương trình, vừa qua BrainMark tiếp tục tổ chức thành công 4 khoá đào tạo cho Saigon Co.op ngày 29/9, 06/10, 20/10, 27/10 với chuyên đề “Truyền Thông trong thời đại 4.0”.
Tư vấn Xây dựng Kế hoạch kinh doanh – AOP tại Anh Khuê Sài Gòn
Tiếp tục một dự án mới của mùa AOP, ngày 22/10/2018 BraiMark triển khai thêm dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm – AOP cho Công ty Anh Khuê Sài Gòn với hơn 50 thành viên tham gia.
Đào tạo Kỹ năng trở thành Project Manager chuyên nghiệp cho Heineken
Hợp tác liên tiếp cùng Heineken trong nhiều dự án vừa qua, ngày 8 – 9/10/2018, BrainMark tiếp tục hân hạnh là đơn vị đào tạo kỹ năng quản lý dự án cho phòng Marketing của Heineken với chuyên đề: Nâng cao kỹ năng trở thành Project Manager chuyên nghiệp.
Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Công ty CP Phân Bón Hà Lan
Ngày 08/10/2018, BrainMark triển khai thêm 1 dự án mới cùng Công ty CP Phân Bón Hà Lan về Tư vấn và xây dựng kế hoạch kinh doanh. Đây là dự án quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, đo lường kết quả cho năm 2019 của Công ty.
Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Tổng Công ty Xây dựng FICO
Ngày 03/10/2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn cho Tổng công ty Xây dựng FICO. Chúng tôi đã có buổi triển khai áp dụng phương pháp lập, đánh giá kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm AOP (Annual Operating Plan) cho Ban lãnh đạo Tổng Công ty và Ban Tổng Giám đốc 15 Công ty thành viên.
Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Phước Hoà Fico
Ngày 29/9/2018, chúng tôi đã có buổi triển khai tư vấn AOP và hướng dẫn xác định mục tiêu, các chiến lược thực hiện, cách thức đo lường và lập kế hoạch hành động năm 2019 cho các quản lý cấp cao của Phước Hoà Fico.
Đào tạo Digital Marketing tại Dược EGIS
Ngày 10 – 11/9/2018, BrainMark đã có buổi đào tạo cho Egis Pharmaceuticals PLC với chuyên đề “Digital Marketing trong thời đại mới”. Với những kiến thức BrainMark mang đến qua phương pháp đào tạo thực tiễn, chương trình đã diễn ra thành công và nhận được phản hồi tích cực từ các học viên.
Tư vấn BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Phân bón Hà Lan
Ngày 17/9/2018 vừa qua, Công ty BrainMark đã tiếp tục có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 90 học viên là các quản lý và lãnh đạo của Công ty Cổ phần Phân bón Hà Lan.
Tư vấn BSC – KPI PHIÊN BẢN MỚI NHẤT CỦA HOA KỲ tại Công ty BOHO DECOR
Ngày 14/09/2019, BrainMark mang đến hệ thống quản lý cho BOHO DECOR với phiên bản mới nhất của Hệ thống BSC – KPI Hoa Kỳ theo tiêu chí hợp lý, đơn giản, ứng dụng hiệu quả.
Tư vấn Xây dựng hệ thống BSC – KPI, lương 3P và AOP tại Phân bón Hà Lan.
Khởi động cho một tháng 9 đầy năng động, ngày 04/09/2018, BrainMark đã có buổi ký kết hợp đồng triển khai dự án tư vấn tại Công ty Cổ phần Phân Bón Hà Lan với các dịch vụ: Xây dựng hệ thống BSC – KPI, Xây dựng hệ thống lương 3P và kế hoạch phát triển – AOP cho Công ty.
GIẢI PHÁP GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN
Theo thông kê của các chuyên gia: “Có tới 96% các công ty Khởi nghiệp và sẽ Phá sản trong vòng 10 năm đầu. Đặc biệt: “Trong năm 2018 tại Việt Nam, số lượng Doanh nghiệp thành lập = số lương doanh nghiệp Phá sản hoặc Đóng cửa”.
Tư vấn và đào tạo Xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Paltal
Ngày 29/08/2019 vừa qua, Công ty BrainMark có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 40 nhân viên là các quản lý và lãnh đạo của thương hiệu thời trang Paltal.
Tư vấn đánh giá năng lực TĐ Long Thành
Ngày 23/8/2018 vừa qua, BrainMark đã có buổi đào tạo triển khai chuỗi hành trình mang đến những buổi tư vấn và đào tạo chuyên sâu để thực hiện dự án Tư vấn Đánh giá năng lực tại Tập đoàn Long Thành.
Đào tạo Quy trình phát triển và tung sản phẩm mới tại Tập đoàn Đồng Tâm
Ngày 18/08/2018 vừa qua tại Trụ sở Tập đoàn Đồng Tâm – Tp. Hồ Chí Minh, chúng tôi đã có buổi đào tạo cho hơn 60 học viên là các lãnh đạo và quản lý cấp cao của Đồng Tâm. Chương trình được phát trực tiếp cho 2 đầu cầu Đồng Tâm tại Hà Nội và Đà Nẵng.
Đào tạo Giải pháp truyền thông mới trong thời đại 4.0 tại Saigon Co.op
Ngày 15/08/2018 vừa qua tại Hội trường Co.opmart Đinh Tiên Hoàng, chúng tôi đã có buổi đào tạo cho hơn 40 học viên là các quản lý của Công ty Saigon Co.op về các Giải pháp truyền thông mới trong thời đại 4.0
Đào tạo Nâng cao kỹ năng bán hàng cho Trình Dược viên tại Công ty DP Khương Duy
Ngày 10 – 11/8/2018 vừa qua tại Bạc Liêu, BrainMark đã tổ chức chương trình đào tạo Nâng cao kỹ năng bán hàng cho Đội ngũ Trình Dược viên khu vực miền Tây của Công ty Dược Phẩm Khương Duy tại Hội trường khách sạn New Palace.
