Tin tức - Sự kiện
Tư vấn xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng Hải Vân
Ngày 19/11/2018, BrainMark đã có buổi khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hải Vân.
Tư vấn xây dựng BSC – KPI tại BĐS Bản Việt
Hợp tác tăng tốc cho những tháng cuối năm, ngày 16.11.2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn đồng hành cùng Công ty BĐS Bản Việt cho dự án xây dựng hệ thống BSC – KPI.
Đào tạo “Train the Trainer” tại Sài Gòn Food
Ngày 26 – 27/10/2018 vừa qua, BrainMark đã có một chương trình đào tạo thành công cho hơn 35 quản lý cấp cao của Sài Gòn Food với chủ đề “Train the Trainer” tại Resort Long Hải.
Tư vấn Xây dựng Kế hoạch kinh doanh hàng năm AOP tại BITEX
Kế hoạch kinh doanh cho năm mới luôn câu chuyện không của riêng bất kỳ công ty nào trong thời gian này. Ngày 25/10/2018 BraiMark khởi động dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm cho Công ty Bitex.
Đào tạo Truyền Thông trong thời đại 4.0 tại Saigon Co.op
Đồng hành cùng Saigon Coop trong năm 2018 với nhiều chương trình, vừa qua BrainMark tiếp tục tổ chức thành công 4 khoá đào tạo cho Saigon Co.op ngày 29/9, 06/10, 20/10, 27/10 với chuyên đề “Truyền Thông trong thời đại 4.0”.
Tư vấn Xây dựng Kế hoạch kinh doanh – AOP tại Anh Khuê Sài Gòn
Tiếp tục một dự án mới của mùa AOP, ngày 22/10/2018 BraiMark triển khai thêm dự án tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm – AOP cho Công ty Anh Khuê Sài Gòn với hơn 50 thành viên tham gia.
Đào tạo Kỹ năng trở thành Project Manager chuyên nghiệp cho Heineken
Hợp tác liên tiếp cùng Heineken trong nhiều dự án vừa qua, ngày 8 – 9/10/2018, BrainMark tiếp tục hân hạnh là đơn vị đào tạo kỹ năng quản lý dự án cho phòng Marketing của Heineken với chuyên đề: Nâng cao kỹ năng trở thành Project Manager chuyên nghiệp.
Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Công ty CP Phân Bón Hà Lan
Ngày 08/10/2018, BrainMark triển khai thêm 1 dự án mới cùng Công ty CP Phân Bón Hà Lan về Tư vấn và xây dựng kế hoạch kinh doanh. Đây là dự án quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, đo lường kết quả cho năm 2019 của Công ty.
Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Tổng Công ty Xây dựng FICO
Ngày 03/10/2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn cho Tổng công ty Xây dựng FICO. Chúng tôi đã có buổi triển khai áp dụng phương pháp lập, đánh giá kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm AOP (Annual Operating Plan) cho Ban lãnh đạo Tổng Công ty và Ban Tổng Giám đốc 15 Công ty thành viên.
Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Phước Hoà Fico
Ngày 29/9/2018, chúng tôi đã có buổi triển khai tư vấn AOP và hướng dẫn xác định mục tiêu, các chiến lược thực hiện, cách thức đo lường và lập kế hoạch hành động năm 2019 cho các quản lý cấp cao của Phước Hoà Fico.
Đào tạo Digital Marketing tại Dược EGIS
Ngày 10 – 11/9/2018, BrainMark đã có buổi đào tạo cho Egis Pharmaceuticals PLC với chuyên đề “Digital Marketing trong thời đại mới”. Với những kiến thức BrainMark mang đến qua phương pháp đào tạo thực tiễn, chương trình đã diễn ra thành công và nhận được phản hồi tích cực từ các học viên.
Tư vấn BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Phân bón Hà Lan
Ngày 17/9/2018 vừa qua, Công ty BrainMark đã tiếp tục có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 90 học viên là các quản lý và lãnh đạo của Công ty Cổ phần Phân bón Hà Lan.
Tư vấn BSC – KPI PHIÊN BẢN MỚI NHẤT CỦA HOA KỲ tại Công ty BOHO DECOR
Ngày 14/09/2019, BrainMark mang đến hệ thống quản lý cho BOHO DECOR với phiên bản mới nhất của Hệ thống BSC – KPI Hoa Kỳ theo tiêu chí hợp lý, đơn giản, ứng dụng hiệu quả.
Tư vấn Xây dựng hệ thống BSC – KPI, lương 3P và AOP tại Phân bón Hà Lan.
Khởi động cho một tháng 9 đầy năng động, ngày 04/09/2018, BrainMark đã có buổi ký kết hợp đồng triển khai dự án tư vấn tại Công ty Cổ phần Phân Bón Hà Lan với các dịch vụ: Xây dựng hệ thống BSC – KPI, Xây dựng hệ thống lương 3P và kế hoạch phát triển – AOP cho Công ty.
GIẢI PHÁP GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN
Theo thông kê của các chuyên gia: “Có tới 96% các công ty Khởi nghiệp và sẽ Phá sản trong vòng 10 năm đầu. Đặc biệt: “Trong năm 2018 tại Việt Nam, số lượng Doanh nghiệp thành lập = số lương doanh nghiệp Phá sản hoặc Đóng cửa”.
Tư vấn và đào tạo Xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Paltal
Ngày 29/08/2019 vừa qua, Công ty BrainMark có buổi triển khai dự án tư vấn về Xây dựng hệ thống BSC – KPI cho hơn 40 nhân viên là các quản lý và lãnh đạo của thương hiệu thời trang Paltal.
Tư vấn đánh giá năng lực TĐ Long Thành
Ngày 23/8/2018 vừa qua, BrainMark đã có buổi đào tạo triển khai chuỗi hành trình mang đến những buổi tư vấn và đào tạo chuyên sâu để thực hiện dự án Tư vấn Đánh giá năng lực tại Tập đoàn Long Thành.
Đào tạo Quy trình phát triển và tung sản phẩm mới tại Tập đoàn Đồng Tâm
Ngày 18/08/2018 vừa qua tại Trụ sở Tập đoàn Đồng Tâm – Tp. Hồ Chí Minh, chúng tôi đã có buổi đào tạo cho hơn 60 học viên là các lãnh đạo và quản lý cấp cao của Đồng Tâm. Chương trình được phát trực tiếp cho 2 đầu cầu Đồng Tâm tại Hà Nội và Đà Nẵng.
Đào tạo Giải pháp truyền thông mới trong thời đại 4.0 tại Saigon Co.op
Ngày 15/08/2018 vừa qua tại Hội trường Co.opmart Đinh Tiên Hoàng, chúng tôi đã có buổi đào tạo cho hơn 40 học viên là các quản lý của Công ty Saigon Co.op về các Giải pháp truyền thông mới trong thời đại 4.0
Đào tạo Nâng cao kỹ năng bán hàng cho Trình Dược viên tại Công ty DP Khương Duy
Ngày 10 – 11/8/2018 vừa qua tại Bạc Liêu, BrainMark đã tổ chức chương trình đào tạo Nâng cao kỹ năng bán hàng cho Đội ngũ Trình Dược viên khu vực miền Tây của Công ty Dược Phẩm Khương Duy tại Hội trường khách sạn New Palace.
Tư vấn hệ thống BSC – KPI, đánh giá năng lực, kế hoạch kinh doanh, … cho Tổng Công ty FICO
Ngày 1/8/2018 vừa qua, Công ty BrainMark đã khởi động chuỗi chương trình tư vấn về hệ thống BSC – KPI, đánh giá năng lực, lương 3P, kế hoạch kinh doanh – AOP, v.v…cho Tổng Công ty Fico.
Đào tạo Kỹ năng bán hàng tại Công ty thiết bị cảm biến và điều khiển tự động Autonics Vina
Ngày 25/07/2018, tại khách sạn Lotte Legend Hotel Saigon, Công ty Autonics Vina đã mời BrainMark hợp tác tổ chức chương trình đào tạo: Kỹ năng bán hàng cho 30 học viên là các đại lý lớn của Công ty.
Tư vấn Sales và Xây dựng Hệ thống quản lý tại Đại Hỷ Palace
Tiên phong trong lĩnh vực tổ chức tiệc bài bản & chuyên nghiệp, với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ẩm thực và tổ chức tiệc,Trung tâm Hội nghị Tiệc cưới Đại Hỷ Palace không ngừng đổi mới và phát triển nhằm tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong lòng khách hàng.
Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại HTV
Trải qua hơn 4 thập kỉ, HTV là thương hiệu uy tín của hàng triệu gia đình Việt Nam.
Trong quá trình phát triển của mình, HTV đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Hiện tại, HTV phối hợp với Công ty tư vấn BrainMark xây dựng hệ thống BSC – KPI
Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Ricons
Với mục tiêu chuyên nghiệp hoá trong cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực đội ngũ và tăng hiệu quả công việc, Công ty Ricons đã mời BrainMark tư vấn & đào tạo Xây dựng hệ thống đánh giá BSC – KPI.
Tư vấn Tái cấu trúc tại Tập đoàn Long Thành
Tập đoàn Long Thành là một trong những tập đoàn lớn của Việt Nam hoạt động trong ngành kinh doanh sân golf, bất động sản, resort, … Hiện Long Thành có rất nhiều công ty con và nhiều dự án lớn như sân golf Long Thành, sân golf KN Cam Ranh, Thùy Dương Resort, các dự án bất động sản cao cấp tại TP. Hồ Chí Minh, …
Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Thuận Hải
Là đơn vị dẫn đầu tại Việt Nam hiện nay về tư vấn thiết Lập và vận hành Hệ Thống BSC – KPI cho nhiều doanh nghiệp, vừa qua, BrainMark hợp tác cùng Công ty CP Thuận Hải dự án Tư vấn hệ thống BSC – KPI cho các phòng ban, hướng dẫn triển khai ứng dụng hệ thống BSC – KPI vào thực tế doanh nghiệp
Tư vấn Tái cơ cấu tại Tập đoàn Đồng Tâm
Trong kế hoạch Tái cấu trúc Tập đoàn, BrainMark hân hạnh là đơn vị duy nhất trong nước được DTG tin tưởng triển khai dự án này. Trong suốt dự án, BrainMark tổ chức nhiều chương trình huấn luyện được thiết kế đặc biệt dành cho DTG phù hợp với chiến lược và mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong tương lai.
Tư vấn Lập kế hoạch kinh doanh tại Sài Gòn Food
Với vai trò là một đơn vị tư vấn đồng thời là một người bạn đồng hành cùng với sự phát triển của Công ty SaiGonFood, chúng tôi vô cùng tự hào khi nhìn thấy được những đóng góp của mình đã phần nào giúp Công ty có được những hướng đi tốt hơn, những định hướng phát triển rõ ràng hơn trong năm 2018.
Đào tạo Kỹ năng Tư vấn Bất động sản cho người nước ngoài tại Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng
Hoạt động kinh doanh cũng như môi giới bất động sản tại Việt Nam hiện chưa tính đến việc tiếp cận khách hàng/đối tác nước ngoài một cách hiệu quả. Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt ra là chuyên viên kinh doanh, môi giới bất động sản cần bổ sung những kiến thức nền tảng nào?
