Tin tức - Sự kiện

Đào tạo Giải pháp truyền thông mới trong thời đại 4.0 tại Saigon Co.op

Ngày 15/08/2018 vừa qua tại Hội trường Co.opmart Đinh Tiên Hoàng, chúng tôi đã có buổi đào tạo cho hơn 40 học viên là các quản lý của Công ty Saigon Co.op về các Giải pháp truyền thông mới trong thời đại 4.0 

Đào tạo Nâng cao kỹ năng bán hàng cho Trình Dược viên tại Công ty DP Khương Duy

Ngày 10 – 11/8/2018 vừa qua tại Bạc Liêu, BrainMark đã tổ chức chương trình đào tạo Nâng cao kỹ năng bán hàng cho Đội ngũ Trình Dược viên khu vực miền Tây của Công ty Dược Phẩm Khương Duy tại Hội trường khách sạn New Palace.

Tư vấn hệ thống BSC – KPI, đánh giá năng lực, kế hoạch kinh doanh, … cho Tổng Công ty FICO

Ngày 1/8/2018 vừa qua, Công ty BrainMark đã khởi động chuỗi chương trình tư vấn về hệ thống BSC – KPI, đánh giá năng lực, lương 3P, kế hoạch kinh doanh – AOP, v.v…cho Tổng Công ty Fico.

Đào tạo Kỹ năng bán hàng tại Công ty thiết bị cảm biến và điều khiển tự động Autonics Vina

Ngày 25/07/2018, tại khách sạn Lotte Legend Hotel Saigon, Công ty Autonics Vina đã mời BrainMark hợp tác tổ chức chương trình đào tạo: Kỹ năng bán hàng cho 30 học viên là các đại lý lớn của Công ty.

Tư vấn Sales và Xây dựng Hệ thống quản lý tại Đại Hỷ Palace

Tiên phong trong lĩnh vực tổ chức tiệc bài bản & chuyên nghiệp, với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ẩm thực và tổ chức tiệc,Trung tâm Hội nghị Tiệc cưới Đại Hỷ Palace không ngừng đổi mới và phát triển nhằm tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong lòng khách hàng.

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại HTV

Trải qua hơn 4 thập kỉ, HTV là thương hiệu uy tín của hàng triệu gia đình Việt Nam.
Trong quá trình phát triển của mình, HTV đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Hiện tại, HTV phối hợp với Công ty tư vấn BrainMark xây dựng hệ thống BSC – KPI

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Ricons

Với mục tiêu chuyên nghiệp hoá trong cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực đội ngũ và tăng hiệu quả công việc, Công ty Ricons đã mời BrainMark tư vấn & đào tạo Xây dựng hệ thống đánh giá BSC – KPI. 

Tư vấn Tái cấu trúc tại Tập đoàn Long Thành

Tập đoàn Long Thành là một trong những tập đoàn lớn của Việt Nam hoạt động trong ngành kinh doanh sân golf, bất động sản, resort, … Hiện Long Thành có rất nhiều công ty con và nhiều dự án lớn như sân golf Long Thành, sân golf KN Cam Ranh, Thùy Dương Resort, các dự án bất động sản cao cấp tại TP. Hồ Chí Minh, …

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Thuận Hải

Là đơn vị dẫn đầu tại Việt Nam hiện nay về tư vấn thiết Lập và vận hành Hệ Thống BSC – KPI cho nhiều doanh nghiệp, vừa qua, BrainMark hợp tác cùng Công ty CP Thuận Hải dự án Tư vấn hệ thống BSC – KPI cho các phòng ban, hướng dẫn triển khai ứng dụng hệ thống BSC – KPI vào thực tế doanh nghiệp

Tư vấn Tái cơ cấu tại Tập đoàn Đồng Tâm

Trong kế hoạch Tái cấu trúc Tập đoàn, BrainMark hân hạnh là đơn vị duy nhất trong nước được DTG tin tưởng triển khai dự án này. Trong suốt dự án, BrainMark tổ chức nhiều chương trình huấn luyện được thiết kế đặc biệt dành cho DTG phù hợp với chiến lược và mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong tương lai.

Tư vấn Lập kế hoạch kinh doanh tại Sài Gòn Food

Với vai trò là một đơn vị tư vấn đồng thời là một người bạn đồng hành cùng với sự phát triển của Công ty SaiGonFood, chúng tôi vô cùng tự hào khi nhìn thấy được những đóng góp của mình đã phần nào giúp Công ty có được những hướng đi tốt hơn, những định hướng phát triển rõ ràng hơn trong năm 2018.

Đào tạo Kỹ năng Tư vấn Bất động sản cho người nước ngoài tại Công ty TNHH Phát triển Phú Mỹ Hưng

Hoạt động kinh doanh cũng như môi giới bất động sản tại Việt Nam hiện chưa tính đến việc tiếp cận khách hàng/đối tác nước ngoài một cách hiệu quả. Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt ra là chuyên viên kinh doanh, môi giới bất động sản cần bổ sung những kiến thức nền tảng nào?

Tư vấn Xây dựng Hệ thống quản lý, BSC – KPI và Lập kế hoạch kinh doanh tại Công ty Dệt May Nguyên Dung

Với mong muốn xây dựng và phát huy hiệu quả công việc của tập thể cán bộ nhân viên, Công ty Dệt may Nguyên Dung, đã mời Công ty tư vấn BrainMark đến tư vấn và huấn luyện tại Công ty.

Tư vấn Xây dựng thương hiệu Xoài Chợ Mới – An Giang

Để phát triển thương hiệu Xoài Chợ Mới An Giang trở nên phổ biến hơn và khẳng định khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như thế giới, UBND tỉnh An Giang đã quyết định đầu tư Xây dựng thương hiệu Xoài Chợ Mới – An Giang với sự hỗ trợ của Công ty BrainMark.

Đào tạo Kỹ năng Xây dựng hình ảnh trong công việc tại Công ty CP Gamuda Land

Trong môi giới bất động sản, xây dựng hình ảnh là việc làm đầu tiên được hầu hết mọi người quan tâm. Bởi khi có thương hiệu cá nhân trong bất động sản sẽ giúp khách hàng định hình được công việc bạn làm và dễ dàng tìm bạn ở khắp mọi nơi khi có phương tiện internet.

Đào tạo Kỹ năng Chăm sóc khách hàng trong Bất động sản tại Công ty CP Gamuda Land

Chăm sóc khách hàng qua điện thoại là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của bất cứ ai theo đuổi nghề môi giới bất động sản. Vừa qua Công ty Cổ phần Gamuda Land đã tiếp tục mời BrainMark đến triển khai chương trình đào tạo: Kỹ năng chăm sóc bán hàng cho các anh em Môi giới Bất động sản của Công ty.

Đào tạo Ứng dụng Digital Marketing trong Bất động sản tại Công ty CP Gamuda Land

Thương trường như chiến trường, ở đâu có “miếng mồi ngon” ở đó cạnh tranh lại càng khốc liệt. Thị trường bất động sản đang nổi lên trông thấy, cạnh tranh càng nảy lửa bao nhiêu thì vai trò của Digital Marketing lại càng quan trọng. 

Đào tạo Kỹ năng Chăm sóc khách hàng tại Rich Products Vietnam

Buổi đào tạo chăm sóc khách hàng cho Tập đoàn Rich Products thành công tốt đẹp. Qua buổi đào tạo này Tập đoàn Rich Products vô cùng hài lòng trước sự chuyên nghiệp cũng như những kiến thức chuyên môn mà BrainMark mang lại.

Đào tạo Kỹ năng Trình dược hiệu quả tại Công ty Standard Chem & Pharm Co., Ltd

Với mục tiêu nâng cao hơn nữa khả năng và năng lực làm việc cho đội ngũ Trình dược viên, Công ty Standard Chem & Pharm – một trong những công ty dược phẩm uy tín hiện nay đã mời BrainMark Consulting & Training đào tạo về chuyên đề: “Kỹ năng trình dược hiệu quả”.

XU HƯỚNG NGUỒN NHÂN LỰC TOÀN CẦU

Trong bối cảnh đó, chất lượng nguồn nhân lực được nâng lên là tiền đề thành công của các nước công nghiệp mới ở châu á như Hàn Quốc, Singapo… Việt Nam cũng đã xác định được điều này và đang nỗ lực coi đẩy mạnh phát triển đào tạo nghề là vị trí then chốt trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc gia.

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI, lương 3P tại Công ty Hạo Phương

Sau buổi tư vấn, BrainMark đã nhận được những phản hồi tích cực từ BLĐ Công ty Hạo Phương cũng như tháo gỡ được những vướng mắc, khó khăn đang gặp phải của Công ty, giải tỏa được những áp lực trước khi bắt tay triển khai.  

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty CP StarPrint Vietnam

Dự án đã phần nào giúp Công ty CP StarPrint Việt Nam có cái nhìn hoàn toàn khác về công cụ BSC – KPI. Công cụ đã hỗ trợ rất nhiều cho StarPrint trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể trong tháng, quí, năm và cũng đã giải toả được áp lực cho lãnh đạo Công ty trước khi bắt tay vào triển khai công cụ còn khá mới này.

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Vina Eco Board

Theo chia sẻ của Công ty Vina Eco Board thì BSC – KPI thật sự là một công cụ hỗ trợ rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các công việc mà mình cần làm trong tháng, quí, năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc chính xác nhất.

Đào tạo Kỹ năng Quản lý cấp trung quản trị hiệu quả tại Công ty CP Bột Giặt Lix

Làm thế nào xây dựng đội ngũ “Quản lý cấp trung” hội đủ cả năng lực chuyên môn cũng như năng lực quản trị? Câu hỏi này không chỉ khiến riêng các nhà quản trị cấp cao phải đau đầu, mà còn khiến chính những nhà quản lý cấp trung cũng phải đối mặt với thách thức “Rành chuyên môn – Tinh quản trị”  

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty Bao Bì Giấy Việt Trung Long An

Với mong muốn xây dựng hệ thống BSC – KPI đúng chuẩn mang lại hiệu quả cao, Công ty Bao Bìa Giấy Việt Trung Long An đã tin tưởng lựa chọn BrainMark là đơn vị đồng hành trong quá trình xây dựng và triển khai hệ thống BSC – KPI cho toàn công ty.

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty CP Công nghệ Viễn thông Sài Gòn

Vừa qua, BrainMark đã phối hợp cùng Công ty CP Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) tổ chức buổi tư vấn và đào tạo về hệ thống BSC – KPI cho các phòng ban, hướng dẫn triển khai ứng dụng hệ thống BSC – KPI vào thực tế doanh nghiệp.

Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Công ty CP Phát triển Nam Sài Gòn Sadeco

Với cách chia sẻ nhiệt tình kết hợp cùng kinh nghiệm thực tế trong quá trình tư vấn cho nhiều công ty của những chuyên gia lâu năm BrainMark đã phần nào giúp Sadeco giải tỏa những thắc mắc, khó khăn trước khi bắt tay triển khai công cụ BSC – KPI và có nhận thức đúng hơn về công cụ BSC – KPI.

Tư vấn Xây dựng thương hiệu và kế hoạch Sales & Marketing Dầu cá Ranee

Đào tạo Phương pháp xây dựng Hệ thống BSC – KPI tại Agrex SaiGon

Để giúp cho Doanh nghiệp có thể vận dụng hiệu quả công cụ BSC – KPI, BrainMark tiếp tục hành trình mang đến những khóa học thực tiễn với chuyên đề: “Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI” dành cho Doanh nghiệp thực phẩm Agrex SaiGon.

Đào tạo Kỹ năng Giám sát Bán hàng và Teamwork tại Công ty Dầu cá Châu Á

Nhằm góp phần nâng cao kỹ năng chuyên môn của đội ngũ Giám sát bán hàng, vừa qua BrainMark đã có buổi đào tạo về “Kỹ năng giám sát bán hàng và TeamWork” tại Công ty Dầu cá Châu Á.